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1:22:03EN → 简体中文去对手觉得「人生苦短」的地方赢:Roger Martin 的战略五问嘉宾 Roger Martin · 主持 Lenny Rachitsky《Playing to Win》作者走一遍战略选择级联,解释为什么必须差异化或做到最低成本,并说明怎样从最痛的那道缺口开始修战略。
1:10:40EN → 简体中文纽约时报要把周日报纸重新捆成一份「必不可少的订阅」嘉宾 Alex Hardiman · 主持 Lenny Rachitsky首席产品官 Alex Hardiman 讲新闻、游戏、烹饪和体育如何捆成一套产品,产品团队如何和记者共事,以及影响该怎么对照使命来量。
2:14:15EN → 简体中文埃里克·里斯:MVP不是半成品,公司结构才决定会不会作恶嘉宾 Eric Ries · 主持 Lenny Rachitsky《精益创业》作者重谈人们对 MVP 和转型的误解,给卡住的创始人具体建议,并主张把价值观写进治理结构,而不是写在口号里。
53:17EN → 简体中文早点收费、把价格定高一点、别设完就忘:Naomi Ionita 谈 SaaS 变现嘉宾 Naomi Ionita · 主持 Lenny RachitskyMenlo Ventures 合伙人、前 Evernote 增长负责人 Naomi Ionita 讲解何时开始收费、如何定价与迭代,以及她所说的「现代增长技术栈」。
1:03:09EN → 简体中文Canva 联合创始人:把乐高交出去,把产品做到让人想转述嘉宾 Cameron Adams · 主持 Lenny RachitskyCameron Adams 讲 Canva 如何靠产品执念、教练文化、入职、SEO、本地化和免费增值,长成一家年经常性收入 23 亿美元、还在加速的公司。
1:05:20EN → 简体中文客气的「有意思」不是需求:Wiz 怎样认出产品市场契合,再把名声做出来嘉宾 Raaz Herzberg · 主持 Lenny RachitskyWiz 的 CMO 兼产品战略副总裁 Raaz Herzberg 讲述早期转向如何做成、她为何从产品改做市场,以及一路上学到的信号与方法。
56:15EN → 简体中文最受欢迎的功能也可能毫无用处:用行为科学改产品嘉宾 Kristen Berman · 主持 Lenny RachitskyIrrational Labs 的 Kristen Berman 用三 B 框架、TikTok 和 One Medical 的实验,说明怎样为可预期的非理性设计产品。
1:32:09EN → 简体中文如果你是 CEO,还会给自己的团队全额拨款吗?嘉宾 Matt LeMay · 主持 Lenny RachitskyMatt LeMay 讲产品团队如何把工作直接接到公司最在乎的结果上,以及无论组织怎么做产品,个人团队都能走的三步。
1:21:25ENStrategy Before Goals: Ravi Mehta's Product Strategy Stack, Tinder Lessons and Selective Micromanagement嘉宾 Ravi Mehta · 主持 Lenny RachitskyFormer Tinder CPO Ravi Mehta on how startups differ from big companies, how to layer mission, strategy, roadmap and goals, and how product leaders can grow.
57:19EN → 简体中文专家眼里路很少,初学者眼里路全开着:Marc Benioff 谈 Agentforce 与 25 年创业心态嘉宾 Marc Benioff · 主持 Lenny RachitskySalesforce 联合创始人讲乔布斯的三条指令、一场假抗议发布会、Agentforce 的全面试验,以及怎样在 25 年后仍把自己当创业公司 CEO。
1:21:48EN → 简体中文先别砸大钱做品牌:Jessica Hische 用一次 Logo 刷新讲清「够好」何时不够嘉宾 Jessica Hische · 主持 Lenny Rachitsky字体艺术家 Jessica Hische 拆解她为 Lenny 新闻通讯和播客做的品牌刷新,并说明创始人怎样读字体、何时该换标、怎样避免在品牌上花过头。
1:06:40EN → 简体中文产品运营到底干什么:Pendo 的 Christine Itwaru 如何把产品经理从噪音里捞出来嘉宾 Christine Itwaru · 主持 Lenny Rachitsky长期在 Pendo 做产品运营的她讲清这份工作、它和产品经理、项目经理、产品市场的边界,以及什么时候该招、怎样转进去。
1:39:47EN → 简体中文把目的地画出来:YouTube 产品总监怎么写、讲、卖一份愿景嘉宾 Ebi Atawodi · 主持 Lenny RachitskyYouTube 创作者体验产品总监 Ebi Atawodi 分享愿景的三种写法、共情到传播的流程,以及她在 Uber、Netflix 和 Google 学到的文化课。
46:51EN → 简体中文投利润,别抽人:Mixpanel 从铺得太开再收回核心的教训嘉宾 Vijay Iyengar · 主持 Lenny RachitskyMixpanel 产品负责人 Vijay Iyengar 讲如何砍回单一分析产品、团队怎么规划和排优先级,以及为什么事件该从服务器端打点。
1:21:01EN → 简体中文把隐性判断说清楚:Annie Duke 谈更好的决策与更早放弃嘉宾 Annie Duke · 主持 Lenny Rachitsky前扑克冠军 Annie Duke 解释独立收集意见、缩短反馈环、带有终止标准的事前验尸,以及为什么几乎所有人都放弃得太晚。
1:14:40EN → 简体中文产品和运营像双涡轮:Uber 第 100 号员工在 Opendoor 怎么带产品嘉宾 Brian Tolkin · 主持 Lenny RachitskyOpendoor 产品与设计负责人 Brian Tolkin 讲运营出身如何看产品、怎么做评审,以及怎样在压力下保持冷静。
2:35:00EN → 简体中文沉默、记号笔和零工单:Jeff Weinstein 在 Stripe 的产品打法嘉宾 Jeff Weinstein · 主持 Lenny Rachitsky前 Stripe 支付与 Atlas 产品负责人讲他如何发现客户的燃眉之急、选出真正有用的指标、把质量做上去,以及怎样在大公司里把新产品推出去。
36:38ENProducts Get Replaced, Platforms Stick: MongoDB's CEO on the SaaS Bear Thesis主持 Sarah Guo, Elad GilCJ Desai tells Sarah Guo why he thinks fears about AI erasing the value of enterprise software are overblown, and what he says really protects a software company.
48:02EN → 简体中文别为了做 AI 而做 AI:Marily Nika 给产品经理的入门指南嘉宾 Marily Nika · 主持 Lenny Rachitsky曾做 Google Glass、现任 Meta 产品负责人的 Marily Nika,解释模型是什么、何时值得上 AI、产品经理怎么学,以及和科研人员共事到底是什么样。
1:03:42EN → 简体中文仓鼠轮和艺术赞助人:Spotify 如何把粉丝热情变成创作者收入嘉宾 Camille Hearst · 主持 Lenny RachitskySpotify 粉丝变现负责人 Camille Hearst 讲创作者为什么难开口收费、平台和市场该怎么建,以及她从 Patreon、卖掉创业公司和苹果第一天学到的事。
1:11:57EN → 简体中文让商业保持人性:Etsy 产品副总裁讲十年市场平台增长嘉宾 Tim Holley · 主持 Lenny RachitskyTim Holley 回顾 2017 年文化转向、口罩需求暴涨、买卖双方的平衡,以及他如何搭产品团队。
1:40:04EN → 简体中文公司是一道方程:Tom Conrad 从 Pandora 到 Quibi 的产品数学嘉宾 Tom Conrad · 主持 Lenny Rachitsky走过 Apple、Pandora、Snap、Pets.com 和 Quibi 的产品老兵,讲成功与惨败如何教会他选团队、看商业模式,以及为什么不是人人都该去创业。
1:48:35EN → 简体中文别去抢那 24%:品类设计教父为什么说「更好」的产品通常会输嘉宾 Christopher Lochhead · 主持 Lenny Rachitsky自称品类设计教父的 Christopher Lochhead 解释,为什么只做更好的产品往往输掉,如何用新语言重框问题,以及怎样靠口碑打一场闪电战。
1:22:34EN → 简体中文先定位、再起名、再给它人格:Arielle Jackson 从 Gmail 到 Square 的品牌手册嘉宾 Arielle Jackson · 主持 Lenny Rachitsky前 Google、Square 营销人 Arielle Jackson 讲早期创始人该怎么起名、写清目的与定位、给品牌人格,以及何时该请营销。
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