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1:22:03EN → 简体中文去对手觉得「人生苦短」的地方赢:Roger Martin 的战略五问嘉宾 Roger Martin · 主持 Lenny Rachitsky《Playing to Win》作者走一遍战略选择级联,解释为什么必须差异化或做到最低成本,并说明怎样从最痛的那道缺口开始修战略。
1:32:09EN → 简体中文如果你是 CEO,还会给自己的团队全额拨款吗?嘉宾 Matt LeMay · 主持 Lenny RachitskyMatt LeMay 讲产品团队如何把工作直接接到公司最在乎的结果上,以及无论组织怎么做产品,个人团队都能走的三步。
1:21:01EN → 简体中文把隐性判断说清楚:Annie Duke 谈更好的决策与更早放弃嘉宾 Annie Duke · 主持 Lenny Rachitsky前扑克冠军 Annie Duke 解释独立收集意见、缩短反馈环、带有终止标准的事前验尸,以及为什么几乎所有人都放弃得太晚。
1:23:46EN → 简体中文下一次危机怎么活下来:Waze 联合创始人谈现金休克、产品市场契合消失与永不放弃嘉宾 Uri Levine · 主持 Lenny RachitskyUri Levine 解释创始人该如何诊断创业危机、在几天内做决定、把团队留住,以及何时该转方向、何时该关停。
1:23:08EN → 简体中文大多数点子都会失败:Ronny Kohavi 讲怎样跑你信得过的 A/B 测试嘉宾 Ronny Kohavi · 主持 Lenny Rachitsky《Trustworthy Online Controlled Experiments》作者解释失败率、整体评估标准、样本比例不匹配、Twyman 定律,以及怎样把实验文化建起来。
1:11:08EN → 简体中文恐惧会给出坏建议:CEO 教练的解雇、裁员与专注手册嘉宾 Matt Mochary · 主持 Lenny Rachitsky高管教练 Matt Mochary 讲他如何帮 CEO 穿过恐惧、有温度地让人离开、做裁员、在大公司里创新,以及给日程做能量审计。
1:12:52EN → 简体中文从 Google+ 到标签收件箱:怎样用证据而不是意见做产品嘉宾 Itamar Gilad · 主持 Lenny Rachitsky前 Google 产品经理 Itamar Gilad 对照一个失败的社交网络和一个做成的 Gmail 功能,讲他在《Evidence-Guided》里提出的 GIST 框架。
1:24:42EN → 简体中文分心是情绪问题,不是通知问题:Nir Eyal 的「不可分心」方法嘉宾 Nir Eyal · 主持 Lenny Rachitsky《上瘾》与《不可分心》作者解释:多数分心从无聊、焦虑这类内部不适开始,并给出时间盒、十分钟规则、契约和职场同步等可立刻用的做法。
1:47:22EN → 简体中文战略不是天赋:一套 8 到 12 周就能跑完的五阶段打法嘉宾 Chandra Janakiraman · 主持 Lenny RachitskyVRChat 产品负责人 Chandra Janakiraman 把产品战略拆成可重复的操作手册:从访谈领导到三根支柱落地,再配一条面向远景的「大S」流程。
1:12:13EN → 简体中文神灯只给一个愿望:斯坦福教授如何把人生从自动驾驶里拉出来嘉宾 Graham Weaver · 主持 Lenny Rachitsky斯坦福商学院讲师、Alpine Investors 创始人 Graham Weaver 给出一套可动手的练习:神灯框架、限制性信念、九条人生,以及怎样靠问责把想清楚的事真正做下去。
1:22:50EN → 简体中文激进的自我探询:Jerry Colonna 谈怎样长大,又不必活得很糟嘉宾 Jerry Colonna · 主持 Lenny Rachitsky高管教练 Jerry Colonna 解释,领导力和韧性来自诚实的内在功课,未经审视的童年模式会悄悄塑造团队和公司。
1:18:28EN → 简体中文「好奇心循环」:Ada Chen Rekhi 把散乱建议变成更好决定的方法嘉宾 Ada Chen Rekhi · 主持 Lenny Rachitsky执行教练、Notejoy 联合创始人讲结构化征求意见、价值观练习、先探索再深耕,以及和配偶一起创业。
1:21:17EN → 简体中文产品市场契合只是产品:Stripe 前 COO 讲怎样把组织建起来嘉宾 Claire Hughes Johnson · 主持 Lenny RachitskyClaire Hughes Johnson 用《Scaling People》说明:运营结构、自我认知和把难话说出口,跟找到产品市场契合同样决定公司能不能长大。
1:14:35EN → 简体中文用户研究的清算:多数研究都在做不该做的那种嘉宾 Judd Antin · 主持 Lenny Rachitsky前 Airbnb 研究负责人 Judd Antin 解释用户研究岗位为何被裁得特别狠、哪种研究真能推动业务,以及产品经理和研究人员怎样一起把系统修好。
1:38:00EN → 简体中文冲向痛处:Ben Horowitz 谈犹豫、信心,以及把公司带出深渊嘉宾 Ben Horowitz · 主持 Lenny RachitskyAndreessen Horowitz 联合创始人讲 CEO 的心理素质、产品经理真正该领导什么、AI 是不是泡沫,以及美国为何必须留在 AI 第一梯队。
2:14:39EN → 简体中文大脑在工作:用神经科学重做会议、影响力和团队文化嘉宾 Evan LaPointe · 主持 Lenny RachitskyCORE Sciences 创始人 Evan LaPointe 把大脑的安全、奖励和目的系统,收成会议、关系、文化和专注能直接用的办法。
1:08:37EN → 简体中文所谓战略,就是一句简单的为什么,再加一件难而正确的大事嘉宾 Anneka Gupta · 主持 Lenny RachitskyRubrik 首席产品官 Anneka Gupta 谈她如何定义战略、在信息不完整时拍板、与创始人共事,以及怎样给硬反馈。
1:18:47EN → 简体中文和脑子里的批评者做朋友:高管教练 Joe Hudson 谈情绪、享受与实验嘉宾 Joe Hudson · 主持 Lenny Rachitsky辅导过 OpenAI、SpaceX 和 Apple 领导者的教练 Joe Hudson,讲如何与内心批评相处、欢迎情绪,以及把「应该」换成「想要」。
1:19:56EN → 简体中文分析要坐上决策桌:DoorDash 如何用中央卓越中心带数据团队嘉宾 Jessica Lachs · 主持 Lenny RachitskyDoorDash 分析与数据科学副总裁 Jessica Lachs 讲集中式组织、好奇心招聘,以及真正能推动业务的指标怎么选。
1:08:32EN → 简体中文小团队、先攻最难的问题:Rippling 怎样在规模化后仍保持速度嘉宾 Jeremy Henrickson · 主持 Lenny RachitskyRippling 产品负责人、前 Coinbase CPO Jeremy Henrickson 谈小团队、按最复杂场景做设计、快速决策,以及领导人要自己走到地面。
48:18EN → 简体中文别把方案写成机会:Teresa Torres 谈机会解决方案树和每周客户访谈嘉宾 Teresa Torres · 主持 Lenny Rachitsky《持续发现习惯》作者讲解怎样给一团乱的产品问题搭架子,每周收集客户故事,并用少量数据下更好的赌注。
1:04:59EN → 简体中文顶尖 1% 产品经理练什么,以及逆向工作法真正在逆向什么嘉宾 Ian McAllister · 主持 Lenny Rachitsky前亚马逊产品负责人 Ian McAllister 重访那篇经典 PM 文章,并解释多数团队为何用错了亚马逊的 working backwards。
1:27:03EN → 简体中文先成为自己故事里的英雄:超能力、氪石与领导者之旅嘉宾 Donna Lichaw · 主持 Lenny Rachitsky高管教练 Donna Lichaw 讲领导者讲给自己听的故事如何决定影响力,以及怎样找出超能力、改写冒名顶替感并设定目标。
1:23:59EN → 简体中文「真有意思,多讲讲」:Faire 首席产品官怎样优雅地表达异议嘉宾 Ami Vora · 主持 Lenny RachitskyFaire 首席产品官 Ami Vora 讲她如何处理分歧、做产品评审、用隐喻对齐团队,以及接受高层工作就是在不完美的选项里做选择。
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