王鹤:具身智能的研究历程、数据与产业化

从视觉导航到机器人操作,研究者讨论合成数据、真实验证和产品价值。

王王鹤Gast · 银河通用
Kanal
Zhang Xiaojun Podcast
Veröffentlicht
2. Juli 2025
Video
2:38:11
Lesezeit
4 Min.
Original
Chinesisch (vereinfacht)
Auf YouTube öffnen
Beim Scrollen schrumpft das Video in die rechte untere Ecke und läuft weiter. Untertitel folgen Ihrer Lesesprache.
LesespracheIn 2 Sprachen verfügbar
Diesen Artikel gibt es noch nicht auf Deutsch, daher wird das Original (Chinesisch (vereinfacht)) angezeigt.
ZUSAMMENFASSUNG

In 30 Sekunden

张小珺与王鹤讨论具身智能的研究脉络和产业挑战。他回忆视觉导航、博士研究和合成数据工作,并解释感知、动作与物理环境之间的关系。 访谈还涉及机器人硬件、数据管线和商业化。公司运行表现和数据比例是受访者当时的自述,不能直接推广到其他系统。

  1. 1视觉导航移动与观察构成感知—动作循环。
  2. 2混合数据真实场景和数字物体可以共同构造研究数据。
  3. 3合成数据受访者介绍自己团队的做法,而非普适比例。
  4. 4仿真的边界柔性物体和复杂接触仍然困难。
  5. 5真实展示他呼吁明确区分遥操作和自主能力。

Das Wichtigste

  1. 感知与行动构成机器人研究中的重要循环。
  2. 物理交互增加了接触和环境变化的复杂性。
  3. 合成数据需要结合具体任务与真实环境验证。
  4. 实际部署需要关注可靠性和边际成本。
  5. 演示应清楚区分自主行为和遥操作。
VOLLTEXT

Den bearbeiteten Text nach Kapiteln lesen

Nur das Transkript
01

视觉、语言与智能

讨论不同研究传统和感知—动作循环。

张小珺采访北京大学助理教授、银河通用创始人王鹤,讨论具身智能的研究脉络、机器人数据和产业化挑战。

王鹤区分语言、视觉和智能:他把智能理解为根据情况对环境作出反应的能力,认为语言是人类智能发展的重要跃变,但不是智能存在的唯一形式。

他回忆研究社区对 embodied agent 和 embodied AI 等术语的使用变化,并强调这些词在不同研究传统中并不完全相同。

他对比传统工业机器人对控制精度、重复性和可靠性的关注,以及具身智能研究对感知与行动结合的关注。

他用从简单动作到复杂人类决策的例子,说明自己认为与环境互动可以有不同维度和时间尺度。这是一种概念框架。

回顾学术发展时,他说导航曾是一个重要任务:智能体移动后看到新的画面,由此形成感知和动作的循环。

与改变相机位置相比,抓取和操作还会改变环境中的物体,并引入更复杂的物理接触。

他回忆研究社区通过任务、数据集和竞赛推动视觉导航,同时也有其他团队并行研究抓取等问题。

02

博士研究与合成数据

回忆研究方向、物体位姿和数据构造。

谈到自己的博士经历,他回忆早期研究人类视频和物体交互,也经历过对研究方向不适应、调整课题和等待成果的困难。

他描述一个实验性杯子演示:系统根据从视频学习的交互信息移动到合适的位置。演示说明研究思路,不等于通用家庭机器人已经实现。

他反思自己从物理建模转向机器学习的过程:模型、实验数据和研究方法都发生变化,也需要重新学习团队所需的技能。

他坦言博士初期的编程和研究经历并不顺畅,后来逐渐找到更适合自己长期投入的问题。

他介绍物体位姿估计:系统需要判断物体相对于参考坐标的位置和方向。进一步泛化到不同物体时,数据收集和标注成为挑战。

为了研究数据不足的问题,他回忆用相机采集室内桌面场景,再将数字物体渲染到这些环境中,构建混合数据。

回国前后,他考虑过不同研究路径,最终继续围绕家庭和实际环境中的机器人问题开展工作。

03

软硬件与产业化

讨论可靠性、任务和边际成本。

他认为机器人软硬件会相互影响:硬件不可靠会限制算法落地,算法能力不足也会影响硬件的实际价值,需要逐步共同改进。

他强调实际任务和边际成本:如果每个新任务都要从头大量采集数据,系统可能难以扩展。

谈到银河通用的轮式机器人,他说客户关注能否可靠完成工作,而不只是外形。公司对运行时长和性能的描述属于受访者自述。

他讨论视觉语言模型与语言模型的数据差异,并认为机器人动作数据更难收集。不同模型的表现应按具体任务和评测判断。

他警惕两种产业化困难:长期无法进入实际场景,以及部署后每增加一个任务都无法降低边际成本。

04

数据与现实迁移

讨论合成数据、仿真与物理任务。

王鹤用“生产力即产品”概括自己的目标:机器人需要在具体场景中稳定完成有价值的工作,而不是只展示能力。

谈到数据,他说团队大量使用合成数据,真实数据只占其所述训练数据的一小部分。这是该团队当时的做法,不应推广为所有系统的最佳比例。

他认为一些视觉和抓取任务可以从仿真迁移到现实,但迁移效果取决于场景、材料和验证;合成数据不必然消除现实差距。

他也指出系鞋带等涉及柔性物体和复杂接触的任务仍有仿真困难。能否完成一项任务,需要在具体条件下测试。

05

演示、需求与长期研究

讨论透明展示、产业需求和人形机器人。

讨论资本和演示时,他呼吁清楚标明遥操作与自主能力,避免让观众误解机器人实际完成了什么。

他认为高质量仿真数据管线需要持续投入,不能只做一个概念验证就假设系统已经能高效运行。

他从人口老龄化和劳动力需求出发讨论机器人潜在用途。这些需求规模和技术发展速度仍需独立验证。

谈到人形机器人,他认为对全身控制和生物运动的理解仍有限,具身智能有长期研究空间,不应把近期演示视为问题已解决。

Mehr aus diesem Kanal

1:59:52EN
Zhang Xiaojun Podcast· 21. Okt. 2026Podcast · 2 StimmenDavid Qian on Succession, Robotics, and Finding His Own AmbitionGast: David Qian (Qian Cheng) · Moderation: 张小珺Ecovacs CEO David Qian reflects on inheriting a founder-built company, learning to lead through mistakes, and choosing a patient path in robotics. His account treats succession as an ongoing effort to build the company for a new era, not a finish line.Unternehmen & StrategieLeadershipCompany Building+2
2:51:18EN
Zhang Xiaojun Podcast· 15. Okt. 2026Podcast · 2 StimmenLindon Gao on Building Dyna Robotics and Finding a Path Through the FogGast: Lindon Gao · Moderation: 张小珺Dyna Robotics CEO Lindon Gao explains why his company builds intelligence through real workflows, how hardware and research must evolve together, and how a founder can find clarity by letting go of the need to be right.RoboticsProduct StrategyModelle & Training+2
2:51:18ZH
Zhang Xiaojun Podcast· 15. Okt. 2026Podcast · 2 StimmenDyna Robotics 创始人 Lindon Gao:从折叠任务到完整工作流Gast: Lindon Gao · Moderation: 张小珺从无人零售到机器人创业,Gao 讲述产品研究、真实部署的难题和在不确定性中寻找方向。RoboticsCompany BuildingFounders+2
2:34:18EN
Zhang Xiaojun Podcast· 3. Sept. 2026Podcast · 2 StimmenZeng Ming on AI’s New Era: Why Great Companies and New Organizations EmergeGast: Zeng Ming · Moderation: 张小珺Zeng Ming argues that AI is changing the foundations of business: models will become infrastructure, while new Agent-native applications and organizations create the next wave of value. His advice to founders is to embrace uncertainty, rethink strategy continuously, and build around meaningful work rather than inherited structures.AI StrategyUnternehmen & StrategieAgenten+2
2:34:18ZH
Zhang Xiaojun Podcast· 3. Sept. 2026Podcast · 2 Stimmen曾鸣:AI 产业化的三阶段与公司组织的消亡Gast: 曾鸣 · Moderation: 张小珺战略学者曾鸣以互联网、工业革命和电气化的历史周期为参照,提出 AI 正从基础设施走向 Agent 应用,并最终进入原生应用阶段。他认为,旧公司的科层制难以穿越范式转型,下一代组织将围绕任务、创造力和人机协同重构。AI StrategyStrategyAgenten+2
1:09:50ZH
Zhang Xiaojun Podcast· 19. Aug. 2026Podcast · 2 Stimmen苏庭灏:一位高中生的 AI 研究、教育与快乐Gast: 苏庭灏 · Moderation: 张小珺从自学 Transformer 和发表论文,到思考 AI 时代的学习、焦虑与人与人的连接。AI researchEducationMachine Learning+2