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1:24:56EN → 简体中文十分钟看懂创始人:Jessica Livingston 的社交雷达嘉宾 Jessica Livingston · 主持 Lenny RachitskyY Combinator 联合创始人拆解早期十分钟面试里她到底在看什么,以及忘不掉的那场 Airbnb 面试。
59:50EN → 简体中文产品的本质:功能工厂为什么赢不了被赋能的团队主持 Lenny RachitskyMarty Cagan 讲功能团队和真正的产品团队差在哪,公司做大后产品感觉怎么丢,以及产品经理必须守住的三件事。
1:10:54EN → 简体中文燃料和引擎:第一次招 B2B 营销人该看什么嘉宾 Emily Kramer · 主持 Lenny Rachitsky营销负责人兼投资人 Emily Kramer 讲如何诊断创业公司缺的是内容还是分发,该招什么样的人,以及产品和营销怎么协作。
1:34:01EN → 简体中文质量就是增长:Stripe 设计负责人 Katie Dill 谈美感、巡店和带设计团队嘉宾 Katie Dill · 主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人解释美感和功能如何一起起作用,Stripe 如何用 15 条关键用户旅程把质量做成运营,以及她在 Airbnb、Lyft 和 Stripe 带设计团队学到的事。
58:12EN → 简体中文突发新闻随时会取消用户测试:CNN 产品经理如何在混乱中重建内容平台嘉宾 Upasna Gautam · 主持 Lenny RachitskyCNN 数字产品经理 Upasna Gautam 讲述如何为记者重建内容管理系统,以及正念如何帮助她在突发新闻的混乱中带队。
1:07:32EN → 简体中文最小可爱产品、Airbnb Plus 复盘,以及信任账户:Jiaona Zhang 的产品课主持 Lenny RachitskyWebflow 产品高级副总裁谈新人 PM 最常犯的错、Airbnb Plus 为何没有出路、把路线图写成故事、允许变红的 OKR、在 WeWork 撑过的一年,以及新岗位前 90 天该怎么花。
1:32:32EN → 简体中文把写代码的人变成建筑师:Scott Wu 谈 Devin 与软件工程的下一形态嘉宾 Scott Wu · 主持 Lenny RachitskyCognition 联合创始人解释 15 人团队如何用一群 Devin 开发 Devin,产品现在能做什么、不能做什么,以及为什么他认为程序员会变多而不是变少。
55:48EN → 简体中文什么时候该发明新品类,以及 Miro 怎样把自己改成那个品类嘉宾 Barbra Gago · 主持 Lenny RachitskyMiro 前 CMO Barbra Gago 讲清品类创造何时值得做、RealtimeBoard 如何在几个月里改名为 Miro,以及有主见的软件怎样把最佳实践写进产品。
1:25:11EN → 简体中文每一次发布不是加分就是减分:Miro 怎样用同理心和双周演示保持速度嘉宾 Varun Parmar · 主持 Lenny RachitskyMiro 首席产品官 Varun Parmar 向 Lenny Rachitsky 拆解产品价值观、竞争哲学、滚动路线图,以及一次演示如何省下三个月工期。
1:31:29EN → 简体中文把产品当糖送出去:Lovable 增长负责人说,旧手册只剩三四成还能用嘉宾 Elena Verna · 主持 Lenny RachitskyElena Verna 解释一家一年内做到两亿美元年经常性收入的公司,为什么要把增长做成创新,而不是漏斗微调。
22:31EN → 简体中文十件后悔的事:Marty Cagan 说自己把产品课讲偏了哪些地方主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上,Marty Cagan 回头看自己几十年的产品写作,点出十件如果重来会改的事。
1:01:05EN → 简体中文从定位到艰难对话:这一年最受欢迎的十条产品课主持 Lenny RachitskyLenny 盘点下载量最高的十期节目,把定位、分析、增长、职业杠杆和团队管理里最有用的几段浓缩出来。
50:03EN → 简体中文Copilot 是副驾驶,不是飞行员:GitHub CPO 谈 AI 不会取代开发者主持 Lenny RachitskyInbal Shani 解释 AI 会改开发者怎么干活,但不会取代人,以及团队该从问题而不是从工具出发去采用它。
1:22:31EN → 简体中文权力是工具:斯坦福 Jeffrey Pfeffer 的七条向上法则嘉宾 Jeffrey Pfeffer · 主持 Lenny Rachitsky斯坦福组织行为学教授 Jeffrey Pfeffer 向 Lenny Rachitsky 讲解权力七法则、让它们落地的作业,以及权力要付出的代价。
1:17:25EN → 简体中文别迷信流程:设计工作正在围着工程师和智能体重建主持 Lenny RachitskyClaude Cowork 设计负责人 Jenny Wen 解释,经典的调研—线框—迭代为何正在失效,设计师现在做什么,以及她想招什么样的人。
1:47:31EN → 简体中文从狂热梦境到旷野:Drew Houston 讲 Dropbox 的三个时代嘉宾 Drew Houston · 主持 Lenny RachitskyDropbox 联合创始人兼 CEO 回顾病毒式增长、Google Photos 的打击、押注生产力,以及随后的个人与组织重置。
2:01:57EN → 简体中文先雇两个你会买单的销售:Jason Lemkin 谈招人、薪酬和产品协同嘉宾 Jason Lemkin · 主持 Lenny RachitskySaaStr 创始人讲清楚何时招第一批销售、招什么样的人、怎么发钱,以及产品和销售怎样共事才不会互相拖垮。
1:37:47EN → 简体中文漏洞能打补丁,模型打不了:为什么 AI 防护栏挡不住攻击嘉宾 Sander Schulhoff · 主持 Lenny Rachitsky对抗鲁棒性研究者 Sander Schulhoff 说明,提示注入和越狱至今无解,防护栏产品给不了企业真正的保护,团队眼前该靠权限和隔离。
1:18:22EN → 简体中文船坞、锐利问题和谦逊:两位老产品负责人看 AI 时代的产品经理主持 Lenny RachitskyOji 和 Ezinne Udezue 讲产品管理哪里在变、现在该招什么人,以及把 AI 用得好的公司到底做对了什么。
1:41:44EN → 简体中文别人走直路时你该绕:HubSpot联合创始人谈简单、文化当产品和按长处建公司嘉宾 Dharmesh Shah · 主持 Lenny RachitskyHubSpot联合创始人兼CTO Dharmesh Shah向Lenny讲述,为何十八年零直接下属、如何用「每分钟笑声」练演讲,以及把文化当产品来迭代。
1:02:49EN → 简体中文别再当傲慢医生:Andy Raskin 教你推销一场运动,而不是一个产品嘉宾 Andy Raskin · 主持 Lenny Rachitsky战略叙事顾问 Andy Raskin 拆解 Salesforce、Zuora、Gong 背后的五段故事结构,以及怎样把它变成公司的北极星。
1:10:32EN → 简体中文十亿美元、没有 VC、不到一百人:Surge AI 如何把数据质量做成一门艺术嘉宾 Edwin Chen · 主持 Lenny Rachitsky创始人 Edwin Chen 讲述这家自举的人类数据公司如何做到极高人均产值,为什么他完全不信排行榜,以及强化学习环境为何会成为下一阶段。
1:16:17EN → 简体中文更快,可是为了什么?Nicole Forsgren 谈 AI 时代如何衡量开发者生产力嘉宾 Nicole Forsgren · 主持 Lenny RachitskyDORA 和 SPACE 的提出者解释为什么多数生产力指标会骗人,AI 如何改写心流与信任,以及怎样把开发者体验做成能证明价值的项目。
1:04:21EN → 简体中文引导才是增长最大的杠杆:Airtable 前增长负责人怎么选激活指标嘉宾 Lauryn Isford · 主持 Lenny RachitskyLauryn Isford 谈为何别把一切都做成 A/B 测试、怎样挑难达成的激活指标、反向试用,以及 PLG 漏斗。
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