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1:42:00ENThe Operating Lessons Brian Balfour Keeps Returning To主持 Lenny RachitskyReforge’s founder and CEO shares hard-won lessons on hiring, planning, growth systems, and defining who you are not for.
1:55:10EN → 简体中文AI 摘要吃掉顶部漏斗之后,SEO 该当成产品来做嘉宾 Eli Schwartz · 主持 Lenny Rachitsky增长顾问 Eli Schwartz 解释 Google AI Overviews 如何改写搜索路径,以及为什么赢家会是那些为买家旅程建页面、而不是堆关键词的团队。
1:17:46EN → 简体中文Shopify 的反常识增长法:为流失优化、实验冻结数年、核心产品禁止 KPI主持 Lenny Rachitsky增长负责人 Archie Abrams 解释 Shopify 如何降低创业门槛、按队列总 GMV 衡量价值,并用百年愿景指导核心产品。
1:44:26EN → 简体中文先找到把产品当必需品的用户:Sean Ellis 谈产品市场契合与可持续增长嘉宾 Sean Ellis · 主持 Lenny Rachitsky「非常失望」测试的发明者解释如何衡量产品市场契合度、向真爱用户学习,以及按正确顺序增长。
1:42:05EN → 简体中文先搞清楚再动手:Instagram 前增长负责人怎样选工作和找杠杆嘉宾 Bangaly Kaba · 主持 Lenny RachitskyBangaly Kaba 从 Facebook、Instagram、Instacart 到 YouTube 的经历出发,讲怎样用环境乘以技能评估职业,以及为什么要把理解型工作写进路线图。
59:19EN → 简体中文增长是叠加游戏:Elena Verna 谈产品驱动增长、产品驱动销售和更聪明的免费模式主持 Lenny Rachitsky增长策略顾问解释 B2B 公司该如何按顺序叠加产品驱动与销售驱动,而不是用后者压垮前者。
1:21:13EN → 简体中文坏摩擦和好摩擦:Laura Schaffer 讲用户心理与增长实验嘉宾 Laura Schaffer · 主持 Lenny Rachitsky刚上任 Amplitude 增长负责人的她,讲清在 Twilio 怎么建增长团队、为什么多数实验会失败,以及用户心态如何决定转化。
1:16:16EN → 简体中文问题要够尖,口碑才会自己跑:Typeform CPO 的产品驱动增长打法嘉宾 Oji Udezue · 主持 Lenny RachitskyOji Udezue 结合微软、Atlassian、Calendly 和 Twitter 的经历,讲怎样选问题、找理想客户、做上手,以及怎样挣来口碑。
1:17:18EN → 简体中文Ramp 增长引擎内幕:按天计时、看回收期、把实验失败做彻底嘉宾 Sri Batchu · 主持 Lenny RachitskyRamp 增长负责人 Sri Batchu 讲史上增长最快的 SaaS 公司如何组团队、选指标、做实验和招人。
1:17:44EN → 简体中文别从第六章讲起:Casey Winters 谈向上沟通、守住已有增长,以及先点燃再烧起来嘉宾 Casey Winters · 主持 Lenny RachitskyEventbrite 首席产品官 Casey Winters 分享产品领导力、规模化之后的简单、作为职业过滤器的战略写作,以及增长的「点燃再起火」顺序。
1:07:20EN → 简体中文超高速增长买不来:Atlassian 前营销一号位谈产品、口碑和选对下一家公司嘉宾 Carilu Dietrich · 主持 Lenny RachitskyCarilu Dietrich 用 Atlassian 和一批 B2B 高增长公司的经历,讲怎么选雇主、怎么做品牌,以及为什么大的增长动作必须是全公司战略。
1:35:10EN → 简体中文Elena Verna 列出的十条永远不奏效的增长战术嘉宾 Elena Verna · 主持 Lenny Rachitsky这位增长负责人拆解公司最爱浪费钱的增长动作,给出她真正信任的三套框架,以及把职业可选性当目标的理由。
1:22:51EN → 简体中文冷私信请来马斯克,晚宴式社区,以及为什么 Jobs to Be Done 不靠谱主持 Lenny RachitskyAarthi Ramamurthy 和 Sriram Krishnan 谈科技乐观主义、靠关系推进的职业、内容创作、冒名顶替综合征,以及真实产品里那些互相打架的权衡。
1:02:51EN → 简体中文Gojek 的蛮干打法:超级应用、现金金库,以及把品牌当护城河主持 Lenny RachitskyKevin Aluwi 讲述 Gojek 如何靠品牌、极重的运营和拒绝抄 Uber,从印尼摩的问题长成东南亚最大的科技公司之一。
1:50:55EN → 简体中文先聚焦、再 tipping、最后统治:Sarah Tavel 的消费者与市场平台两套层级嘉宾 Sarah Tavel · 主持 Lenny RachitskyBenchmark 合伙人、Pinterest 首位产品经理 Sarah Tavel 拆解参与层级和市场平台层级,两者都从无情的聚焦开始。
1:13:37EN → 简体中文价值观要有取舍,节奏比组织架构更重要:ProfitWell 创始人的十条冷建议嘉宾 Patrick Campbell · 主持 Lenny RachitskyPatrick Campbell 用数据谈团队文化、融资选择、定价习惯、战术留存、交付节奏和漏斗中段。
1:14:41EN → 简体中文关心人、也把结果说清楚:Melissa Tan 如何打造高绩效增长团队主持 Lenny Rachitsky从 Dropbox 早期教训到 Webflow 的运转节奏,一位增长负责人讲招聘、培养和团队协作。
1:22:31EN → 简体中文先爱上问题,再谈方案:Uri Levine 讲产品市场契合、融资和果断解雇主持 Lenny RachitskyWaze 联合创始人把问题验证、留存、融资叙事和人事硬决定,收成一套可反复使用的创业打法。
1:24:03EN → 简体中文先别管双边理论:Lyft 与 Thumbtack 老兵讲流动性、供给和控制嘉宾 Benjamin Lauzier · 主持 Lenny RachitskyThumbtack 前产品和增长 VP Benjamin Lauzier 结合在 Lyft 的六年,讲市场平台怎么起步、怎么量健康度,以及怎么聪明地长供给。
1:11:51EN → 简体中文先搭骨架再化妆:Deel 从零做到近三亿美元年经常性收入的打法主持 Lenny Rachitsky增长负责人 Meltem Kuran Berkowitz 解释,Deel 如何用问答社区、纪律化 SEO、长尾付费投放,以及对收入负责的招聘,把增长做起来。
1:24:37EN → 简体中文工具是用来解决问题的:Austin Hay 的 MarTech 实操指南嘉宾 Austin Hay · 主持 Lenny RachitskyRamp 营销技术负责人讲清 MarTech 是什么、该挂在组织哪里、数据栈怎么搭,以及怎么招到对的人。
1:04:06EN → 简体中文先把增长模型建出来,再像园丁一样照看双边市场嘉宾 Dan Hockenmaier · 主持 Lenny RachitskyFaire 战略与分析负责人 Dan Hockenmaier 讲怎样建增长模型、市场该盯哪些指标,以及为什么运营双边市场必须下手轻。
1:46:04EN → 简体中文流失会自己变大,获客不会:Jason Cohen 诊断增长停滞的五问嘉宾 Jason Cohen · 主持 Lenny Rachitsky两次独角兽创始人按顺序问:客户在不在走、定价对不对、老客户在不在涨、渠道饱和了没有,以及你到底需不需要增长。
1:35:17EN → 简体中文让用户狂热到主动安利:Nubank 如何把口碑做成增长引擎嘉宾 Jag Duggal · 主持 Lenny RachitskyNubank 首席产品官 Jag Duggal 讲述这家拉美数字银行如何用文化、指标和战略纪律,让八成以上增长来自口碑。
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