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3Blue1Brown 的 Grant Sanderson 与 Nitya、In Young、Craig 和 Alok 举行圆桌对话,讨论 Jane Street 的工作和文化。他们介绍做市、机器学习日益增长的作用、算力拍卖,以及过去二十年技术工作如何变化,也谈到了招聘、合作和各自加入公司的经历。
- 1算力拍卖研究人员竞价使用共享集群资源,同事可以查看任务并直接讨论问题。
- 2股票的杂货店一位参与者用这个类比解释做市、公平价格和获取证券的方式。
- 3噪声较大的金融问题参与者表示,公司的机器学习工作既需要大量算力,也需要原创研究。
- 4从 Excel 到机器学习Craig 回忆了 2005 年使用电子表格的交易系统,并描述了向神经网络等模型的转变。
- 5招聘适应能力强的学习者参与者介绍,公司寻找的是通用问题解决能力以及持续学习新技能的能力。
要点建议
- 做市提供流动性,也需要预测供需。
- 参与者表示,金融数据噪声较大,不能仅靠直接使用现成的机器学习模型。
- 共享算力通过拍卖分配,并依靠共同承担责任的文化运作。
- 交易和研究岗位有所重叠,技术方法也随着时间发生了很大变化。
- 公司重视适应能力强、乐于学习的人,并在长期职业发展中投入技能培养。
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文化与共享算力
参与者介绍不以自我为中心的讨论和跨团队的非正式合作。实时拍卖用于分配共享算力。
3Blue1Brown 的 Grant Sanderson 询问 Jane Street 的参与者,公司文化是什么样的,实际上又在做什么。一位参与者说,讨论的目标是寻找真相,而不是证明谁更聪明:遇到新信息时,人们期待自己的观点有所改变。
开会时,参与者有时会先分享自己的初始观点,再听其他人发言,并在讨论后比较各自的看法。讨论往往让大家的观点更加接近。众人开玩笑说,他们养成了贝叶斯式的对话习惯,还会使用“这并非不合理”之类常见的 Jane Street 表达。
另一位参与者说,大家有身处同一家公司的感觉:人们会走到其他团队那里交流想法,而不是总要通过经理安排。Sanderson 问,这种方式如何扩大规模而不陷入混乱。回答是,较长、涉及多人的项目需要组织时,经理和项目负责人会提供结构;非正式交流则保持相对灵活。
大家以实时算力拍卖为例。研究人员衡量自己的任务相对于其他工作的价值,然后竞价使用共享集群。一位参与者说,这套制度鼓励共同承担责任:同事可能发现一个任务出错并帮忙暂停,或者讨论另一个任务的利用率为什么很低。
开放也可能带来意外后果。一位研究人员曾在笔记本中运行没有参数的命令,结果修改了集群中所有任务的出价。大家说问题已经修复,并以此说明,公司会围绕当前需求构建系统,等实际经验暴露问题后再调整。
做市与机器学习
杂货店的类比解释了流动性和预测。参与者讨论金融问题中的噪声以及系统化交易的增长。
Sanderson 希望得到一种对 Jane Street 的解释,既不止于模糊的量化金融描述,也不涉及专有细节。一位参与者称做市是核心业务,并将其比作股票的杂货店:公司提供交易渠道,并且必须给出客户认为公平的价格。
ETF 可以让投资者接触外国市场的公司;根据底层股票为 ETF 定价,就是公司业务的一个例子。另一位参与者延伸了杂货店的类比:预测万圣节对南瓜的需求是一个预测问题,流动性提供者同样需要预判需求并管理库存。
参与者说,人们可能误解 Jane Street 机器学习工作的规模和新颖程度。金融问题噪声较大,直接拿一个现成模型放到 GPU 上运行通常行不通。他们描述了对基础问题的研究,而不只是应用现有模型。
一位参与者说,公司近年来在机器学习方面取得显著成果,感觉目前还处于 S 曲线的起点。在这位讲者看来,机器学习已是公司系统化交易的最大单一驱动力。另一位参与者说,从银行或其他交易公司加入的人,可能会惊讶于这里的环境与科技界或学术界有多相似。
岗位与技术变化
交易、研究和工程岗位有所重叠。Craig 将今天的机器学习工作与 2005 年的交易系统进行比较。
职位名称也可能产生误导。一位参与者说,称为交易员的岗位在许多方面主要是研究工作,公司业务的系统化程度也比外界可能想象的更高。大家还开玩笑说,同事之间并不总是知道彼此的正式职位名称。
参与者描述了一系列岗位:有些开发者紧贴交易工作,另一些则为开发者构建工具,包括代码审查和发布基础设施,或管理 PB 级市场数据的系统。交易员和研究员的工作同样有所重叠,从关注当天的证券与交易系统,到开展周期更长的模型训练和研究工具开发。
2005 年加入公司的 Craig 回忆说,当时记录数据并在计算集群上训练线性模型,已经让人觉得很先进。有些交易系统真的运行在 Excel 中,人们有时不需要复杂统计就能看出两种证券的价格不一致。
他说,如今大量建模工作都涉及机器学习,包括神经网络和梯度提升树。技术大约每五年就会发生显著变化,而公司文化仍让人感到熟悉,许多早期员工也留了下来。
职业、招聘与学习
参与者解释了留在公司的原因,以及 Nitya 如何加入、暂离攻读博士并返回。大家还讨论了面试和招聘适应能力强的通才。
被问及人们为何留下时,一位参与者强调,同事也是真正的朋友,彼此关心对方的成功。这种支持让困难工作和进入新领域不那么孤单。另一位参与者说,留下是不断重新评估学习、乐趣、交流和自主权的结果;随着时间推移,学习的速度甚至加快了。
Nitya 说,她原本以为自己会成为数学家,但家人和朋友鼓励她尝试一份教数学之外的工作。她很喜欢在 Jane Street 的实习,第二年夏天再次回来,之后全职加入。几年后,她暂时离开攻读博士,随后返回;她说这种具体经历并不常见,但公司能够适应个人情况。
Nitya 回忆,面试问题涉及概率和一般问题解决能力。现场面试包含各种游戏,而不是她预期的高等数学。回头看她觉得很有趣,但当时压力很大;尤其是最后一场面试进行到一半时,招聘人员催她赶飞机。尽管她担心自己表现不好,最终结果还是积极的。
被问到招聘方式有何变化时,一位参与者说,主要策略仍然是寻找聪明、勤奋、通情达理、适应能力强且喜欢学习的人。机器学习技能是加分项,但面试官寻找的是通用能力,用陌生谜题作为讨论材料,而不是依赖某门课程的知识。
大家指出,如果员工会长期留下,花时间教他们一个新领域就更有意义。但仅通过几场一小时的面试评估一个人未来的工作能力很困难。寻找适应能力强的通才,有助于公司应对技术需求的变化,但并不能消除预测的困难。
不同道路与共同的好奇心
Alok 介绍了实习期间如何应用稳健统计,Craig 回忆了通过 OCaml 邮件列表加入公司的经历。最后,大家谈到了非正式的数学和物理讲座。
Alok 说,他在学习数学和计算机科学期间申请了 2018 年夏季研究实习。他喜欢这两个领域,但原本认为未来工作主要会用到计算机科学,数学可能只是额外收获。他认为机器学习和金融是两个可能同时用到它们的领域。
实习期间,Alok 发现这项工作比他预想的更像其他地方的数据科学。大学课程中的抽象概念在分析模型时有具体用途,这让他既惊讶又高兴。
Alok 举例说,他在统计课上学习过 M 估计量以及更广泛的稳健估计量。看似抽象的渐近理论,在处理格式异常的数据时竟然很有用。实习期间,他尝试把这些理论应用到一个具体的建模问题中。
Craig 解释说,自己的经历并不寻常。他原本打算攻读博士,在 OCaml 邮件列表中看到一个招聘信息,便发去了自己练习写的简历。经过一次电话面试后,他去了纽约,喜欢上在那里见到的人,并于 2005 年接受了这份工作。
Craig 曾用 OCaml 做个人项目,比如绘制分形和制作黑白棋机器人。他说这些是有趣的实验,而不是严肃的专业项目。Sanderson 接着问大家平时做什么消遣。
Alok 说,他偶尔会在一间小会议室举办非正式的数学和物理讲座。最近的一次讨论从统计力学和配分函数出发,谈到它们与费曼图的密切关系,最后聊到了“图的指数”这一有趣想法。Sanderson 开玩笑说这听起来像一期 3Blue1Brown 视频,并感谢大家帮助他了解公司的工作和文化。
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