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28:48EN → 简体中文为什么 Claude 还当不了产品经理:Anthropic 产品负责人谈判断力、智能体和并行押注主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上,Anthropic 的 Ami Vora 和 Mike Krieger 对 Dan Shipper 讲,技术每两个月变一回时,产品角色到底怎么变。
1:24:58EN → 简体中文更少的 PM、更多的重复次数:Whatnot CPO 为何让资深产品人回去干活主持 Lenny RachitskyTom Verrilli 解释 Why Whatnot 的产品团队建立在「我们后悔产品管理存在」这一前提上,以及这对招聘、AI 工具和岗位形态意味着什么。
1:19:25EN → 简体中文美客多如何用 1.8 万工程师、每天 3 万次发布,撑起拉美最大公司主持 Lenny Rachitsky前 Mercado Libre 产品与工程负责人、现任 Roblox 工程高级副总裁 Sebastian Barrios,讲述这家千亿美元公司如何把工程和产品当成一支队伍来跑。
1:54:54EN → 简体中文先别报数字,先卖假期:高管谈判教练的加薪打法主持 Lenny RachitskyJacob Warwick 讲资深经营者如何把求职当成企业销售,用协作把 offer 谈大。
21:50EN → 简体中文把刀磨快:简单为什么能同时赢下产品、故事和生活主持 Lenny RachitskyAmi Vora 用 WhatsApp 和 Faire 的经验说明:先做那件不可或缺的事,沿用用户已经会的交互,再把故事接到他们本来就在讲的需求上。
1:21:08EN → 简体中文快是能力的症状:Linear 如何做出让人爱用的 B2B 软件主持 Lenny RachitskyLinear 产品负责人 Nan Yu 拆解快速迭代、拒绝膨胀、挖出客户情绪痛点,以及把产品管理做成 go-to-market 的方法。
1:22:43EN → 简体中文给每个机器人一台电脑:小团队如何一个月做出 Grok Bot主持 Lenny RachitskySpaceXAI 的 Roman Ugarte 讲述 Grok Bot 从零起步、亲手导流和「同事化」产品哲学,以及 Cursor 如何在最卷的市场里一直领先。
1:30:59EN → 简体中文SEO 实操手册:赢的是主题,发出去才算数主持 Lenny RachitskyGraphite 创始人 Ethan Smith 讲何时该投 SEO、怎么反推 Google 奖励的页面类型,以及为什么大多数策略永远发不出去。
1:27:22EN → 简体中文自主性比职衔更要紧:Notion 产品负责人谈 AI 时代怎么做产品主持 Lenny RachitskyNotion 产品负责人 Max Schoening 解释设计师为什么该写代码、自主性如何把人分开,以及伟大产品为什么往往只有一个极小的内核。
1:52:49EN → 简体中文Anthropic 增长负责人:七成时间在救「成功灾难」,Claude 已能当初级增长 PM主持 Lenny RachitskyAmol Avasare 讲述约四十人的增长团队如何应对超高速增长、用 Claude 自动跑实验,以及产品和工程师配比为什么可能要反过来。
1:05:39EN → 简体中文定位没讲清楚,好产品也会卖不动:April Dunford 的 B2B 叙事课主持 Lenny Rachitsky《Obviously Awesome》作者讲解如何诊断弱定位、做出差异化价值,并把它变成买家能复述、能拿下 B2B 单子的销售故事。
1:49:13EN → 简体中文不公平的对决:突破型创业公司如何逃出当下的引力主持 Lenny RachitskyFloodgate 合伙人 Mike Maples Jr. 讲突破型创业如何把拐点、非共识洞察和创始人—未来匹配叠在一起,再用运动、叙事和不随大流把想法变成现实。
59:50EN → 简体中文产品的本质:功能工厂为什么赢不了被赋能的团队主持 Lenny RachitskyMarty Cagan 讲功能团队和真正的产品团队差在哪,公司做大后产品感觉怎么丢,以及产品经理必须守住的三件事。
1:07:32EN → 简体中文最小可爱产品、Airbnb Plus 复盘,以及信任账户:Jiaona Zhang 的产品课主持 Lenny RachitskyWebflow 产品高级副总裁谈新人 PM 最常犯的错、Airbnb Plus 为何没有出路、把路线图写成故事、允许变红的 OKR、在 WeWork 撑过的一年,以及新岗位前 90 天该怎么花。
22:31EN → 简体中文十件后悔的事:Marty Cagan 说自己把产品课讲偏了哪些地方主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上,Marty Cagan 回头看自己几十年的产品写作,点出十件如果重来会改的事。
1:01:05EN → 简体中文从定位到艰难对话:这一年最受欢迎的十条产品课主持 Lenny RachitskyLenny 盘点下载量最高的十期节目,把定位、分析、增长、职业杠杆和团队管理里最有用的几段浓缩出来。
50:03EN → 简体中文Copilot 是副驾驶,不是飞行员:GitHub CPO 谈 AI 不会取代开发者主持 Lenny RachitskyInbal Shani 解释 AI 会改开发者怎么干活,但不会取代人,以及团队该从问题而不是从工具出发去采用它。
1:17:25EN → 简体中文别迷信流程:设计工作正在围着工程师和智能体重建主持 Lenny RachitskyClaude Cowork 设计负责人 Jenny Wen 解释,经典的调研—线框—迭代为何正在失效,设计师现在做什么,以及她想招什么样的人。
1:18:22EN → 简体中文船坞、锐利问题和谦逊:两位老产品负责人看 AI 时代的产品经理主持 Lenny RachitskyOji 和 Ezinne Udezue 讲产品管理哪里在变、现在该招什么人,以及把 AI 用得好的公司到底做对了什么。
1:19:24EN → 简体中文Mercury 曾公开说不需要 PM,后来却建起了产品组织和多产品引擎主持 Lenny Rachitsky一位产品负责人讲解如何招进第一批 PM、按阶段匹配 PM 类型、把质量当护城河,以及如何让新品不被核心业务掐死。
56:39EN → 简体中文丢掉的单大多不是输给对手,而是输给客户的犹豫主持 Lenny RachitskyMatt Dixon从250万通销售通话里提炼JOLT方法:判断犹豫、给出推荐、限制无尽调研,并把购买风险从客户肩上拿掉。
1:21:34EN → 简体中文默认公开:GitLab 用短脚趾、看结果和先宽后深做出能每月发版的平台主持 Lenny RachitskyGitLab 首席产品官 David DeSanto 讲这家全球最大的纯远程公司,如何把激进透明、异步协作和先宽后深的产品策略,做成一套持续发版的 DevSecOps 平台。
1:16:09EN → 简体中文从免费用户到企业合同:产品驱动销售的完整打法主持 Lenny RachitskyElena Verna 讲清产品驱动销售如何把自助用量变成企业线索,以及产品、销售、营销、数据和工具必须怎么改。
1:38:21ENThe Physics of Viral Consumer Apps: Nikita Bier on Latent Demand, Teen Networks, and Fighting a Hoax主持 Lenny RachitskyNikita Bier traces his path from Politify to tbh and Gas, extracting repeatable tactics for consumer app growth, product design, and surviving breakout chaos.
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