筛选结果
118 篇排序
1:55:28EN → 简体中文提前排好棋路:Peter Deng 如何把产品做到数十亿人主持 Lenny Rachitsky做过 ChatGPT、Instagram、Uber 和 Facebook 产品负责人的 Peter Deng,讲他如何扩规模、组团队,以及招来六个月后不再需要他指挥的人。
1:39:23EN → 简体中文先抄对、再做更好、最后才加新:Mark Pincus 的爆款产品公式主持 Lenny RachitskyZynga 创始人讲他打出多款热门游戏的框架,为什么从小处起步反而能做出最大的想法,以及他眼中 AI 时代消费应用会往哪走。
1:31:55EN → 简体中文创新,不要优化:Lovable 增长负责人重写 AI 时代的增长手册主持 Lenny RachitskyElena Verna 解释 Lovable 如何在不到一年、约 100 人的情况下做到 2 亿美元年经常性收入,以及她丢掉了哪些旧增长习惯。
1:14:06EN → 简体中文Windsurf 的赌注:做出让今天的 IDE 显得笨拙的编辑器主持 Lenny RachitskyWindsurf 联合创始人兼 CEO Varun Mohan 讲述公司如何从 GPU 基础设施两次转向智能体代码编辑器,以及他对模型、招聘、企业销售和软件工作未来的看法。
1:34:14EN → 简体中文乐高可以交出去,但有些不该交给人工智能主持 Lenny RachitskyMolly Graham 把她那条著名的职业建议,放到人工智能、失落、倦怠和岗位快速变形的当下再讲一遍。
1:13:28EN → 简体中文CEO 就是首席产品官:Brian Chesky 重做 Airbnb 的运营方法主持 Lenny RachitskyAirbnb 首席执行官解释他如何用职能团队、一张路线图,以及待在细节里的领导者,重建产品管理、规划和发布。
1:34:06EN → 简体中文骑上模型:Dan Shipper 对超级代理人、Codex、SaaS 和人类岗位的判断主持 Lenny RachitskyEvery 的 CEO 给出大约一年后的工作图景:公司级 Slack 代理人、桌面上的 Codex 或 Claude Cowork,以及为什么他认为 AI 岗位末日不会到来。
1:14:37EN → 简体中文下一球才算数:红杉 CEO 教练 Halligan 给创始人的用人与扩张手册主持 Lenny RachitskyHubSpot 联合创始人、现任红杉内部 CEO 教练,讲怎么招「尖」的人、怎么评创始人、销售会被 AI 怎么改,以及他踩过坑之后留下的口诀。
1:02:11EN → 简体中文像实验室一样做产品:Josh Woodward 谈 AI 时代如何发现、试验和砍掉想法主持 Lenny Rachitsky负责 Google Labs、Gemini 应用和 AI Studio 的人,讲怎样识别「几乎可能」的点子、从人们的眼神里读早期契合,以及怎样在大公司里跑一支前沿团队。
1:21:35EN → 简体中文把马里奥卖成爆发状态:Jen Abel 从 100 万做到 1000 万的企业销售打法主持 Lenny Rachitsky企业销售老手 Jen Abel 解释,为什么创业公司该先追一线大客户、把价格定在大约 10 万美元、卖愿景少卖问题,并招能像创始人那样成交的销售。
1:01:13ENPinecone's Vector Database Bet: Scaling Through the ChatGPT Tsunami主持 Jacob EffronEdo Liberty explains how Pinecone scaled through the generative AI boom, why vector search is more than a database add-on, and where he sees the next AI infrastructure shifts.
1:45:19EN → 简体中文别急着给答案:一位高管教练的冲突、联合创始人与精力管理手册主持 Lenny Rachitsky前 Stripe、Pinterest 人力负责人 Rachel Lockett 向 Lenny 演示主动倾听、GROW 提问和艰难对话脚本,并现场辅导他如何从没完没了的工作里腾出空间。
24:50ENThe Rituals Behind Great Decisions: Eigenquestions, Dory/Pulse, and the Forum That Replaces Standing Meetings主持 Lenny RachitskyHow Coda and other companies design decision rituals—from eigenquestions and two-way write-ups to multi-threaded forums and proactive stakeholder tags.
1:10:02EN → 简体中文本地 CEO 与 Wow 产品:Revolut 如何锻造一流产品负责人主持 Lenny RachitskyRevolut 全球产品负责人 Dmitry Zlokazov 讲述所有权、深度打磨和原始智力,如何塑造能在 50 个国家交付产品的产品负责人。
1:04:39ENFrom Udacity's Self-Driving Car Course to a Startup for Retirement Communities: Oliver Cameron on Building Voyage主持 Lex FridmanVoyage CEO Oliver Cameron tells the unconventional story of how a self-driving curriculum became a car, then a company that deploys in retirement communities, and what he learned along the way.
1:10:25EN → 简体中文软件不再是护城河:Snap CEO 谈分发、扁平设计团队与眼镜主持 Lenny RachitskySnap 首席执行官 Evan Spiegel 解释为什么消费科技最难的是分发,9 到 12 人的设计团队如何持续创新,以及今年为何被他称为公司的熔炉之年。









