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1:30:46EN → 简体中文跳过「末日漏斗」:Cursor 招顶尖 50 人的打法主持 Lenny RachitskyCursor 人才负责人 Adam Ward 讲如何界定角色、画出全球大约 50 人的名单,再持续追他们,而不是招漏斗里活下来的人。
1:15:29ENThe Zero-Day Marketing Exploits Behind Breakout Startups主持 Lenny RachitskyAlistair Croll explains how founders can find unfair distribution advantages by subverting platforms, norms, and regulations—without actually being evil.
1:27:23EN → 简体中文大公司实验很多,缺的是押上全部:Jeetu Patel 如何让 Cisco 全面转向 AI主持 Lenny RachitskyCisco 总裁兼首席产品官讲述九万人如何成为 AI-first、公司在 AI 基础设施里做什么,以及背后关于叙事、坦诚和「上场许可」的领导课。
1:27:13EN → 简体中文产品市场契合有四个层级:First Round 给 B2B 创始人的实战框架嘉宾 Todd Jackson · 主持 Lenny RachitskyFirst Round Capital 合伙人 Todd Jackson 把产品市场契合拆成萌芽、发展、强、极致四级,并给出卡住时可以改的四个变量:人物、问题、承诺、产品。
1:00:51EN → 简体中文微笑着给买家制造痛感:Julia Schottenstein 谈 dbt 如何胜出嘉宾 Julia Schottenstein · 主持 Lenny Rachitsky前 NEA 投资人、现 dbt Cloud 产品负责人解释 dbt 为何赢下现代数据栈,以及并购、定价和开源该怎么做。
1:22:03EN → 简体中文去对手觉得「人生苦短」的地方赢:Roger Martin 的战略五问嘉宾 Roger Martin · 主持 Lenny Rachitsky《Playing to Win》作者走一遍战略选择级联,解释为什么必须差异化或做到最低成本,并说明怎样从最痛的那道缺口开始修战略。
1:10:40EN → 简体中文纽约时报要把周日报纸重新捆成一份「必不可少的订阅」嘉宾 Alex Hardiman · 主持 Lenny Rachitsky首席产品官 Alex Hardiman 讲新闻、游戏、烹饪和体育如何捆成一套产品,产品团队如何和记者共事,以及影响该怎么对照使命来量。
2:14:15EN → 简体中文埃里克·里斯:MVP不是半成品,公司结构才决定会不会作恶嘉宾 Eric Ries · 主持 Lenny Rachitsky《精益创业》作者重谈人们对 MVP 和转型的误解,给卡住的创始人具体建议,并主张把价值观写进治理结构,而不是写在口号里。
1:37:29EN → 简体中文Palantir 如何把前线工程师练成创始人工厂主持 Lenny Rachitsky前 Palantir 前线部署工程师 Nabeel Qureshi 解释这家公司怎样用故意让人却步的招聘、嵌入客户的工程师和本体数据平台,持续产出创始人与产品负责人。
1:22:39EN → 简体中文木桶、未被发现的人才,以及丑小孩:Keith Rabois 谈 AI 时代怎么建公司主持 Lenny RachitskyKhosla Ventures 的 Keith Rabois 讲他如何辨认人才、为什么消费产品不该问客户,以及 AI 怎样把产品、设计和工程收成同一种 CEO 式技能。
1:03:09EN → 简体中文Canva 联合创始人:把乐高交出去,把产品做到让人想转述嘉宾 Cameron Adams · 主持 Lenny RachitskyCameron Adams 讲 Canva 如何靠产品执念、教练文化、入职、SEO、本地化和免费增值,长成一家年经常性收入 23 亿美元、还在加速的公司。
1:24:19EN → 简体中文产品负责人陷阱:SAFe 如何把人变成接单员,大公司怎样真正做产品管理主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 梳理 Scrum 与 SAFe 的来历,解释产品负责人为何常沦为待办清单书记,以及大型组织如何把产品工作重新接到客户价值上。
1:05:20EN → 简体中文客气的「有意思」不是需求:Wiz 怎样认出产品市场契合,再把名声做出来嘉宾 Raaz Herzberg · 主持 Lenny RachitskyWiz 的 CMO 兼产品战略副总裁 Raaz Herzberg 讲述早期转向如何做成、她为何从产品改做市场,以及一路上学到的信号与方法。
1:08:53EN → 简体中文别招那个最有名的人:顶级猎头教你怎么雇产品负责人、也怎么成为产品负责人嘉宾 Lauren Ipsen · 主持 Lenny Rachitsky猎头 Lauren Ipsen 讲创始人该怎么雇第一位高级产品负责人、产品经理该怎么铺职业路径,以及招聘的人自己常踩的坑。
1:40:40EN → 简体中文守住炉火:Figma 的 Mihika Kapoor 讲愿景、信念和公司里的从零到一主持 Lenny Rachitsky一位 Figma 产品经理的实操手册:怎样做出别人看得见的愿景、诚实制造热度,并在大公司里把新想法养活。
1:31:56EN → 简体中文把乐高交出去:Molly Graham 的超高速增长生存手册主持 Lenny Rachitsky在 Google、Facebook、Quip 和 CZI 反复接自己不够格的工作之后,她把交乐高、J 曲线、吃水线和目标六条规则收成一套给高速增长期领导者用的工具。
1:41:43ENPumping Heat Into the Infinite Game: Tobi Lütke on First Principles and Human Potential主持 Lenny RachitskyShopify's founder explains how dissatisfaction with the status quo, long time horizons, and unquantifiable taste drive better products and companies.
1:21:25ENStrategy Before Goals: Ravi Mehta's Product Strategy Stack, Tinder Lessons and Selective Micromanagement嘉宾 Ravi Mehta · 主持 Lenny RachitskyFormer Tinder CPO Ravi Mehta on how startups differ from big companies, how to layer mission, strategy, roadmap and goals, and how product leaders can grow.
55:51EN → 简体中文谦逊、客户至上、绝不放弃:DoorDash 高管讲公司怎么招人和扛危机嘉宾 Keith Yandell · 主持 Lenny Rachitsky在 DoorDash 待了七年、带过法务人力市场和支持的 Keith Yandell,讲创始人 Tony Xu 如何把文化写进日常,以及他怎么带人、做决定、熬过差点死掉的融资。
57:19EN → 简体中文专家眼里路很少,初学者眼里路全开着:Marc Benioff 谈 Agentforce 与 25 年创业心态嘉宾 Marc Benioff · 主持 Lenny RachitskySalesforce 联合创始人讲乔布斯的三条指令、一场假抗议发布会、Agentforce 的全面试验,以及怎样在 25 年后仍把自己当创业公司 CEO。
1:21:48EN → 简体中文先别砸大钱做品牌:Jessica Hische 用一次 Logo 刷新讲清「够好」何时不够嘉宾 Jessica Hische · 主持 Lenny Rachitsky字体艺术家 Jessica Hische 拆解她为 Lenny 新闻通讯和播客做的品牌刷新,并说明创始人怎样读字体、何时该换标、怎样避免在品牌上花过头。
1:12:07EN → 简体中文系统思考者优于专才:Netflix CPTO 谈人才密度、AI 流利度和卓越操作系统主持 Lenny RachitskyElizabeth Stone 解释角色模糊仍是风暴期、Netflix 现在更想招什么样的人,以及公司如何在 AI 改写工作方式时把高标准守住。
46:51EN → 简体中文投利润,别抽人:Mixpanel 从铺得太开再收回核心的教训嘉宾 Vijay Iyengar · 主持 Lenny RachitskyMixpanel 产品负责人 Vijay Iyengar 讲如何砍回单一分析产品、团队怎么规划和排优先级,以及为什么事件该从服务器端打点。
1:21:01EN → 简体中文把隐性判断说清楚:Annie Duke 谈更好的决策与更早放弃嘉宾 Annie Duke · 主持 Lenny Rachitsky前扑克冠军 Annie Duke 解释独立收集意见、缩短反馈环、带有终止标准的事前验尸,以及为什么几乎所有人都放弃得太晚。
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