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1:36:49EN → 简体中文使命、留存和一只态度很冲的猫头鹰:Duolingo 如何从 300 万做到 2 亿用户嘉宾 Gina Gotthilf · 主持 Lenny Rachitsky前增长负责人 Gina Gotthilf 讲述有机增长、品牌声音、职业生涯的 B 面,以及她为何押注拉美创业公司
1:38:14EN → 简体中文指挥家打法:Naomi Gleit 讲增长、极致清晰,以及在 Meta 怎么带产品主持 Lenny RachitskyMeta 产品负责人讲她怎样给自己创造运气、搭起早期增长打法,并用极致清晰运转复杂的产品团队。
1:14:40EN → 简体中文产品和运营像双涡轮:Uber 第 100 号员工在 Opendoor 怎么带产品嘉宾 Brian Tolkin · 主持 Lenny RachitskyOpendoor 产品与设计负责人 Brian Tolkin 讲运营出身如何看产品、怎么做评审,以及怎样在压力下保持冷静。
1:34:36EN → 简体中文创始人是一种态度,CEO 是一门手艺:失败模式、Magic Box 退出与招聘嘉宾 Jonathan Lowenhar · 主持 Lenny RachitskyEnjoy The Work 的 Jonathan Lowenhar 讲创始人必须学会的 CEO 技能:避开常见失败模式、勾引买家而不是挂牌出售、倒推招聘与 go-to-market,以及如何信任那道安静的直觉。
1:24:58EN → 简体中文更少的 PM、更多的重复次数:Whatnot CPO 为何让资深产品人回去干活主持 Lenny RachitskyTom Verrilli 解释 Why Whatnot 的产品团队建立在「我们后悔产品管理存在」这一前提上,以及这对招聘、AI 工具和岗位形态意味着什么。
2:35:00EN → 简体中文沉默、记号笔和零工单:Jeff Weinstein 在 Stripe 的产品打法嘉宾 Jeff Weinstein · 主持 Lenny Rachitsky前 Stripe 支付与 Atlas 产品负责人讲他如何发现客户的燃眉之急、选出真正有用的指标、把质量做上去,以及怎样在大公司里把新产品推出去。
1:19:25EN → 简体中文美客多如何用 1.8 万工程师、每天 3 万次发布,撑起拉美最大公司主持 Lenny Rachitsky前 Mercado Libre 产品与工程负责人、现任 Roblox 工程高级副总裁 Sebastian Barrios,讲述这家千亿美元公司如何把工程和产品当成一支队伍来跑。
1:26:31EN → 简体中文市场变冷时,别再按去年的打法卖:Sahil Mansuri 谈配额、薪酬和客户留存嘉宾 Sahil Mansuri · 主持 Lenny Rachitsky销售社区 Bravado 创始人 Sahil Mansuri 讲 B2B 创始人在下行期该怎样改配额、改薪酬、盯住老客户,以及怎样把成交做成给人价值的事。
1:21:08EN → 简体中文快是能力的症状:Linear 如何做出让人爱用的 B2B 软件主持 Lenny RachitskyLinear 产品负责人 Nan Yu 拆解快速迭代、拒绝膨胀、挖出客户情绪痛点,以及把产品管理做成 go-to-market 的方法。
1:11:57EN → 简体中文让商业保持人性:Etsy 产品副总裁讲十年市场平台增长嘉宾 Tim Holley · 主持 Lenny RachitskyTim Holley 回顾 2017 年文化转向、口罩需求暴涨、买卖双方的平衡,以及他如何搭产品团队。
1:22:43EN → 简体中文给每个机器人一台电脑:小团队如何一个月做出 Grok Bot主持 Lenny RachitskySpaceXAI 的 Roman Ugarte 讲述 Grok Bot 从零起步、亲手导流和「同事化」产品哲学,以及 Cursor 如何在最卷的市场里一直领先。
1:40:04EN → 简体中文公司是一道方程:Tom Conrad 从 Pandora 到 Quibi 的产品数学嘉宾 Tom Conrad · 主持 Lenny Rachitsky走过 Apple、Pandora、Snap、Pets.com 和 Quibi 的产品老兵,讲成功与惨败如何教会他选团队、看商业模式,以及为什么不是人人都该去创业。
1:48:35EN → 简体中文别去抢那 24%:品类设计教父为什么说「更好」的产品通常会输嘉宾 Christopher Lochhead · 主持 Lenny Rachitsky自称品类设计教父的 Christopher Lochhead 解释,为什么只做更好的产品往往输掉,如何用新语言重框问题,以及怎样靠口碑打一场闪电战。
1:30:59EN → 简体中文SEO 实操手册:赢的是主题,发出去才算数主持 Lenny RachitskyGraphite 创始人 Ethan Smith 讲何时该投 SEO、怎么反推 Google 奖励的页面类型,以及为什么大多数策略永远发不出去。
1:22:34EN → 简体中文先定位、再起名、再给它人格:Arielle Jackson 从 Gmail 到 Square 的品牌手册嘉宾 Arielle Jackson · 主持 Lenny Rachitsky前 Google、Square 营销人 Arielle Jackson 讲早期创始人该怎么起名、写清目的与定位、给品牌人格,以及何时该请营销。
1:20:53EN → 简体中文别死掉:YC合伙人Dalton Caldwell谈如何让创业公司活下去嘉宾 Dalton Caldwell · 主持 Lenny Rachitsky做了二十多期YC批次的集团合伙人讲转型、陷阱创意、投资人为何说不、怎么跟客户说话,以及他希望创始人接下来去建什么。
1:23:46EN → 简体中文下一次危机怎么活下来:Waze 联合创始人谈现金休克、产品市场契合消失与永不放弃嘉宾 Uri Levine · 主持 Lenny RachitskyUri Levine 解释创始人该如何诊断创业危机、在几天内做决定、把团队留住,以及何时该转方向、何时该关停。
1:17:35EN → 简体中文坚持做满十期:Chris Hutchins 谈公司里的大赌注,以及如何做出一档有人真爱的播客嘉宾 Chris Hutchins · 主持 Lenny Rachitsky前 Wealthfront 产品负责人、All the Hacks 主理人解释怎样在公司里推进大胆产品,以及如何启动、增长并撑住一档播客。
1:30:36EN → 简体中文别让用户思考:Slack 创始人讲效用曲线、品味,以及为什么去摩擦常常走错嘉宾 Stewart Butterfield · 主持 Lenny RachitskyFlickr 与 Slack 联合创始人 Stewart Butterfield 说明他如何判断功能该做到哪一步,为什么理解产品比减少点击更要紧,以及大组织如何滑进忙而无功。
1:07:08EN → 简体中文模型就是产品,评估就是需求文档:Mercor如何长成史上增长最快的公司嘉宾 Brendan Foody · 主持 Lenny RachitskyMercor CEO Brendan Foody解释,为什么AI实验室几乎愿为专家写的评估付任何价钱,公司如何在16个月内从100万美元做到4亿美元年化,以及对工作和创业者意味着什么。
1:33:55EN → 简体中文没有人脉本也能拿到报道:一份创业公司 PR 实操手册嘉宾 Emilie Gerber · 主持 Lenny RachitskyPR 机构 Six Eastern 创始人 Emilie Gerber 逐家拆解该盯哪些媒体、怎么写三句话 pitch,以及如何判断报道值不值得花时间。
1:05:39EN → 简体中文定位没讲清楚,好产品也会卖不动:April Dunford 的 B2B 叙事课主持 Lenny Rachitsky《Obviously Awesome》作者讲解如何诊断弱定位、做出差异化价值,并把它变成买家能复述、能拿下 B2B 单子的销售故事。
1:08:08EN → 简体中文城堡还是窝棚?Hamilton Helmer 讲哪些竞争优势真能守住嘉宾 Hamilton Helmer · 主持 Lenny Rachitsky《7 Powers》作者解释如何分辨真正持久的商业力量,以及创始人该从哪一天开始想这件事。
1:49:13EN → 简体中文不公平的对决:突破型创业公司如何逃出当下的引力主持 Lenny RachitskyFloodgate 合伙人 Mike Maples Jr. 讲突破型创业如何把拐点、非共识洞察和创始人—未来匹配叠在一起,再用运动、叙事和不随大流把想法变成现实。
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