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354 篇
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1:18:05EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客「允许恐惧」:Uber 产品负责人谈觉知领导力、战略和人生目标函数主持 Lenny Rachitsky做过 Uber Pool、在 Waymo 负责商业化的 J.M. Nickels,解释内在功课、十年后的城市图景,以及为什么要先给人生写下目标函数。产品与体验LeadershipProduct Leadership+3
53:40EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈路线图是战略原型:Janna Bastow 为什么丢掉时间轴,改用 Now / Next / Later嘉宾 Janna Bastow · 主持 Lenny RachitskyNow / Next / Later 框架的发明者讲时间轴如何把猜测变成承诺、怎样把软发布和硬发布拆开,以及她从 Mind the Product 和 ProdPad 学到的产品文化课。产品与体验Product StrategyProduct Management+3
1:28:28EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈去鱼多的地方钓鱼:Andrew Wilkinson 谈无聊生意、AI 代理,以及钱为什么没让他更快乐嘉宾 Andrew Wilkinson · 主持 Lenny RachitskyTiny 联合创始人讲怎么挑创业点子、怎么用 AI 代理管收件箱和日历,以及焦虑、药物和 ADHD 诊断对他幸福感的真正影响。企业与战略Company BuildingAI Strategy+3
42:16EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客无人驾驶行程背后的产品纪律:Waymo 怎样把信任做成可设计的行为主持 Lenny RachitskyWaymo 产品管理高级总监 Shweta Shrivastava 解释自动驾驶产品如何赢得乘客信任、衡量安全,并撑住长期投入。产品与体验Product ManagementAutonomous Driving+3
1:17:46EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客Shopify 的反常识增长法:为流失优化、实验冻结数年、核心产品禁止 KPI主持 Lenny Rachitsky增长负责人 Archie Abrams 解释 Shopify 如何降低创业门槛、按队列总 GMV 衡量价值,并用百年愿景指导核心产品。企业与战略Product StrategyGrowth Strategy+3
1:44:26EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先找到把产品当必需品的用户:Sean Ellis 谈产品市场契合与可持续增长嘉宾 Sean Ellis · 主持 Lenny Rachitsky「非常失望」测试的发明者解释如何衡量产品市场契合度、向真爱用户学习,以及按正确顺序增长。产品与体验Product-Market FitGrowth Strategy+3
1:26:39EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先关心人,再直接挑战:Kim Scott 把反馈做成团队超能力嘉宾 Kim Scott · 主持 Lenny Rachitsky《彻底坦诚》作者 Kim Scott 讲清这个框架、管理者最常踩的坑,以及一套可执行的要反馈、给反馈、奖励反馈流程。产品与体验LeadershipCoaching+3
45:16EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客Seth Godin:用品味、张力和四个选择,做出值得被人谈论的产品主持 Lenny Rachitsky营销人、作家 Seth Godin 在 Lenny 的播客里讲品味、品牌承诺、战略的四个选择,以及怎样做出会自己传播的产品。产品与体验Product StrategyProduct Management+3
1:12:13EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈神灯只给一个愿望:斯坦福教授如何把人生从自动驾驶里拉出来嘉宾 Graham Weaver · 主持 Lenny Rachitsky斯坦福商学院讲师、Alpine Investors 创始人 Graham Weaver 给出一套可动手的练习:神灯框架、限制性信念、九条人生,以及怎样靠问责把想清楚的事真正做下去。Career GrowthLeadershipCoaching+3
1:31:26EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先让一线用的人爱上你:Figma 自下而上增长的两步打法嘉宾 Claire Butler · 主持 Lenny RachitskyFigma 第 10 号员工、首位市场负责人 Claire Butler 拆解两步走的市场策略:先赢得每天泡在工具里的个人贡献者,再帮他们把产品扩散进整个公司。企业与战略Go-to-MarketProduct-Led Growth+3
1:41:33EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客两天定下创办假设:Design Sprint 作者拆开 Foundation Sprint主持 Lenny RachitskyJake Knapp 和 John Zeratsky 讲解一套约十小时的流程,在动手做产品之前先钉死客户、差异化和实现路径。产品与体验Product StrategyProduct-Market Fit+3
1:42:05EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先搞清楚再动手:Instagram 前增长负责人怎样选工作和找杠杆嘉宾 Bangaly Kaba · 主持 Lenny RachitskyBangaly Kaba 从 Facebook、Instagram、Instacart 到 YouTube 的经历出发,讲怎样用环境乘以技能评估职业,以及为什么要把理解型工作写进路线图。产品与体验Career GrowthProduct Management+3
1:25:50EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客先想 skip 那一跳:Nikhyl Singhal 谈怎样把产品生涯做成六十年主持 Lenny RachitskyMeta 产品副总裁、前 Credit Karma CPO Nikhyl Singhal 讲怎样从「再下一份工作」倒推职业选择,识别 ex-growth 公司,并处理你一直在追的成功。企业与战略Product LeadershipCareer Growth+3
1:37:56EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈把细节抓在手里、把节奏拉到每天:Binance、Agoda 和 N26 教给 Mayur Kamat 的产品课嘉宾 Mayur Kamat · 主持 Lenny RachitskyN26 首席产品官谈用每日例会跑产品、按优势和复利选工作,以及为什么实验比战略幻灯片更管用。产品与体验Product ManagementProduct Leadership+3
59:19EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客增长是叠加游戏:Elena Verna 谈产品驱动增长、产品驱动销售和更聪明的免费模式主持 Lenny Rachitsky增长策略顾问解释 B2B 公司该如何按顺序叠加产品驱动与销售驱动,而不是用后者压垮前者。产品与体验Product-Led GrowthGrowth Strategy+3
1:21:13EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈坏摩擦和好摩擦:Laura Schaffer 讲用户心理与增长实验嘉宾 Laura Schaffer · 主持 Lenny Rachitsky刚上任 Amplitude 增长负责人的她,讲清在 Twilio 怎么建增长团队、为什么多数实验会失败,以及用户心态如何决定转化。产品与体验Growth StrategyProduct Strategy+3
1:16:16EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈问题要够尖,口碑才会自己跑:Typeform CPO 的产品驱动增长打法嘉宾 Oji Udezue · 主持 Lenny RachitskyOji Udezue 结合微软、Atlassian、Calendly 和 Twitter 的经历,讲怎样选问题、找理想客户、做上手,以及怎样挣来口碑。产品与体验Product-Led GrowthProduct Strategy+3
1:31:24EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈「每个问题都是我们的问题」:HubSpot 增长 VP 如何把产品做成增长引擎嘉宾 Chris Miller · 主持 Lenny RachitskyHubSpot 增长与人工智能产品副总裁 Chris Miller 讲优秀增长产品经理的特质、产品驱动增长的误区,以及这家公司的飞轮怎么转。产品与体验Product StrategyLeadership+3
1:33:14EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先赢得拍板的资格:参考客户、教练,以及产品管理这门手艺嘉宾 Christian Idiodi · 主持 Lenny RachitskySVPG 合伙人 Christian Idiodi 解释产品经理为何常被讨厌、如何用约 25 个参考客户做产品,以及领导者怎样把人带好、升对产品与体验Product ManagementProduct Strategy+3
1:07:48EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客大多数生产力指标都是谎言:Nicole Forsgren 谈 AI 时代如何衡量开发者体验主持 Lenny RachitskyDORA 与 SPACE 的提出者解释,为何代码行数和旧流水线指标在 AI 时代不够用,以及怎样从倾听、问卷开始改进开发者体验,并把结果接到领导真正关心的事上。评估与可观测性Developer productivity开发流程与测试+3
1:33:28EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈从客户倒推:亚马逊如何把客户执念做成可重复的操作系统嘉宾 Bill Carr · 主持 Lenny Rachitsky前亚马逊副总裁 Bill Carr 拆解 PR/FAQ、单线程领导、输入指标、disagree and commit 和 Bar Raiser,以及其他公司怎样有纪律地借用这些机制。企业与战略Product StrategyProduct Management+3
1:26:02EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈把 GTM 当产品来做:Vercel 如何用智能体重写销售流水线嘉宾 Jeanne DeWitt Grosser · 主持 Lenny RachitskyVercel COO、前 Stripe 销售负责人 Jeanne DeWitt Grosser 讲清 GTM 工程师、销售智能体,以及怎样用产品思维重做获客。企业与战略Go-to-MarketProduct Strategy+3
1:17:18EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Ramp 增长引擎内幕:按天计时、看回收期、把实验失败做彻底嘉宾 Sri Batchu · 主持 Lenny RachitskyRamp 增长负责人 Sri Batchu 讲史上增长最快的 SaaS 公司如何组团队、选指标、做实验和招人。企业与战略Growth StrategyGo-to-Market+3
1:33:33EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客把高管当成最重要的用户:Jessica Fain 谈影响力这门 AI 也替代不了的手艺主持 Lenny RachitskyWebflow 产品负责人、前 Slack CPO 幕僚长 Jessica Fain 解释高管真正如何做决定,以及为什么在 AI 时代影响力只会更重要。产品与体验Product LeadershipProduct Management+3
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