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19:13EN → 简体中文判断力才是手艺:Robby Stein 给 AI 时代产品经理的三章打法主持 Lenny RachitskyGoogle 搜索的 Robby Stein 说,产品经理的核心技能是做决策,并拆成理解人、诊断根因、打磨手艺三步,每一步都能用 AI 放大。
28:48EN → 简体中文为什么 Claude 还当不了产品经理:Anthropic 产品负责人谈判断力、智能体和并行押注主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上,Anthropic 的 Ami Vora 和 Mike Krieger 对 Dan Shipper 讲,技术每两个月变一回时,产品角色到底怎么变。
22:31EN → 简体中文十件后悔的事:Marty Cagan 说自己把产品课讲偏了哪些地方主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上,Marty Cagan 回头看自己几十年的产品写作,点出十件如果重来会改的事。
17:22EN → 简体中文别把自己变成软件工厂:真正的产品是团队的上下文主持 Lenny RachitskyLinear 首席执行官 Karri Saarinen 认为,当 AI 把执行自动化之后,产品团队必须守住那些让好产品成为可能的学习。
19:31EN → 简体中文先建工厂,再谈产品:Ramp 沿着整条研发环去追瓶颈主持 Lenny RachitskyRamp 首席产品官 Geoff Charles 拆解团队为产品开发每个环节做的 AI 代理,以及这对产品经理角色意味着什么。
23:57EN → 简体中文写完你的最后一份路线图:Claire Vo 谈代码变便宜之后怎么做产品主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上,Claire Vo 认为廉价的 AI 执行力让功能路线图变得危险,团队应按信念和证据来规划,而不是按功能清单往下清。
21:48EN → 简体中文别做出僵尸界面:Katie Dill 谈如何在 AI 造物潮里放大意图和手艺主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人认为,当人人都能用 AI 去造,清晰的立场、写进工具的标准、狠心的编辑,以及真正的创造野心,才能让产品不变成千篇一律。
18:32EN → 简体中文在产品团队里建一个实验室:Dan Shipper谈如何跟上不断移动的AI前沿主持 Lenny RachitskyEvery联合创始人兼CEO Dan Shipper在Lenny and Friends峰会上说明,一个极小的、以可丢弃实验为主的实验室,如何与专注交付的产品团队共存,并把赢家交回去。
21:31EN → 简体中文划桨还是掌舵:Atlassian 产品经理怎样变成 AI 构建者主持 Lenny RachitskyAtlassian 首席产品官 Tamar Yehoshua 用 Confluence、从零产品和 Jira 三个内部项目,说明产品经理何时该写代码、何时该给团队掌舵。
20:16EN → 简体中文产品管理已经死了:下一站是带着智能体干活的「三栖」主持 Lenny RachitskyLaunchDarkly 首席产品官 Claire Vo 在 Lenny & Friends Summit 上说,AI 正在压扁产品经理的旧手艺,产品三角会被一个多面手加上工具和智能体取代。
29:03ENNotion's Simon Last on Rewriting the AI Harness Every Six Months and Managing a Swarm of Agents主持 Sarah Guo, Elad GilThe Notion co-founder traces the product's path from a writing assistant to custom background agents, and describes how coding agents changed the way he builds.
29:09EN → 简体中文别为 2027 做年度规划:OpenAI 如何按 90 天窗口出货主持 Lenny RachitskyOpenAI 的 Tara Seshan 和 Nan Yu 谈不完美功能如何上线、智能体怎样设计,以及产品规划为什么只看两三个月。








