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1:02:14EN → 简体中文
Lex Fridman· 2020年6月30日播客 · 2 人对谈等了 28 年:Robert Langer 谈拒稿、聚合物和近千名学生嘉宾 Robert Langer · 主持 Lex Fridman麻省理工学院的生物工程学家与 Lex Fridman 谈药物递送、组织工程和专利,以及从 Folkman 的假说到 Avastin 之间那条漫长的路。企业与战略AI in healthcareAI for science+3
1:22:51EN → 简体中文
Lex Fridman· 2020年5月19日播客 · 2 人对谈看密度,不看演示:Sertac Karaman 谈会飞、会开车的机器人嘉宾 Sertac Karaman · 主持 Lex FridmanMIT 机器人学家、Optimus Ride 联合创始人讲述,为什么与人共享空间比造出机器本身更难,以及在交通规模上飞行仍是更难的问题。RoboticsAutonomous DrivingAutonomous Systems+3
1:27:13EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品市场契合有四个层级:First Round 给 B2B 创始人的实战框架嘉宾 Todd Jackson · 主持 Lenny RachitskyFirst Round Capital 合伙人 Todd Jackson 把产品市场契合拆成萌芽、发展、强、极致四级,并给出卡住时可以改的四个变量:人物、问题、承诺、产品。产品与体验Product StrategyProduct Management+3
1:21:25EN
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Strategy Before Goals: Ravi Mehta's Product Strategy Stack, Tinder Lessons and Selective Micromanagement嘉宾 Ravi Mehta · 主持 Lenny RachitskyFormer Tinder CPO Ravi Mehta on how startups differ from big companies, how to layer mission, strategy, roadmap and goals, and how product leaders can grow.产品与体验Product StrategyProduct Management+3
55:51EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈谦逊、客户至上、绝不放弃:DoorDash 高管讲公司怎么招人和扛危机嘉宾 Keith Yandell · 主持 Lenny Rachitsky在 DoorDash 待了七年、带过法务人力市场和支持的 Keith Yandell,讲创始人 Tony Xu 如何把文化写进日常,以及他怎么带人、做决定、熬过差点死掉的融资。企业与战略Company BuildingLeadership+3
1:21:48EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先别砸大钱做品牌:Jessica Hische 用一次 Logo 刷新讲清「够好」何时不够嘉宾 Jessica Hische · 主持 Lenny Rachitsky字体艺术家 Jessica Hische 拆解她为 Lenny 新闻通讯和播客做的品牌刷新,并说明创始人怎样读字体、何时该换标、怎样避免在品牌上花过头。产品与体验Product StrategyDesign+3
1:36:49EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈使命、留存和一只态度很冲的猫头鹰:Duolingo 如何从 300 万做到 2 亿用户嘉宾 Gina Gotthilf · 主持 Lenny Rachitsky前增长负责人 Gina Gotthilf 讲述有机增长、品牌声音、职业生涯的 B 面,以及她为何押注拉美创业公司企业与战略Go-to-MarketCompany Building+3
1:34:36EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈创始人是一种态度,CEO 是一门手艺:失败模式、Magic Box 退出与招聘嘉宾 Jonathan Lowenhar · 主持 Lenny RachitskyEnjoy The Work 的 Jonathan Lowenhar 讲创始人必须学会的 CEO 技能:避开常见失败模式、勾引买家而不是挂牌出售、倒推招聘与 go-to-market,以及如何信任那道安静的直觉。企业与战略Company BuildingLeadership+3
1:26:31EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈市场变冷时,别再按去年的打法卖:Sahil Mansuri 谈配额、薪酬和客户留存嘉宾 Sahil Mansuri · 主持 Lenny Rachitsky销售社区 Bravado 创始人 Sahil Mansuri 讲 B2B 创始人在下行期该怎样改配额、改薪酬、盯住老客户,以及怎样把成交做成给人价值的事。企业与战略Go-to-MarketSales+3
1:48:35EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别去抢那 24%:品类设计教父为什么说「更好」的产品通常会输嘉宾 Christopher Lochhead · 主持 Lenny Rachitsky自称品类设计教父的 Christopher Lochhead 解释,为什么只做更好的产品往往输掉,如何用新语言重框问题,以及怎样靠口碑打一场闪电战。企业与战略Product StrategyCompany Building+3
1:22:34EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先定位、再起名、再给它人格:Arielle Jackson 从 Gmail 到 Square 的品牌手册嘉宾 Arielle Jackson · 主持 Lenny Rachitsky前 Google、Square 营销人 Arielle Jackson 讲早期创始人该怎么起名、写清目的与定位、给品牌人格,以及何时该请营销。产品与体验Go-to-MarketCompany Building+3
1:20:53EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别死掉:YC合伙人Dalton Caldwell谈如何让创业公司活下去嘉宾 Dalton Caldwell · 主持 Lenny Rachitsky做了二十多期YC批次的集团合伙人讲转型、陷阱创意、投资人为何说不、怎么跟客户说话,以及他希望创始人接下来去建什么。企业与战略Company BuildingGo-to-Market+3
1:23:46EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈下一次危机怎么活下来:Waze 联合创始人谈现金休克、产品市场契合消失与永不放弃嘉宾 Uri Levine · 主持 Lenny RachitskyUri Levine 解释创始人该如何诊断创业危机、在几天内做决定、把团队留住,以及何时该转方向、何时该关停。企业与战略Company BuildingProduct-Market Fit+3
1:17:35EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈坚持做满十期:Chris Hutchins 谈公司里的大赌注,以及如何做出一档有人真爱的播客嘉宾 Chris Hutchins · 主持 Lenny Rachitsky前 Wealthfront 产品负责人、All the Hacks 主理人解释怎样在公司里推进大胆产品,以及如何启动、增长并撑住一档播客。产品与体验Company BuildingCreator Economy+3
1:33:55EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈没有人脉本也能拿到报道:一份创业公司 PR 实操手册嘉宾 Emilie Gerber · 主持 Lenny RachitskyPR 机构 Six Eastern 创始人 Emilie Gerber 逐家拆解该盯哪些媒体、怎么写三句话 pitch,以及如何判断报道值不值得花时间。企业与战略Go-to-MarketCompany Building+3
1:24:56EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈十分钟看懂创始人:Jessica Livingston 的社交雷达嘉宾 Jessica Livingston · 主持 Lenny RachitskyY Combinator 联合创始人拆解早期十分钟面试里她到底在看什么,以及忘不掉的那场 Airbnb 面试。企业与战略Company BuildingInvesting+3
1:10:54EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈燃料和引擎:第一次招 B2B 营销人该看什么嘉宾 Emily Kramer · 主持 Lenny Rachitsky营销负责人兼投资人 Emily Kramer 讲如何诊断创业公司缺的是内容还是分发,该招什么样的人,以及产品和营销怎么协作。企业与战略Go-to-MarketCompany Building+3
1:41:44EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别人走直路时你该绕:HubSpot联合创始人谈简单、文化当产品和按长处建公司嘉宾 Dharmesh Shah · 主持 Lenny RachitskyHubSpot联合创始人兼CTO Dharmesh Shah向Lenny讲述,为何十八年零直接下属、如何用「每分钟笑声」练演讲,以及把文化当产品来迭代。企业与战略Company BuildingLeadership+3
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No Priors: AI, Machine Learning, Tech, & Startups播客 · 2 人对谈Chips, Agents and a Reckoning: Sarah Guo and Elad Gil on the 2023 AI Boom主持 Sarah Guo, Elad GilThe hosts answer listener questions on the GPU crunch, how soon enterprises will ship AI products, how to build agents, and what 2024 holds for tech valuations.企业与战略基础设施与部署AI cost & performance+3
1:49:39EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈不融资、连赚24年:Jason Fried 如何把小公司做成最赚钱的那种嘉宾 Jason Fried · 主持 Lenny Rachitsky37signals 联合创始人解释,一家约75人、没有投资人的公司如何比更大的对手赚得更多,以及他为什么用两人、六周的节奏做产品。企业与战略Company BuildingProduct Strategy+3
1:01:41EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别把学习外包:创始人必须自己把销售闭环跑通嘉宾 Pete Kazanjy · 主持 Lenny Rachitsky《Founding Sales》作者 Pete Kazanjy 解释为什么 B2B 创始人要长期亲自做销售、何时招第一个销售,以及怎样用领先指标判断招人是否成功。企业与战略Go-to-MarketCompany Building+3
1:16:57EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈50人两年做到一亿美元:Ramp把速度写进组织设计嘉宾 Geoff Charles · 主持 Lenny RachitskyRamp产品副总裁Geoff Charles向Lenny解释,速度文化、极小的单线程团队,以及把工程师和设计师彻底赋能,如何撑起史上最快的SaaS增长之一。产品与体验Company BuildingProduct Strategy+3
1:25:36EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈「做出人们想要的东西」:YC 合伙人从 600 家创业公司学到的共同教训嘉宾 Gustaf Alstromer · 主持 Lenny RachitskyY Combinator 的 group partner、Airbnb 早期增长负责人讲述创业公司为何失败、成功创始人有哪些共同点,以及气候科技如何变成一门正经生意。企业与战略Company BuildingProduct Strategy+3
1:24:57EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈卖机会,不卖问题:创业公司怎样把企业销售从 100 万做到 1000 万 ARR嘉宾 Jen Abel · 主持 Lenny RachitskyJen Abel 解释为什么不存在真正的中端市场、为何要尽早拿下头等 logo、把首单定在约 10 万美元,以及怎样招能「扮演创始人」的销售。企业与战略Go-to-MarketProduct-Market Fit+3
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