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1:27:13EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品市场契合有四个层级：First Round 给 B2B 创始人的实战框架嘉宾 Todd Jackson · 主持 Lenny RachitskyFirst Round Capital 合伙人 Todd Jackson 把产品市场契合拆成萌芽、发展、强、极致四级，并给出卡住时可以改的四个变量：人物、问题、承诺、产品。
2:14:15EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈埃里克·里斯：MVP不是半成品，公司结构才决定会不会作恶嘉宾 Eric Ries · 主持 Lenny Rachitsky《精益创业》作者重谈人们对 MVP 和转型的误解，给卡住的创始人具体建议，并主张把价值观写进治理结构，而不是写在口号里。
1:05:20EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈客气的「有意思」不是需求：Wiz 怎样认出产品市场契合，再把名声做出来嘉宾 Raaz Herzberg · 主持 Lenny RachitskyWiz 的 CMO 兼产品战略副总裁 Raaz Herzberg 讲述早期转向如何做成、她为何从产品改做市场，以及一路上学到的信号与方法。
2:35:00EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈沉默、记号笔和零工单：Jeff Weinstein 在 Stripe 的产品打法嘉宾 Jeff Weinstein · 主持 Lenny Rachitsky前 Stripe 支付与 Atlas 产品负责人讲他如何发现客户的燃眉之急、选出真正有用的指标、把质量做上去，以及怎样在大公司里把新产品推出去。
1:34:55EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈35 亿美元付费增长里真正剩下的杠杆：创意测试、归因谦逊和渠道分散嘉宾 Jonathan Becker · 主持 Lenny RachitskyThrive Digital 的 Jonathan Becker 讲隐私政策改写广告之后，效果营销怎么做，以及创意、衡量和 AI 各扮演什么角色。
1:40:04EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈公司是一道方程：Tom Conrad 从 Pandora 到 Quibi 的产品数学嘉宾 Tom Conrad · 主持 Lenny Rachitsky走过 Apple、Pandora、Snap、Pets.com 和 Quibi 的产品老兵，讲成功与惨败如何教会他选团队、看商业模式，以及为什么不是人人都该去创业。
1:48:35EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别去抢那 24%：品类设计教父为什么说「更好」的产品通常会输嘉宾 Christopher Lochhead · 主持 Lenny Rachitsky自称品类设计教父的 Christopher Lochhead 解释，为什么只做更好的产品往往输掉，如何用新语言重框问题，以及怎样靠口碑打一场闪电战。
1:23:46EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈下一次危机怎么活下来：Waze 联合创始人谈现金休克、产品市场契合消失与永不放弃嘉宾 Uri Levine · 主持 Lenny RachitskyUri Levine 解释创始人该如何诊断创业危机、在几天内做决定、把团队留住，以及何时该转方向、何时该关停。
1:54:03EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈故意制造稀缺：Atlassian 在大公司里做新产品的真实教训嘉宾 Tanguy Crusson · 主持 Lenny RachitskyTanguy Crusson 用 HipChat、Statuspage 和 Jira Product Discovery 三则故事，说明大公司从零到一为什么难，以及内部孵化器 Point A 如何腾出空间。
1:24:57EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈卖机会，不卖问题：创业公司怎样把企业销售从 100 万做到 1000 万 ARR嘉宾 Jen Abel · 主持 Lenny RachitskyJen Abel 解释为什么不存在真正的中端市场、为何要尽早拿下头等 logo、把首单定在约 10 万美元，以及怎样招能「扮演创始人」的销售。
1:28:28EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈去鱼多的地方钓鱼：Andrew Wilkinson 谈无聊生意、AI 代理，以及钱为什么没让他更快乐嘉宾 Andrew Wilkinson · 主持 Lenny RachitskyTiny 联合创始人讲怎么挑创业点子、怎么用 AI 代理管收件箱和日历，以及焦虑、药物和 ADHD 诊断对他幸福感的真正影响。
1:44:26EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先找到把产品当必需品的用户：Sean Ellis 谈产品市场契合与可持续增长嘉宾 Sean Ellis · 主持 Lenny Rachitsky「非常失望」测试的发明者解释如何衡量产品市场契合度、向真爱用户学习，以及按正确顺序增长。
1:33:14EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先赢得拍板的资格：参考客户、教练，以及产品管理这门手艺嘉宾 Christian Idiodi · 主持 Lenny RachitskySVPG 合伙人 Christian Idiodi 解释产品经理为何常被讨厌、如何用约 25 个参考客户做产品，以及领导者怎样把人带好、升对
1:24:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈《跨越鸿沟》作者亲述：先当小池塘里的大鱼，再扩张嘉宾 Geoffrey Moore · 主持 Lenny RachitskyGeoffrey Moore 拆解技术采用生命周期、四个阶段各自该用的打法，以及卡在鸿沟里的那些错误。
1:51:30EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈永远不要独自求职：六到八人的委员会，如何把焦虑变成希望嘉宾 Phyl Terry · 主持 Lenny RachitskyPhyl Terry 讲求职委员会、候选人市场契合，以及如何用产品方法找到真正想做的工作。
1:35:10EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Elena Verna 列出的十条永远不奏效的增长战术嘉宾 Elena Verna · 主持 Lenny Rachitsky这位增长负责人拆解公司最爱浪费钱的增长动作，给出她真正信任的三套框架，以及把职业可选性当目标的理由。
1:50:55EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先聚焦、再 tipping、最后统治：Sarah Tavel 的消费者与市场平台两套层级嘉宾 Sarah Tavel · 主持 Lenny RachitskyBenchmark 合伙人、Pinterest 首位产品经理 Sarah Tavel 拆解参与层级和市场平台层级，两者都从无情的聚焦开始。
1:24:03EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先别管双边理论：Lyft 与 Thumbtack 老兵讲流动性、供给和控制嘉宾 Benjamin Lauzier · 主持 Lenny RachitskyThumbtack 前产品和增长 VP Benjamin Lauzier 结合在 Lyft 的六年，讲市场平台怎么起步、怎么量健康度，以及怎么聪明地长供给。
1:46:04EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈流失会自己变大，获客不会：Jason Cohen 诊断增长停滞的五问嘉宾 Jason Cohen · 主持 Lenny Rachitsky两次独角兽创始人按顺序问：客户在不在走、定价对不对、老客户在不在涨、渠道饱和了没有，以及你到底需不需要增长。
1:53:54EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈从「听过最糟的点子」到一亿美元 ARR：Gamma 如何用三十人做出盈利增长嘉宾 Grant Lee · 主持 Lenny RachitskyGamma CEO Grant Lee 讲述产品市场契合、微型网红营销、当天测原型、定价和极慢招聘，如何把一款 AI 演示工具做到超过五千万用户。
1:24:56EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈人雇产品来过日子：Bob Moesta 讲挣扎时刻、情境和真正的待办任务嘉宾 Bob Moesta · 主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共创者解释顾客何时才会改行为、访谈该怎么做，以及这套方法在什么情况下并不适用。
1:25:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Rahul Vohra 谈 Superhuman：口碑才是增长，产品市场契合度可以量化嘉宾 Rahul Vohra · 主持 Lenny RachitskySuperhuman 创始人讲如何衡量并提升产品市场契合度、把产品当游戏来做，以及他如何改写 CEO 岗位以加快公司节奏。