Rory:Jane Street 的生产工程与故障支持

原标题Rory on Production Engineering and Incident Support at Jane Street

一位生产工程师介绍如何监控订单引擎、应对系统故障,以及建设互相支持的团队。

RoRory讲者 · Jane Street
频道
Jane Street
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2024年8月1日
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摘要

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Jane Street 热席工程团队的生产工程师 Rory 介绍了他如何监控订单引擎、应对内部和外部问题。他还谈到了故障处理中的培训与支持、新人如何建立信心,以及公司招聘生产工程师时看重什么。

  1. 1监控交易系统Rory 监控向市场发送订单的订单引擎,处理内部故障并评估交易所的外部问题。
  2. 2为故障做好准备团队通过培训让成员能够应对相应情况,并随时提供帮助,从而减轻处理故障时的压力。
  3. 3建立信心Rory 起初不敢提问,后来发现同事平易近人,也逐渐相信自己属于这里。
  4. 4应聘者如何思考面试重视推理过程,而非现有知识;Rory 看重沟通、创造性解决问题,以及修复故障的热情。

要点建议

  1. 生产工程师监控订单引擎,既要应对内部故障,也要处理外部市场中断。
  2. 不在支持轮值期间,Rory 会参与改善轮值工作的项目。
  3. 充分的准备和随时可获得的帮助,能让紧张的故障处理更从容。
  4. 新人可以通过提问和信任同事逐渐建立信心。
  5. 面试关注应聘者如何思考、沟通和处理陌生问题。
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01

热席与订单引擎

Rory 介绍生产工程师的职责,以及支持团队如何应对内部和外部故障。不在轮值期间,他会致力于改善轮值工作。

我是 Rory。从 2020 年 8 月起,我在 Jane Street 担任生产工程师,加入热席工程团队,负责订单引擎相关工作。

轮到我提供支持时,我会协助监控向市场发送订单的订单引擎。我们要应对内部故障,也就是自己设计的系统出现问题;也要处理外部故障,例如 Nasdaq 或其他交易所出了问题。遇到后一种情况,我们必须决定继续交易、关闭交易,还是采取其他措施。

Jane Street 是一家算法交易公司,因此我们需要系统正常运行,也需要有人监控系统。在热席轮值时,我的工作是确保交易可以安全进行。不在轮值期间,我会参与改善轮值工作的项目。

02

变化、压力与支持

支持工作的每一天都会遇到不同的问题。培训和团队成员的帮助能减轻故障处理的压力。

支持工作的每一天都会遇到新问题,这让工作既令人兴奋,又富于变化。如果你离开轮值六个月再回来,遇到的情况可能已经完全不同。故障期间系统停摆,影响也是实实在在的,因此会有压力;但这些时刻也可能是最有意思的。

我们团队发现,人们感到压力最大的时候,往往是觉得自己没有准备好,也得不到支持的时候。我们投入资源进行培训,避免让人面对自己尚未准备好处理的情况;大家也随时可以向同事求助。过去令人紧张的故障,如今成了许多同事乐于应对的机会,他们借此发挥价值,让系统保持运行。

03

信心与招聘

Rory 回顾了自己如何学会提问、逐渐融入团队,并介绍了生产工程师需要的技能和心态。

刚开始时,我听到同事在会议上发言、看到他们写的代码,感到非常震撼。我变得有些拘谨,不太敢提问。但这里的人都很友善,也乐于交流。慢慢地,我意识到自己有资格在这里工作。如果你是新人,我想说:相信自己,也相信身边的人,并且友善待人。

Jane Street 的面试会试图了解你的思考方式,而不只是你已经掌握的知识。这可能更难通过备考准备,但也更贴近实际工作。我们寻找有能力、善于沟通、思维富有创造力、能考虑多种解决方案,并且在出现故障时乐于动手修复的生产工程师。

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