训练要花上亿美元,推理只要一分钱

原标题A Hundred Million to Train, a Penny to Infer

2023 年 2 月的一场圆桌讨论中,两位创始人当着麦克风争论 AGI 是否会毁灭人类,以及如果它不会,价值究竟会落到谁手里。

NLNathan Labenz主持 · Cognitive Revolution
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Cognitive Revolution
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2023年2月23日
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《The Cognitive Revolution》分享的《Moment of Zen》剪辑,把 Replit 的 Amjad Masad、Teamflow 的 Flo Crivello、Farcaster 的 Dan Romero,以及《Chaos Monkeys》的作者 Antonio Garcia Martinez 放在同一场争论中。Flo 用三步推导:从“肉身计算机”到智能爆炸,再到人类灭绝;Antonio 则认为这是披着科学外衣的极客神话。在末日之争之外,他们大体同意三点:编程是第一个被模型改写的知识型工作;一两个人撑起万亿美元公司并非不可能;钱在分发上,不在提示词套壳上。

  1. 1Flo 为末日论做的最强版本,结尾是一个著名的画面:你出去吃了顿午饭,回来世界已经变了。奇点来得太快,你无法知道接下来会发生什么。按 Yudkowsky 一派的看法,最可能的结果是人类灭绝:一个庞大、对人类偏好视而不见的系统,没办法被赋予一个既足够具体、又能保持安全的目标。
  2. 2Antonio 的反驳是从文化层面出发的:超人类主义(transhumanism)是用科学语言重新包装的基督教末世论。他说,在一段 Kurzweil 式的演讲里,把“singularity”全局替换成“Rapture”(被提),就成了一篇福音派布道词,而说话的人自己认不出来,因为他们并不读宗教。
  3. 3Flo 把这次编程变革称为 Steve Jobs 那颗黑药丸(black pill)的反转:软件创作重新变成个人工具和一次性代码。10x 工程师会变成 100x,1x 工程师会变成 10x,从来不是工程师的人会先做简单的活,再做难一些的。
  4. 4Amjad 点出两个硬性限制:一是模型不会系统地思考,GPT-3 在给足例子后,能把日期从日-月-年改成月-日-年,成功率约 99.8%,仍有 0.2% 会失败;二是运行成本太高,用大语言模型解析日期,永远比用代码贵。
  5. 5Antonio 把 AI 类比为个人电脑,并给出规模对比:WhatsApp 以约 200 亿美元卖出时,只有 40 到 50 人。他预计十年左右,就会出现一家只有一两个人、市值达万亿美元的公司。
  6. 6Amjad 看淡 AI 原生的创业公司,看好基础设施,以及拥有分发渠道的成长期公司。他说,Notion 加入 AI,比一款全新的 AI 原生知识管理应用更值得关注。
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01

两位创始人 2023 年 2 月当着麦克风争论起来

Nathan Labenz 分享了《Moment of Zen》播客的一段特别剪辑。这档播客由 Erik Torenberg 与 Antonio Garcia Martinez 共同主持,后者是 web3 增长指标公司 Spindle 的创始人(founder);另一位共同主持人 Dan Romero 是 Farcaster 的创始人。嘉宾包括 Replit 的 CEO Amjad Masad(他通过 Ghostwriter 销售 AI 编程助手)、Teamflow 的创始人 Flo Crivello,以及 Labenz 本人。原本一个半小时左右的对话,被剪成约 30 分钟的 AI 讨论:有乐观的观点,有怀疑的观点,还有一场关于这一波是否不同于以往炒作周期的争执。

节目预告已经透露了交锋的焦点。一方描述了指数级的改进,快到你出门吃个午饭,回来世界就变了,再顺着这个逻辑得出结论:人类最可能灭绝,因为你无法对齐一个庞大、却不理解人类偏好的计算力量。Antonio 的回应只有一句:他认为对方完全是瞎扯。桌上其他人都是实干型的创业者,他们正在当场判断,眼前的东西到底是 AGI、一种新型计算机,还是一个带着融资 PPT 的极客幻想。

02

Flo 的三步末日论,以及 Antonio 听出的神话味道

Flo 把当下视为第三次大的汇聚。一位 AI 研究者把第一次定在 2012 年、ImageNet 引发的深度学习转向,当时整个领域都涌向神经网络;第二次是 Transformer 和 2017 年的论文《Attention Is All You Need》;第三次则是大约从 2022 年开始的大语言模型。这些模型非常擅长操控语言,而且事实证明,许多任务都可以被建模为语言任务:提问、一点数学、搜索、代码,甚至是机器人的推理引擎。Flo 认为,AI 仍然被严重低估。他说,即便从今天起不再有任何新发现,文明在十年内也会受到巨大冲击。他对 AGI 的时间表越来越短,担忧也在慢慢加深。

Amjad 替这一派观点做了最有力的辩护。如果接受世俗的观点,即人类是“肉身计算机”,那么没有任何物理定律能阻止人们用图灵机造出这样的计算机,这意味着人类水平的 AI 会出现,进而引发智能爆炸:每一代都训练下一代。他说,OpenAI 的人已经在用 GPT-4 训练 GPT-5;这个循环目前以年为单位推进,将来某天会压缩到毫秒级。这就是奇点:你出去吃了顿午饭,回来世界变了,因为你无法知道接下来会发生什么。Yudkowsky 一派随后认为,最可能的结果是人类灭绝。一个仍然对人类偏好“愚钝”的庞大计算力量,无法被赋予一个足够具体的目标,因为可以被理解的方式太多,每一种都可能惹出麻烦。摩尔定律意味着,AGI 会有很多个,到极限时,每个带着笔记本电脑的人都能拥有一个,于是对齐工作就得做一百万次,而这是不可能完成的。Flo 认为这一观点的来源是 Eliezer Yudkowsky,以及以 Paul Christiano 为核心的 LessWrong 衍生圈子,他希望这一风险能获得多得多的资金和关注。

Antonio 认为这是胡说。他在 AI 末日论的文献里,听到的是一种极客幻想:世界终结时,法律和秩序崩溃,变成《疯狂的麦克斯》,而那些维护计算机运转的人,不知怎的最后掌握了权力。他指出,“robot”一词来自一部讲机器人夺权的戏剧;犹太民间传说里的 Golem(魔像)则是被造出来后反抗的存在。西方一直有一种潜在的叙事:造物最终会反过来对付造物者。在他看来,超人类主义只是穿上白大褂的同一个故事:拿一段 Kurzweil 式的演讲,把“singularity”全局替换成“Rapture”(被提),就得到一篇福音派布道词。他说,说这话的人察觉不到,因为他们并不读宗教。比起末日叙事,他更能接受 H.G. Wells《时间机器》的结局:人类变成地表上的 Eloi,机器扮演 Morlocks。他认为这在某种意义上已经发生了,因为人们会为推特上一场毫无结果的口水战激动不已。

Antonio 说,更深层的错误在于把能动性(agency)归给了模型。有孩子的人都知道,孩子会给玩具甚至纸箱起名字,还给它们性格;人们只要瞥见一点能动性的迹象,就会对模型做同样的事。他不认为今天的系统会形成抽象目标、产生欲望,然后去执行。大语言模型是一种新型计算机,是一件强大的工具。调动巨大的价值,需要规划、情感和心智理论(theory of mind),也就是创业者实际在做的那种说服别人的工作,而他不确定这些现在能不能造出来。被问到 AI 女友时,他说,它们可能看起来像那么回事,表现得像,也能骗到一些人;ChatGPT 现在就已经骗到了一些人。但这并不能让它们成为那种东西,也不能让它们达到足以杀死所有人的那种权力水平。

03

编程是模型最先改写的知识型工作

Amjad 认为,Transformer 真正带来的是通用性的飞跃。把今天的大语言模型拿回 AI 的早期,那些研究者大概会称它为某种 AGI。通用性是一种煮青蛙式的现象:它上升得很慢,所以永远不会出现一个所有人都大喊“这就是 AGI”的时刻。涨潮让每个人都更有生产力,软件也变得容易做得多。以前做软件要学习晦涩的知识,现在你用英文写下需求,就能做出有意义的东西。专业软件工程师的能力,正在交到全世界每一个人手里。他认为,这会带来巨大的通缩效应,并让人拥有超能力。一种新型的创业正在出现:过去需要公司和团队围着自己转的人,现在可以独自做出有用的东西,而新一批百万富翁和亿万富翁也将由此诞生。

他会教自己的孩子编程吗?会。生成的代码不可能 100% 准确,所以仍然需要调试。令人意外的是,大多数程序员本来就把大部分时间用在阅读和理解代码上,写代码反倒只占一小部分,而这种倾斜还会越来越明显。压力会落在工具上:调试、理解、可视化,以及让模型解释代码。在前端,他预计会出现由生成能力驱动的超高效率的人,他们可能根本写不了多少代码。他们会把各种东西串起来,与许多不同的模型打交道,更接近项目经理和产品经理的角色,与传统程序员有很大不同。

Flo 把这看作 Steve Jobs 那颗黑药丸的反转。早期的计算机愿景是人人都会编程,并没有用户与程序员之分。Jobs 用漂亮的界面把最终用户推广开来,大多数人于是成了软件的消费者,不再是创造者。Flo 认为,软件创作会重新回来:个人软件、为某个商业场景打造的工具、不需要完美精确或高性能的一次性代码。专业人士未必需要学编程,想做底层程序员的人仍然需要学。10x 工程师会变成 100x 工程师,因为你仍然需要引导工具。他更喜欢一种涨潮式的比喻:1x 工程师变成 10x,从来不是工程师的人先做简单的任务,再做越来越复杂的任务。这主要不是一种替代关系。他还提到,Anthropic 的 Constitutional AI 论文是下一代 RLHF,也就是用 AI 的反馈来代替人类反馈进行强化学习(reinforcement learning)。

Amjad 点出两个硬性弱点。一是模型不擅长系统性思考:给 GPT-3 足够多的例子,让它把日期从日-月-年转换成月-日-年,它大约 99.8% 的时间能成功,但仍有 0.2% 会失败。它大致理解了任务,却没有系统地去思考它。二是运行成本高得惊人。用大语言模型解析一个日期,永远比运行一段代码更贵。他预计 AI 会学会使用工具:如果某项任务频繁出现、目前经常失败,而且需要系统性思考,模型就应该写代码来完成,因为那样更便宜、更可靠,也更系统。他说,工程落后于能力很多,大家都还只是浅尝辄止。今天其实已经可以给 ChatGPT 一个 Python 解释器和一个搜索引擎,让它去订机票——搜索、写程序、调用 API——但没有人真正做出过这样的东西。Replit 的 Ghostwriter 是缩小这一差距的一次尝试。

04

一两个人撑起万亿美元市值的公司,是他们押的赌注

Amjad 说,他长期以来都是《The Sovereign Individual》的信徒。这本书描绘了一种未来:人们较少全职受雇,更多是自由职业者,能够随时组建公司,工作完成后再解散。他认为,相关技术终于成熟到足以支撑这幅图景。他和年轻程序员交谈时,几乎无一例外,他们的抱负已经不再是加入微软或 Facebook,而是创办自己的业务、做自由职业,并设计一份能把自由最大化的职业生涯。他认为,一支由 AI 助手组成的大军会给这些人带来非凡的杠杆:一个人就是一个团队。

Antonio 表示同意,并拿个人电脑赋能个体来做类比。他说,WhatsApp 以大约 200 亿美元卖出,团队只有 40 到 50 人。他认为,十年左右,我们会看到一家只有一两个人、市值达到十亿、百亿甚至万亿美元级别的公司。Dan Romero 插话谈报酬:如果你真的相信 10x 工程师,就该看到他们在大公司里年薪 1000 万美元,而你并没有看到。反过来,你还会看到他所说的那种“职业喝咖啡的人”,他们躺平拿股票(rest-and-vest),却能拿到 50 万美元的薪酬包。按产出付钱,躺平拿股票的人就会变少。

Antonio 确信赏金不会是那个机制。他说,赏金系统是 web3 中明显行不通的部分之一;那些围绕“付赏金做事”建立起来的公司,恰恰是你不得不绕开的对象。一个想要 1 亿美元退出的 10x 工程师,不会整天坐在那里做编程方面的 Mechanical Turk 零工。真正在软件里赚到大钱的人,既不是躺平拿股票的,也不是专门接赏金的;他们为一款有明确设计理念的产品投入全部精力。谷歌需要 120,000 名员工,其中大多数人“每天都在做拿铁”,但公司一声令下,就能让他们几乎没有阻力地投入工作。囤积人才是理性的,就像亿万富翁会留着一些助理,平时看起来无所事事,直到出现重要的事情,而市场无法立刻提供这种劳动力。

他提出的规律是:每当技术降低了进入市场的成本,人们就会更多地进入市场。在 Uber 出现之前,更多人养私人司机;在 DoorDash 出现之前,有些人养着仆人,让他们整天等着一份订单。赏金式的系统,以及加密货币,或许仍有助于解决协调和交易成本的问题,让你在专注于十亿美元级创意的同时,有数百名程序员为你工作。Amjad 还补充了一个伦理与商业上的细节:如果能把维基百科的贡献逐 Token 地追溯到模型中,一家想做正确事情的公司,就会按 Token 给价值定价,并把收入分成支付给训练数据的作者。

05

护城河靠规模与数据,算法本身站不住,分发拿走了其余的价值

Labenz 提出了一个实际问题:对于想加入或投资 AI 公司的人来说,哪些类型会持久存在,哪些会沦为大宗商品?Antonio 把这个领域分成三类:训练大模型的公司、上层的水平应用,以及垂直应用。大语言模型的护城河是规模经济。他认为,训练 GPT-4 的成本大约是 1 亿美元,包括算力(compute)等各项投入,这也是 OpenAI 要融那么多资金的原因,另外还有数据标注和 RLHF 的成本。训练是一次性成本。推理(inference),也就是模型训练好之后每运行一次的成本,要低好几个数量级,大致是一美分的量级。

随后他否定了“算法护城河”的说法。谷歌的优势来自全世界都在它的输入框里键入自己想要的东西,关键一直是数据集,算法本身的分量没那么重。算法没有什么特别的可防御性。AI 本身并不是一种产品,线性回归也不是;你得把它应用到某个有人愿意付费的东西上。这里正是他没完全想通这股热潮的地方。如果谷歌找不到办法把它变现,而很多公司不过是 ChatGPT 上套了一层薄纱的提示词界面,那么真正的产品到底是什么?

Flo 从经济学角度作答。文本、音乐和图像的生产,从来都不是价值所在;人们早就能在 Fiverr 上雇人做这些事。每当某样东西变便宜,它的互补品就会变得更有价值。生成式 AI 让内容变便宜,所以内容的互补品,也就是分发,就会变得更有价值。他认为,这对 TikTok、YouTube 等平台来说是好事。生产从来不稀缺,稀缺的是分发。

06

知识工作是键盘与显示器之间的一个函数,但老牌公司依然能赢

Flo 的二十年判断很直接:所有知识工作都会被自动化,编程最先。在接下来两年里,他预计会出现一波真正能办成事情的、面向行动的知识工作自动化,其中客户支持是很大的一块。他的说法是,知识工作者就是一个坐在键盘和显示器之间的函数,而 AI 将非常擅长逼近这个函数。Labenz 反驳说,人们二十年来一直在这么讲;Marvin Minsky 在 1960 年代和 1970 年代就说过类似的话。他想弄清楚,这到底是真正的拐点,还是与此前把行业从 Kernighan 和 Ritchie 带到 Replit 的那条趋势线相同。在他看来,这是件大事,但还达不到 AGI 或世界末日那种级别的变化。

Flo 的区别在于:过去,AI 做不了某件事,就是做不了。现在,在非常广泛的任务集合里,最好的 AI 已经超过了普通人的平均水平。它们在某个具体领域还没有达到专家水平,但在一大批任务上,已经能胜过有工作的大学毕业生。Labenz 引用了 BIG-bench 的结果:谷歌把 PaLM 与一批大致相当于软件 QA 测试员的人做比较,AI 赢了。Antonio 说,他在 Deep Blue 击败 Kasparov 时也听过同样的论调。他引用 Edsger Dijkstra 的话:问计算机会不会思考,就像问潜艇会不会游泳。关键在于,潜艇能跑 40 节,人只能跑 1 节。在给广告排序或过滤 Stack Overflow 的内容上,计算机已经做得更好;但这与说它更聪明是两回事,而它仍然会给知识经济带来一场危机。

Amjad 回到通用性这个话题。模型第一次能从一个例子中学会你的意图:他只需说一句“English hello, French salut”,再说一句“English home”,它就会沿着同样的格式继续,用法语给出翻译,三秒钟就能做出一个“Google Translate Antonio”。上一次这种通用性的跃迁,是图灵机。每个应用都会变得更好。他认为,最大的受益者会是成长期的创业公司,因为它们已经有了分发渠道:Notion 加入 AI,比一家全新的 AI 原生知识管理公司更值得关注。他看淡 AI 原生的创业公司,看好 AI 基础设施——OpenAI、提示词 IDE、微调(fine-tuning),以及一切让使用 Transformer 更容易的东西——这是一种像云计算那样、每家公司都会购买的弥散性技术。

在投资问题上,他会再做一次 FAANG 式的公开市场策略,因为他认为还有另一条 S 曲线;同时也会买入英伟达这类基础设施公司。创业公司这一边,受益者是开发者工具、AI 智能层,以及 Replit、Notion 这类处于早期成长阶段的公司。这场讨论始终没能解决灭绝之争。对于实干型创业者来说,它确定下来的内容要窄得多:不要把提示词套壳当成产品,把 AI 放进已经有用户的产品里,并记住 Dijkstra 的那艘潜艇。它能跑 40 节,你只能跑 1 节。

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