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20 篇排序
1:15:29ENThe Zero-Day Marketing Exploits Behind Breakout Startups主持 Lenny RachitskyAlistair Croll explains how founders can find unfair distribution advantages by subverting platforms, norms, and regulations—without actually being evil.
1:38:14EN → 简体中文指挥家打法:Naomi Gleit 讲增长、极致清晰,以及在 Meta 怎么带产品主持 Lenny RachitskyMeta 产品负责人讲她怎样给自己创造运气、搭起早期增长打法,并用极致清晰运转复杂的产品团队。
1:30:59EN → 简体中文SEO 实操手册:赢的是主题,发出去才算数主持 Lenny RachitskyGraphite 创始人 Ethan Smith 讲何时该投 SEO、怎么反推 Google 奖励的页面类型,以及为什么大多数策略永远发不出去。
1:52:49EN → 简体中文Anthropic 增长负责人:七成时间在救「成功灾难」,Claude 已能当初级增长 PM主持 Lenny RachitskyAmol Avasare 讲述约四十人的增长团队如何应对超高速增长、用 Claude 自动跑实验,以及产品和工程师配比为什么可能要反过来。
1:01:05EN → 简体中文从定位到艰难对话:这一年最受欢迎的十条产品课主持 Lenny RachitskyLenny 盘点下载量最高的十期节目,把定位、分析、增长、职业杠杆和团队管理里最有用的几段浓缩出来。
1:16:09EN → 简体中文从免费用户到企业合同:产品驱动销售的完整打法主持 Lenny RachitskyElena Verna 讲清产品驱动销售如何把自助用量变成企业线索,以及产品、销售、营销、数据和工具必须怎么改。
1:38:21ENThe Physics of Viral Consumer Apps: Nikita Bier on Latent Demand, Teen Networks, and Fighting a Hoax主持 Lenny RachitskyNikita Bier traces his path from Politify to tbh and Gas, extracting repeatable tactics for consumer app growth, product design, and surviving breakout chaos.
1:42:00ENThe Operating Lessons Brian Balfour Keeps Returning To主持 Lenny RachitskyReforge’s founder and CEO shares hard-won lessons on hiring, planning, growth systems, and defining who you are not for.
1:17:46EN → 简体中文Shopify 的反常识增长法:为流失优化、实验冻结数年、核心产品禁止 KPI主持 Lenny Rachitsky增长负责人 Archie Abrams 解释 Shopify 如何降低创业门槛、按队列总 GMV 衡量价值,并用百年愿景指导核心产品。
59:19EN → 简体中文增长是叠加游戏:Elena Verna 谈产品驱动增长、产品驱动销售和更聪明的免费模式主持 Lenny Rachitsky增长策略顾问解释 B2B 公司该如何按顺序叠加产品驱动与销售驱动,而不是用后者压垮前者。
1:22:51EN → 简体中文冷私信请来马斯克,晚宴式社区,以及为什么 Jobs to Be Done 不靠谱主持 Lenny RachitskyAarthi Ramamurthy 和 Sriram Krishnan 谈科技乐观主义、靠关系推进的职业、内容创作、冒名顶替综合征,以及真实产品里那些互相打架的权衡。
1:02:51EN → 简体中文Gojek 的蛮干打法:超级应用、现金金库,以及把品牌当护城河主持 Lenny RachitskyKevin Aluwi 讲述 Gojek 如何靠品牌、极重的运营和拒绝抄 Uber,从印尼摩的问题长成东南亚最大的科技公司之一。
1:14:41EN → 简体中文关心人、也把结果说清楚:Melissa Tan 如何打造高绩效增长团队主持 Lenny Rachitsky从 Dropbox 早期教训到 Webflow 的运转节奏,一位增长负责人讲招聘、培养和团队协作。
1:22:31EN → 简体中文先爱上问题,再谈方案:Uri Levine 讲产品市场契合、融资和果断解雇主持 Lenny RachitskyWaze 联合创始人把问题验证、留存、融资叙事和人事硬决定,收成一套可反复使用的创业打法。
1:11:51EN → 简体中文先搭骨架再化妆:Deel 从零做到近三亿美元年经常性收入的打法主持 Lenny Rachitsky增长负责人 Meltem Kuran Berkowitz 解释,Deel 如何用问答社区、纪律化 SEO、长尾付费投放,以及对收入负责的招聘,把增长做起来。
1:31:55EN → 简体中文创新,不要优化:Lovable 增长负责人重写 AI 时代的增长手册主持 Lenny RachitskyElena Verna 解释 Lovable 如何在不到一年、约 100 人的情况下做到 2 亿美元年经常性收入,以及她丢掉了哪些旧增长习惯。
55:08EN → 简体中文产品负责人如何把想法卖出去、把产品做简单,并做出增长闭环主持 Lenny RachitskyEventbrite 首席产品官 Casey Winters 讲向上沟通、守住产品市场契合,以及把早期增长黑客变成可规模化闭环。
1:13:28EN → 简体中文CEO 就是首席产品官:Brian Chesky 重做 Airbnb 的运营方法主持 Lenny RachitskyAirbnb 首席执行官解释他如何用职能团队、一张路线图,以及待在细节里的领导者,重建产品管理、规划和发布。
1:06:47EN → 简体中文别再把客户往漏斗里推:Georgiana Laudi 的客户主导增长打法主持 Lenny Rachitsky用客户调研、待办任务、可衡量的价值里程碑,以及真正能转化的文案,替换海盗指标和漏斗思维。
1:10:25EN → 简体中文软件不再是护城河:Snap CEO 谈分发、扁平设计团队与眼镜主持 Lenny RachitskySnap 首席执行官 Evan Spiegel 解释为什么消费科技最难的是分发,9 到 12 人的设计团队如何持续创新,以及今年为何被他称为公司的熔炉之年。







