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1:23:15EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈重写是陷阱,一对一也别开太多:Camille Fournier 的工程领导课嘉宾 Camille Fournier · 主持 Lenny Rachitsky《The Manager's Path》作者讲产品经理怎样惹恼工程师、系统重写为什么常失败、何时从一线转到管理,以及平台团队该怎么建。产品与体验Product ManagementProduct Leadership+3
1:32:32EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈把写代码的人变成建筑师:Scott Wu 谈 Devin 与软件工程的下一形态嘉宾 Scott Wu · 主持 Lenny RachitskyCognition 联合创始人解释 15 人团队如何用一群 Devin 开发 Devin,产品现在能做什么、不能做什么,以及为什么他认为程序员会变多而不是变少。编程智能体Software engineeringDeveloper productivity+3
1:16:17EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈更快,可是为了什么?Nicole Forsgren 谈 AI 时代如何衡量开发者生产力嘉宾 Nicole Forsgren · 主持 Lenny RachitskyDORA 和 SPACE 的提出者解释为什么多数生产力指标会骗人,AI 如何改写心流与信任,以及怎样把开发者体验做成能证明价值的项目。评估与可观测性Developer productivity评估+3
1:16:53EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈ZIRP 之后的工程领导力:战略、系统和问责嘉宾 Will Larson · 主持 Lenny RachitskyCarta CTO Will Larson 谈零利率时代结束后工程管理怎么变,以及他现在依赖的习惯:系统模型、写下来的战略、共享激励和诚实的价值观。企业与战略LeadershipDeveloper productivity+3
1:45:10EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈先定时间再改范围:Ryan Singer 讲 Shape Up 在真实团队里怎么落地嘉宾 Ryan Singer · 主持 Lenny Rachitsky《Shape Up》作者 Ryan Singer 解释 appetite、六周时间盒和现场塑形,以及照搬 Basecamp 方法却没有相应条件时为何会失败。产品与体验Product StrategyProduct Management+3
1:40:03EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈每分钟多做一点:Shopify 工程负责人谈强度、难路和用干活招人嘉宾 Farhan Thawar · 主持 Lenny RachitskyFarhan Thawar 讲结对编程、六周复盘、删代码和最长九十天的试工,如何让一家万人远程公司继续跑得很快。企业与战略LeadershipCompany Building+3