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1:25:49EN
Lenny's Podcast播客Ship Weekly, Cut Scope, and Keep a Secret Roadmap: How Captions Builds in the AI Era主持 Lenny RachitskyGaurav Misra explains how a modern AI startup turns constant model progress into weekly shipped products, technical debt as leverage, and talking-video tools for non-professionals.
1:09:56EN → 简体中文Lenny's Podcast播客谁都能做出任何功能时，品味才是产品工作本身主持 Lenny RachitskyOpenAI Codex 桌面应用负责人 Andrew Ambrosino 讲产品开发如何被 AI 倒转、角色该糊到哪一步，以及 Codex 和 ChatGPT 要往哪走。
37:23EN → 简体中文Lenny's Podcast播客手工搭循环只是过渡：ChatGPT 负责人谈全天候智能体 Dots主持 Lenny RachitskyOpenAI 的 ChatGPT 与 Codex 负责人 Tibo Sottiaux，在 DevDay 发布二十多款产品数小时后，解释他心中那个全天候个人智能体，以及开放插件生态为什么才是被低估的赌注。
40:58EN → 简体中文Lenny's Podcast播客地面一直在动，OpenAI 和 Anthropic 的产品负责人怎么做 AI 产品主持 Lenny RachitskyOpenAI 的 Kevin Weil 与 Anthropic 的 Mike Krieger 对谈 AI 产品管理和传统软件有何不同，从评测、企业买家到计算机使用、推理模型和主动智能体。
1:01:13EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈NLX 才是新的 UX：微软 CPO 怎么给智能体做界面嘉宾 Aparna Chennapragada · 主持 Lenny Rachitsky微软首席产品官 Aparna Chennapragada 讲自然语言界面为什么必须被设计、智能体的三条产品原则，以及从零到一该看哪几个拐点。
56:42EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Gong 的产品机器：小队、设计合作客户，以及快速拍板的 51/49 决策主持 Lenny Rachitsky联合创始人 Eilon Reshef 讲述 Gong 如何让自治产品小队对接设计合作客户、快速做决定，以及怎样带着测量和专业能力做 AI 产品。
1:02:33EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先共情、再砍半：Adobe 战略官 Scott Belsky 谈产品直觉与何时该停嘉宾 Scott Belsky · 主持 Lenny RachitskyBehance 创始人、Adobe 首席战略官解释如何培养产品直觉、为何只做一半功能、AI 怎样改变创意工作，以及创始人该在何时退出。
1:17:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客三种 AI 产品经理，以及前 5% 和别人差在哪主持 Lenny RachitskyArize AI 产品总监 Aman Khan 讲如何跨进 AI 产品岗、用原型建立影响力，以及长期做个人贡献者该怎么活。
1:06:22EN → 简体中文Lenny's Podcast播客当 AI 写掉九成代码：Anthropic 产品负责人看到的新瓶颈、建造者和 MCP主持 Lenny RachitskyInstagram 联合创始人、Anthropic CPO Mike Krieger 谈产品工作如何改写、为何关掉 Artifact，以及 AI 创业公司该守住哪块地。
1:46:33EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 3 人对谈从一团乱到失败地图：Hamel 和 Shreya 手把手讲 AI 评估嘉宾 Hamel Husain, Shreya Shankar · 主持 Lenny Rachitsky两位评估课讲师用一套公寓租赁助手的真实日志，带 Lenny 走完从读 traces、聚类失败模式到校验 LLM 裁判的全流程。
1:25:15EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品管理剧场，以及怎么走出来：Marty Cagan 谈新书 TRANSFORMED嘉宾 Marty Cagan · 主持 Lenny RachitskySVPG 创始人解释为什么许多 PM 岗位其实是项目管理，AI 如何抬高赌注，以及公司怎样从功能团队走到被赋能的产品团队。
1:36:53EN → 简体中文Lenny's Podcast播客意识形态、克制和核心：Peter Sellis 怎样带能打胜仗的产品团队主持 Lenny RachitskySnapchat 第一位产品经理、前 Discord 产品负责人，不带公关滤镜地谈团队设计、为什么中位产品经理偏弱，以及消费级增长真正从哪来。
1:55:28EN → 简体中文Lenny's Podcast播客提前排好棋路：Peter Deng 如何把产品做到数十亿人主持 Lenny Rachitsky做过 ChatGPT、Instagram、Uber 和 Facebook 产品负责人的 Peter Deng，讲他如何扩规模、组团队，以及招来六个月后不再需要他指挥的人。
1:04:27EN
Unsupervised Learning: With Jacob Effron播客Peter Deng on Why AI Pricing, Evals and Voice Are Still Misunderstood主持 Jacob EffronA product leader's guide to pricing AI around work, making evals the spec, and why voice and proactive agents are underrated
1:02:11EN → 简体中文Lenny's Podcast播客像实验室一样做产品：Josh Woodward 谈 AI 时代如何发现、试验和砍掉想法主持 Lenny Rachitsky负责 Google Labs、Gemini 应用和 AI Studio 的人，讲怎样识别「几乎可能」的点子、从人们的眼神里读早期契合，以及怎样在大公司里跑一支前沿团队。