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1:30:46EN → 简体中文跳过「末日漏斗」:Cursor 招顶尖 50 人的打法主持 Lenny RachitskyCursor 人才负责人 Adam Ward 讲如何界定角色、画出全球大约 50 人的名单,再持续追他们,而不是招漏斗里活下来的人。
1:31:41EN → 简体中文「你今天用的,是这辈子最差的模型」:OpenAI CPO 如何在能力每两个月一跳的节奏里做产品嘉宾 Kevin Weil · 主持 Lenny RachitskyOpenAI 首席产品官 Kevin Weil 讲评估、轻量规划、微调模型组合,以及一个大约二十五人的产品经理团队如何支撑这家公司持续发版。
1:22:43EN → 简体中文给每个机器人一台电脑:小团队如何一个月做出 Grok Bot主持 Lenny RachitskySpaceXAI 的 Roman Ugarte 讲述 Grok Bot 从零起步、亲手导流和「同事化」产品哲学,以及 Cursor 如何在最卷的市场里一直领先。
1:20:53EN → 简体中文别死掉:YC合伙人Dalton Caldwell谈如何让创业公司活下去嘉宾 Dalton Caldwell · 主持 Lenny Rachitsky做了二十多期YC批次的集团合伙人讲转型、陷阱创意、投资人为何说不、怎么跟客户说话,以及他希望创始人接下来去建什么。
1:07:08EN → 简体中文模型就是产品,评估就是需求文档:Mercor如何长成史上增长最快的公司嘉宾 Brendan Foody · 主持 Lenny RachitskyMercor CEO Brendan Foody解释,为什么AI实验室几乎愿为专家写的评估付任何价钱,公司如何在16个月内从100万美元做到4亿美元年化,以及对工作和创业者意味着什么。
1:08:08EN → 简体中文城堡还是窝棚?Hamilton Helmer 讲哪些竞争优势真能守住嘉宾 Hamilton Helmer · 主持 Lenny Rachitsky《7 Powers》作者解释如何分辨真正持久的商业力量,以及创始人该从哪一天开始想这件事。
1:49:13EN → 简体中文不公平的对决:突破型创业公司如何逃出当下的引力主持 Lenny RachitskyFloodgate 合伙人 Mike Maples Jr. 讲突破型创业如何把拐点、非共识洞察和创始人—未来匹配叠在一起,再用运动、叙事和不随大流把想法变成现实。
1:32:32EN → 简体中文把写代码的人变成建筑师:Scott Wu 谈 Devin 与软件工程的下一形态嘉宾 Scott Wu · 主持 Lenny RachitskyCognition 联合创始人解释 15 人团队如何用一群 Devin 开发 Devin,产品现在能做什么、不能做什么,以及为什么他认为程序员会变多而不是变少。
1:31:29EN → 简体中文把产品当糖送出去:Lovable 增长负责人说,旧手册只剩三四成还能用嘉宾 Elena Verna · 主持 Lenny RachitskyElena Verna 解释一家一年内做到两亿美元年经常性收入的公司,为什么要把增长做成创新,而不是漏斗微调。
1:10:32EN → 简体中文十亿美元、没有 VC、不到一百人:Surge AI 如何把数据质量做成一门艺术嘉宾 Edwin Chen · 主持 Lenny Rachitsky创始人 Edwin Chen 讲述这家自举的人类数据公司如何做到极高人均产值,为什么他完全不信排行榜,以及强化学习环境为何会成为下一阶段。
1:36:24EN → 简体中文像柳树一样:Julie Zhuo 谈管智能体、雇建造者,以及用数据诊断嘉宾 Julie Zhuo · 主持 Lenny Rachitsky前 Facebook 设计负责人、Sundial 创始人解释,管理技能如何迁移到 AI 工具,为什么她不招产品经理,以及新经理仍会踩的坑。
1:29:12EN → 简体中文好产品不够,赢在分发:Balfour 为何认定 ChatGPT 会打开下一扇增长门嘉宾 Brian Balfour · 主持 Lenny RachitskyReforge 创始人 Brian Balfour 拆解分发平台的四步周期,解释他为何押注 ChatGPT,以及创业公司和成熟公司该怎么把筹码放下去。
1:08:07EN → 简体中文上下文才是一切:OpenAI 内部如何招人、出产品和给模型下指令嘉宾 Logan Kilpatrick · 主持 Lenny RachitskyOpenAI 开发者关系负责人 Logan Kilpatrick 谈 GPTs、提示工程、公司为何能跑得快,以及创业公司该在哪里建才不会被碾压
1:39:22EN → 简体中文成功把公司变成靶子:Eric Ries 讲怎样做成不可腐蚀的企业主持 Lenny Rachitsky《精益创业》作者用 Anthropic、Costco、Patagonia 和 Novo Nordisk 说明:毁掉好公司的往往不是对手,而是默认治理与财务引力。
1:25:49ENShip Weekly, Cut Scope, and Keep a Secret Roadmap: How Captions Builds in the AI Era主持 Lenny RachitskyGaurav Misra explains how a modern AI startup turns constant model progress into weekly shipped products, technical debt as leverage, and talking-video tools for non-professionals.
1:19:24ENLoops, Local Maxima and Ambition: Anish Acharya on How AI Rewires Companies and Consumer Products主持 Lenny Rachitskya16z's Anish Acharya argues that companies will become stacks of AI loops guided by human intuition, and that the biggest consumer prize is a loop that makes people happier.
1:31:50EN → 简体中文一个人、六个月、八千万美元:Base44 如何卖给 Wix主持 Lenny RachitskyMaor Shlomo 讲他如何在不融资的情况下做出 AI 应用生成器 Base44,一个人怎么跟上有钱的对手,以及这笔收购是怎么谈下来的。
1:28:51EN → 简体中文七年做成的一夜成名:Bolt 如何在四个月做到四千万美元 ARR嘉宾 Eric Simons · 主持 Lenny RachitskyStackBlitz CEO Eric Simons 讲述浏览器操作系统 WebContainer、精干团队和 Claude Sonnet,如何把一家濒临倒闭的公司变成增长最快的 AI 编程产品之一。
1:42:11EN → 简体中文二十个 Agent、1.2 个人:SaaStr 用 AI 跑销售团队之后发生了什么主持 Lenny RachitskyJason Lemkin 讲述 SaaStr 如何用 agent 顶上十人 GTM 团队、训练它们要花多少工夫,以及谁会在这轮变化里留下来。
1:11:13EN → 简体中文代码之后:Cursor 创始人谈逻辑设计、自研模型和这个市场为什么会出一家赢家主持 Lenny RachitskyAnysphere CEO Michael Truell 讲述 Cursor 如何从机械设计弯路做到数亿美元 ARR,以及他认为编程接下来会变成什么样。
18:32EN → 简体中文在产品团队里建一个实验室:Dan Shipper谈如何跟上不断移动的AI前沿主持 Lenny RachitskyEvery联合创始人兼CEO Dan Shipper在Lenny and Friends峰会上说明,一个极小的、以可丢弃实验为主的实验室,如何与专注交付的产品团队共存,并把赢家交回去。
1:09:48EN → 简体中文用 18 个人做「最后一块软件」:Lovable CEO Anton Osika 谈可靠、品味与卡住的 AI嘉宾 Anton Osika · 主持 Lenny RachitskyLovable 创始人现场用两个词做出 Airbnb 克隆,并讲一个极小、极偏执的团队如何把增长做到爆炸。
1:04:09EN → 简体中文口袋里的开发者:Replit 让人人都能做出能上线的软件嘉宾 Amjad Masad · 主持 Lenny RachitskyReplit 联合创始人 Amjad Masad 现场演示一句话做出全栈应用,并谈这对产品经理、设计师、工程师和创始人意味着什么。
1:16:05EN → 简体中文「创始人就是产品」:Jen Abel 的早期销售实操指南主持 Lenny RachitskyJJELLYFISH 联合创始人 Jen Abel 从外拓话术、首通电话、共写方案、采购到签字,把创始人销售拆成可执行的步骤。
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