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1:30:00EN → 简体中文摩擦日志、工程师度假和 45 分钟上线:Stripe CTO 如何让工程师像产品经理一样干活嘉宾 David Singleton · 主持 Lenny RachitskyDavid Singleton 讲 Stripe 怎么招人、和早期用户共创、把精益求精做成日常,并在五个九可用性下持续发版。
1:18:58EN → 简体中文产品要比旧办法高出四分,人们才会停不下来地讲嘉宾 Kunal Shah · 主持 Lenny RachitskyCRED 创始人 Kunal Shah 讲他的 Delta 4 框架、印度市场为什么不好照搬西方,以及他把好奇心和二阶思维当成习惯来练。
52:09EN → 简体中文不同、更好、而且即时:Cash App 教给 Ayo Omojola 的产品课嘉宾 Ayo Omojola · 主持 Lenny RachitskyCarbon Health 产品负责人讲 Cash App 如何做出真正要紧的差异化、如何在大公司内部创业、为什么招创始人,以及为什么要把问题挖到底。
1:08:37EN → 简体中文所谓战略,就是一句简单的为什么,再加一件难而正确的大事嘉宾 Anneka Gupta · 主持 Lenny RachitskyRubrik 首席产品官 Anneka Gupta 谈她如何定义战略、在信息不完整时拍板、与创始人共事,以及怎样给硬反馈。
1:09:48EN → 简体中文用 18 个人做「最后一块软件」:Lovable CEO Anton Osika 谈可靠、品味与卡住的 AI嘉宾 Anton Osika · 主持 Lenny RachitskyLovable 创始人现场用两个词做出 Airbnb 克隆,并讲一个极小、极偏执的团队如何把增长做到爆炸。
1:08:32EN → 简体中文小团队、先攻最难的问题:Rippling 怎样在规模化后仍保持速度嘉宾 Jeremy Henrickson · 主持 Lenny RachitskyRippling 产品负责人、前 Coinbase CPO Jeremy Henrickson 谈小团队、按最复杂场景做设计、快速决策,以及领导人要自己走到地面。
1:24:03EN → 简体中文先别管双边理论:Lyft 与 Thumbtack 老兵讲流动性、供给和控制嘉宾 Benjamin Lauzier · 主持 Lenny RachitskyThumbtack 前产品和增长 VP Benjamin Lauzier 结合在 Lyft 的六年,讲市场平台怎么起步、怎么量健康度,以及怎么聪明地长供给。
1:04:09EN → 简体中文口袋里的开发者:Replit 让人人都能做出能上线的软件嘉宾 Amjad Masad · 主持 Lenny RachitskyReplit 联合创始人 Amjad Masad 现场演示一句话做出全栈应用,并谈这对产品经理、设计师、工程师和创始人意味着什么。
35:37ENPricing the Future: Kalshi's Tarek Mansour on Winning the Right to Trade Elections主持 Sarah Guo, Elad GilThe Kalshi CEO explains how his regulated exchange beat the CFTC in court, why he sees event contracts as hedging rather than gambling, and why he thinks market prices beat polls and pundits.
1:23:36EN → 简体中文你还不是平台创始人:斯坦福教授谈摩擦、数据和实验嘉宾 Ramesh Johari · 主持 Lenny Rachitsky斯坦福教授 Ramesh Johari 解释平台真正卖的是什么、为何预测不等于决策,以及实验和评分系统该如何设计。
1:04:06EN → 简体中文先把增长模型建出来,再像园丁一样照看双边市场嘉宾 Dan Hockenmaier · 主持 Lenny RachitskyFaire 战略与分析负责人 Dan Hockenmaier 讲怎样建增长模型、市场该盯哪些指标,以及为什么运营双边市场必须下手轻。
1:28:38EN → 简体中文为感受而做,不为曲线:Arc 浏览器背后的产品哲学嘉宾 Josh Miller · 主持 Lenny RachitskyThe Browser Company 的 CEO Josh Miller 讲述 Arc 如何围绕情绪、价值观、一支很小却不寻常的团队,以及把互联网当成下一代电脑来下注。
1:38:33EN → 简体中文先定价再做产品:Madhavan Ramanujam 给产品团队的变现课嘉宾 Madhavan Ramanujam · 主持 Lenny Rachitsky《Monetizing Innovation》作者讲解支付意愿研究、按细分做产品、计费方式、利益表述和行为定价。
48:18EN → 简体中文别把方案写成机会:Teresa Torres 谈机会解决方案树和每周客户访谈嘉宾 Teresa Torres · 主持 Lenny Rachitsky《持续发现习惯》作者讲解怎样给一团乱的产品问题搭架子,每周收集客户故事,并用少量数据下更好的赌注。
1:25:15EN → 简体中文产品管理剧场,以及怎么走出来:Marty Cagan 谈新书 TRANSFORMED嘉宾 Marty Cagan · 主持 Lenny RachitskySVPG 创始人解释为什么许多 PM 岗位其实是项目管理,AI 如何抬高赌注,以及公司怎样从功能团队走到被赋能的产品团队。
1:46:04EN → 简体中文流失会自己变大,获客不会:Jason Cohen 诊断增长停滞的五问嘉宾 Jason Cohen · 主持 Lenny Rachitsky两次独角兽创始人按顺序问:客户在不在走、定价对不对、老客户在不在涨、渠道饱和了没有,以及你到底需不需要增长。
1:35:17EN → 简体中文让用户狂热到主动安利:Nubank 如何把口碑做成增长引擎嘉宾 Jag Duggal · 主持 Lenny RachitskyNubank 首席产品官 Jag Duggal 讲述这家拉美数字银行如何用文化、指标和战略纪律,让八成以上增长来自口碑。
1:08:16EN → 简体中文先选对增长引擎:Grammarly 前增长负责人谈病毒性、SEO 与付费嘉宾 Yuriy Timen · 主持 Lenny Rachitsky订阅产品该押病毒循环、搜索还是广告,取决于单位经济和产品形态,而不是把三条路同时铺开。
1:31:49EN → 简体中文蓝色循环、特征问题与黄金仪式:Coda 创始人的增长与团队手册嘉宾 Shishir Mehrotra · 主持 Lenny RachitskyCoda 联合创始人兼 CEO Shishir Mehrotra 讲解产品如何靠两条循环增长、如何找到能一次解开许多题的那个问题,以及怎样招到对的思考方式。
1:33:23EN → 简体中文产品驱动增长底层其实是数据驱动:Hila Qu 的 PLG 实战手册嘉宾 Hila Qu · 主持 Lenny Rachitsky增长顾问 Hila Qu 讲解如何补上产品驱动增长:避开常见坑、审计漏斗、选工具、组团队。
1:04:59EN → 简体中文顶尖 1% 产品经理练什么,以及逆向工作法真正在逆向什么嘉宾 Ian McAllister · 主持 Lenny Rachitsky前亚马逊产品负责人 Ian McAllister 重访那篇经典 PM 文章,并解释多数团队为何用错了亚马逊的 working backwards。
1:23:59EN → 简体中文「真有意思,多讲讲」:Faire 首席产品官怎样优雅地表达异议嘉宾 Ami Vora · 主持 Lenny RachitskyFaire 首席产品官 Ami Vora 讲她如何处理分歧、做产品评审、用隐喻对齐团队,以及接受高层工作就是在不完美的选项里做选择。
1:49:17EN → 简体中文别叫它战略,叫它行动议程:鲁梅尔特谈好战略的内核嘉宾 Richard Rumelt · 主持 Lenny Rachitsky《好战略坏战略》作者理查德·鲁梅尔特解释战略的三件套、力量从何而来,以及组织为什么总是做不出选择。
1:39:50EN → 简体中文工艺重于指标:Linear 如何用一名 PM、不做 A/B 测试做出软件嘉宾 Karri Saarinen · 主持 Lenny RachitskyLinear 联合创始人兼 CEO Karri Saarinen 讲述一家约 50 人、已经盈利的公司,如何靠品味、所有权、付费试用招聘和故意放慢的增长路径运转。
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