筛选结果
64 篇排序
1:21:44EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客从划桨到掌舵：OpenAI 如何把 Agent 做成持久共事的同事主持 Lenny Rachitsky负责 Codex 与 ChatGPT Work 产品的 Tara Seshan 解释：当 Agent 负责划桨、人负责掌舵时，产品经理的工作会变成什么样。
1:26:22EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先从小处开始，再挣来自主权：五十多次企业 AI 落地教会他们的事主持 Lenny RachitskyAishwarya Naresh Reganti 和 Kiriti Badam 解释，为什么 AI 产品需要另一套构建流程，以及怎样一步步提高 Agent 自主权而不丢掉客户信任。
1:08:29EN → 简体中文Lenny's Podcast播客品味、真实感与六人小队：Instagram 负责人 Adam Mosseri 谈 AI 时代怎么做产品主持 Lenny RachitskyInstagram 掌门人解释 Meta 产品团队如何收缩、为何人类判断和创作者身份在 AI 内容爆发后更重要，以及他从两次重大失败里学到了什么。
48:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客直觉是假设生成器：Dylan Field 谈品味、简化，以及 AI 时代的设计主持 Lenny RachitskyFigma CEO 在 Config 现场解释：产品直觉怎样变成可辩论的假设，为什么越强大越要简化，以及 AI 做出更多软件之后，工艺为什么更值钱。
1:37:29EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Palantir 如何把前线工程师练成创始人工厂主持 Lenny Rachitsky前 Palantir 前线部署工程师 Nabeel Qureshi 解释这家公司怎样用故意让人却步的招聘、嵌入客户的工程师和本体数据平台，持续产出创始人与产品负责人。
1:09:54EN → 简体中文Lenny's Podcast播客语境让「不合理」变得合理：Bob Moesta 的 Jobs to Be Done 指南主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共同提出者 Bob Moesta 讲解挣扎时刻如何创造需求、如何像调查员一样访谈客户，以及如何围绕人们真正想取得的进展来设计产品和销售流程。
1:28:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客先去做建设者，再当产品经理：Kevin Yien 的非主流 PM 打法主持 Lenny RachitskyStripe 产品负责人 Kevin Yien 谈为什么不该一毕业就当 PM，以及写作、决策日志、劝退邮件和自动化用户研究怎样把产品判断变成可练的功夫。
1:24:19EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品负责人陷阱：SAFe 如何把人变成接单员，大公司怎样真正做产品管理主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 梳理 Scrum 与 SAFe 的来历，解释产品负责人为何常沦为待办清单书记，以及大型组织如何把产品工作重新接到客户价值上。
1:31:22ENLenny's Podcast播客The Super IC Playbook: 12 Years of Product Leverage Without Management主持 Lenny RachitskyTal Raviv explains why he stayed an individual-contributor PM for 12 years, how he uses AI and self-reliant teams to scale his impact, and what failure has taught him.
1:40:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客守住炉火：Figma 的 Mihika Kapoor 讲愿景、信念和公司里的从零到一主持 Lenny Rachitsky一位 Figma 产品经理的实操手册：怎样做出别人看得见的愿景、诚实制造热度，并在大公司里把新想法养活。
1:24:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Delight 不是撒彩纸：同时满足功能和情感，才叫好产品主持 Lenny Rachitsky前 Spotify、Chrome 与 Google Meet 产品经理 Nesrine Changuel，讲怎样把情感连接做成可落地的产品策略。
1:12:07EN → 简体中文Lenny's Podcast播客系统思考者优于专才：Netflix CPTO 谈人才密度、AI 流利度和卓越操作系统主持 Lenny RachitskyElizabeth Stone 解释角色模糊仍是风暴期、Netflix 现在更想招什么样的人，以及公司如何在 AI 改写工作方式时把高标准守住。
19:13EN → 简体中文Lenny's Podcast播客判断力才是手艺：Robby Stein 给 AI 时代产品经理的三章打法主持 Lenny RachitskyGoogle 搜索的 Robby Stein 说，产品经理的核心技能是做决策，并拆成理解人、诊断根因、打磨手艺三步，每一步都能用 AI 放大。
1:38:14EN → 简体中文Lenny's Podcast播客指挥家打法：Naomi Gleit 讲增长、极致清晰，以及在 Meta 怎么带产品主持 Lenny RachitskyMeta 产品负责人讲她怎样给自己创造运气、搭起早期增长打法，并用极致清晰运转复杂的产品团队。
1:24:58EN → 简体中文Lenny's Podcast播客更少的 PM、更多的重复次数：Whatnot CPO 为何让资深产品人回去干活主持 Lenny RachitskyTom Verrilli 解释 Why Whatnot 的产品团队建立在「我们后悔产品管理存在」这一前提上，以及这对招聘、AI 工具和岗位形态意味着什么。
21:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客把刀磨快：简单为什么能同时赢下产品、故事和生活主持 Lenny RachitskyAmi Vora 用 WhatsApp 和 Faire 的经验说明：先做那件不可或缺的事，沿用用户已经会的交互，再把故事接到他们本来就在讲的需求上。
1:21:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客快是能力的症状：Linear 如何做出让人爱用的 B2B 软件主持 Lenny RachitskyLinear 产品负责人 Nan Yu 拆解快速迭代、拒绝膨胀、挖出客户情绪痛点，以及把产品管理做成 go-to-market 的方法。
1:27:22EN → 简体中文Lenny's Podcast播客自主性比职衔更要紧：Notion 产品负责人谈 AI 时代怎么做产品主持 Lenny RachitskyNotion 产品负责人 Max Schoening 解释设计师为什么该写代码、自主性如何把人分开，以及伟大产品为什么往往只有一个极小的内核。
59:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品的本质：功能工厂为什么赢不了被赋能的团队主持 Lenny RachitskyMarty Cagan 讲功能团队和真正的产品团队差在哪，公司做大后产品感觉怎么丢，以及产品经理必须守住的三件事。
1:07:32EN → 简体中文Lenny's Podcast播客最小可爱产品、Airbnb Plus 复盘，以及信任账户：Jiaona Zhang 的产品课主持 Lenny RachitskyWebflow 产品高级副总裁谈新人 PM 最常犯的错、Airbnb Plus 为何没有出路、把路线图写成故事、允许变红的 OKR、在 WeWork 撑过的一年，以及新岗位前 90 天该怎么花。
22:31EN → 简体中文Lenny's Podcast播客十件后悔的事：Marty Cagan 说自己把产品课讲偏了哪些地方主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上，Marty Cagan 回头看自己几十年的产品写作，点出十件如果重来会改的事。
1:19:24EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Mercury 曾公开说不需要 PM，后来却建起了产品组织和多产品引擎主持 Lenny Rachitsky一位产品负责人讲解如何招进第一批 PM、按阶段匹配 PM 类型、把质量当护城河，以及如何让新品不被核心业务掐死。
1:21:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客默认公开：GitLab 用短脚趾、看结果和先宽后深做出能每月发版的平台主持 Lenny RachitskyGitLab 首席产品官 David DeSanto 讲这家全球最大的纯远程公司，如何把激进透明、异步协作和先宽后深的产品策略，做成一套持续发版的 DevSecOps 平台。
45:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品负责人最该早问自己的四个问题主持 Lenny RachitskyShreyas Doshi 用范围、策略、品味和倾听，解释产品领导力真正该检查的是哪些假设。加载更多已显示 24 篇，共 64 篇