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1:21:25ENStrategy Before Goals: Ravi Mehta's Product Strategy Stack, Tinder Lessons and Selective Micromanagement嘉宾 Ravi Mehta · 主持 Lenny RachitskyFormer Tinder CPO Ravi Mehta on how startups differ from big companies, how to layer mission, strategy, roadmap and goals, and how product leaders can grow.
55:51EN → 简体中文谦逊、客户至上、绝不放弃:DoorDash 高管讲公司怎么招人和扛危机嘉宾 Keith Yandell · 主持 Lenny Rachitsky在 DoorDash 待了七年、带过法务人力市场和支持的 Keith Yandell,讲创始人 Tony Xu 如何把文化写进日常,以及他怎么带人、做决定、熬过差点死掉的融资。
1:24:50EN → 简体中文Delight 不是撒彩纸:同时满足功能和情感,才叫好产品主持 Lenny Rachitsky前 Spotify、Chrome 与 Google Meet 产品经理 Nesrine Changuel,讲怎样把情感连接做成可落地的产品策略。
1:06:40EN → 简体中文产品运营到底干什么:Pendo 的 Christine Itwaru 如何把产品经理从噪音里捞出来嘉宾 Christine Itwaru · 主持 Lenny Rachitsky长期在 Pendo 做产品运营的她讲清这份工作、它和产品经理、项目经理、产品市场的边界,以及什么时候该招、怎样转进去。
1:39:47EN → 简体中文把目的地画出来:YouTube 产品总监怎么写、讲、卖一份愿景嘉宾 Ebi Atawodi · 主持 Lenny RachitskyYouTube 创作者体验产品总监 Ebi Atawodi 分享愿景的三种写法、共情到传播的流程,以及她在 Uber、Netflix 和 Google 学到的文化课。
46:51EN → 简体中文投利润,别抽人:Mixpanel 从铺得太开再收回核心的教训嘉宾 Vijay Iyengar · 主持 Lenny RachitskyMixpanel 产品负责人 Vijay Iyengar 讲如何砍回单一分析产品、团队怎么规划和排优先级,以及为什么事件该从服务器端打点。
1:21:01EN → 简体中文把隐性判断说清楚:Annie Duke 谈更好的决策与更早放弃嘉宾 Annie Duke · 主持 Lenny Rachitsky前扑克冠军 Annie Duke 解释独立收集意见、缩短反馈环、带有终止标准的事前验尸,以及为什么几乎所有人都放弃得太晚。
19:13EN → 简体中文判断力才是手艺:Robby Stein 给 AI 时代产品经理的三章打法主持 Lenny RachitskyGoogle 搜索的 Robby Stein 说,产品经理的核心技能是做决策,并拆成理解人、诊断根因、打磨手艺三步,每一步都能用 AI 放大。
1:38:14EN → 简体中文指挥家打法:Naomi Gleit 讲增长、极致清晰,以及在 Meta 怎么带产品主持 Lenny RachitskyMeta 产品负责人讲她怎样给自己创造运气、搭起早期增长打法,并用极致清晰运转复杂的产品团队。
1:14:40EN → 简体中文产品和运营像双涡轮:Uber 第 100 号员工在 Opendoor 怎么带产品嘉宾 Brian Tolkin · 主持 Lenny RachitskyOpendoor 产品与设计负责人 Brian Tolkin 讲运营出身如何看产品、怎么做评审,以及怎样在压力下保持冷静。
48:58EN → 简体中文NotebookLM 那档意外走红的播客:一个 20% 项目、一支极小团队,和可再混剪的 AI 编辑器主持 Lenny RachitskyRaiza Martin 讲 Audio Overviews 如何变成病毒式演示、Google Labs 如何让小团队像创业公司一样发版,以及产品下一步往哪走。
28:48EN → 简体中文为什么 Claude 还当不了产品经理:Anthropic 产品负责人谈判断力、智能体和并行押注主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上,Anthropic 的 Ami Vora 和 Mike Krieger 对 Dan Shipper 讲,技术每两个月变一回时,产品角色到底怎么变。
1:24:58EN → 简体中文更少的 PM、更多的重复次数:Whatnot CPO 为何让资深产品人回去干活主持 Lenny RachitskyTom Verrilli 解释 Why Whatnot 的产品团队建立在「我们后悔产品管理存在」这一前提上,以及这对招聘、AI 工具和岗位形态意味着什么。
2:35:00EN → 简体中文沉默、记号笔和零工单:Jeff Weinstein 在 Stripe 的产品打法嘉宾 Jeff Weinstein · 主持 Lenny Rachitsky前 Stripe 支付与 Atlas 产品负责人讲他如何发现客户的燃眉之急、选出真正有用的指标、把质量做上去,以及怎样在大公司里把新产品推出去。
48:02EN → 简体中文别为了做 AI 而做 AI:Marily Nika 给产品经理的入门指南嘉宾 Marily Nika · 主持 Lenny Rachitsky曾做 Google Glass、现任 Meta 产品负责人的 Marily Nika,解释模型是什么、何时值得上 AI、产品经理怎么学,以及和科研人员共事到底是什么样。
1:05:10EN → 简体中文没法靠做功课成为顶尖 PM:Fareed Mosavat 谈实战、赞助人和领导力峡谷嘉宾 Fareed Mosavat · 主持 Lenny RachitskyReforge 的 Fareed Mosavat 解释为什么产品管理只能在真实产品上学,以及从 IC 走向领导者时最容易踩的坑。
21:50EN → 简体中文把刀磨快:简单为什么能同时赢下产品、故事和生活主持 Lenny RachitskyAmi Vora 用 WhatsApp 和 Faire 的经验说明:先做那件不可或缺的事,沿用用户已经会的交互,再把故事接到他们本来就在讲的需求上。
1:03:42EN → 简体中文仓鼠轮和艺术赞助人:Spotify 如何把粉丝热情变成创作者收入嘉宾 Camille Hearst · 主持 Lenny RachitskySpotify 粉丝变现负责人 Camille Hearst 讲创作者为什么难开口收费、平台和市场该怎么建,以及她从 Patreon、卖掉创业公司和苹果第一天学到的事。
1:21:08EN → 简体中文快是能力的症状:Linear 如何做出让人爱用的 B2B 软件主持 Lenny RachitskyLinear 产品负责人 Nan Yu 拆解快速迭代、拒绝膨胀、挖出客户情绪痛点,以及把产品管理做成 go-to-market 的方法。
1:10:14EN → 简体中文稳住团队靠的是做出进度:Alchemy 的 Jason Shah 谈 Web3 产品管理嘉宾 Jason Shah · 主持 Lenny RachitskyJason Shah 和 Lenny Rachitsky 聊加密寒冬里的士气、亚马逊倒推写法、怎么跟 CEO 对齐、把职业当成地图,以及像做产品一样招人。
1:03:10EN → 简体中文按市场的物理规律做增长:Gojek 增长负责人谈东南亚超级应用嘉宾 Crystal Widjaja · 主持 Lenny Rachitsky曾搭建 Gojek 增长团队、现任 Kumu 首席产品官的 Crystal Widjaja 分享廉价实验、留存基准、分析踩坑和早期增长招聘。
1:13:13EN → 简体中文OKR 是维生素:Christina Wodtke 讲怎样让目标真正运转嘉宾 Christina Wodtke · 主持 Lenny Rachitsky斯坦福讲师、《Radical Focus》作者 Christina Wodtke 解释 OKR 真正用来做什么、为什么会失败,以及怎样跑出健康的每周节奏。
1:17:35EN → 简体中文坚持做满十期:Chris Hutchins 谈公司里的大赌注,以及如何做出一档有人真爱的播客嘉宾 Chris Hutchins · 主持 Lenny Rachitsky前 Wealthfront 产品负责人、All the Hacks 主理人解释怎样在公司里推进大胆产品,以及如何启动、增长并撑住一档播客。
1:05:39EN → 简体中文定位没讲清楚,好产品也会卖不动:April Dunford 的 B2B 叙事课主持 Lenny Rachitsky《Obviously Awesome》作者讲解如何诊断弱定位、做出差异化价值,并把它变成买家能复述、能拿下 B2B 单子的销售故事。
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