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1:24:50EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客Delight 不是撒彩纸：同时满足功能和情感，才叫好产品主持 Lenny Rachitsky前 Spotify、Chrome 与 Google Meet 产品经理 Nesrine Changuel，讲怎样把情感连接做成可落地的产品策略。
1:06:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品运营到底干什么：Pendo 的 Christine Itwaru 如何把产品经理从噪音里捞出来嘉宾 Christine Itwaru · 主持 Lenny Rachitsky长期在 Pendo 做产品运营的她讲清这份工作、它和产品经理、项目经理、产品市场的边界，以及什么时候该招、怎样转进去。
1:39:47EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈把目的地画出来：YouTube 产品总监怎么写、讲、卖一份愿景嘉宾 Ebi Atawodi · 主持 Lenny RachitskyYouTube 创作者体验产品总监 Ebi Atawodi 分享愿景的三种写法、共情到传播的流程，以及她在 Uber、Netflix 和 Google 学到的文化课。
1:12:07EN → 简体中文Lenny's Podcast播客系统思考者优于专才：Netflix CPTO 谈人才密度、AI 流利度和卓越操作系统主持 Lenny RachitskyElizabeth Stone 解释角色模糊仍是风暴期、Netflix 现在更想招什么样的人，以及公司如何在 AI 改写工作方式时把高标准守住。
46:51EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈投利润，别抽人：Mixpanel 从铺得太开再收回核心的教训嘉宾 Vijay Iyengar · 主持 Lenny RachitskyMixpanel 产品负责人 Vijay Iyengar 讲如何砍回单一分析产品、团队怎么规划和排优先级，以及为什么事件该从服务器端打点。
1:31:41EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈「你今天用的，是这辈子最差的模型」：OpenAI CPO 如何在能力每两个月一跳的节奏里做产品嘉宾 Kevin Weil · 主持 Lenny RachitskyOpenAI 首席产品官 Kevin Weil 讲评估、轻量规划、微调模型组合，以及一个大约二十五人的产品经理团队如何支撑这家公司持续发版。
19:13EN → 简体中文Lenny's Podcast播客判断力才是手艺：Robby Stein 给 AI 时代产品经理的三章打法主持 Lenny RachitskyGoogle 搜索的 Robby Stein 说，产品经理的核心技能是做决策，并拆成理解人、诊断根因、打磨手艺三步，每一步都能用 AI 放大。
1:38:14EN → 简体中文Lenny's Podcast播客指挥家打法：Naomi Gleit 讲增长、极致清晰，以及在 Meta 怎么带产品主持 Lenny RachitskyMeta 产品负责人讲她怎样给自己创造运气、搭起早期增长打法，并用极致清晰运转复杂的产品团队。
1:14:40EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈产品和运营像双涡轮：Uber 第 100 号员工在 Opendoor 怎么带产品嘉宾 Brian Tolkin · 主持 Lenny RachitskyOpendoor 产品与设计负责人 Brian Tolkin 讲运营出身如何看产品、怎么做评审，以及怎样在压力下保持冷静。
1:24:58EN → 简体中文Lenny's Podcast播客更少的 PM、更多的重复次数：Whatnot CPO 为何让资深产品人回去干活主持 Lenny RachitskyTom Verrilli 解释 Why Whatnot 的产品团队建立在「我们后悔产品管理存在」这一前提上，以及这对招聘、AI 工具和岗位形态意味着什么。
2:35:00EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈沉默、记号笔和零工单：Jeff Weinstein 在 Stripe 的产品打法嘉宾 Jeff Weinstein · 主持 Lenny Rachitsky前 Stripe 支付与 Atlas 产品负责人讲他如何发现客户的燃眉之急、选出真正有用的指标、把质量做上去，以及怎样在大公司里把新产品推出去。
1:28:58EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Bret Taylor：别把黄页搬上网，把乐高拆了重组才有下一款 Google Maps嘉宾 Bret Taylor · 主持 Lenny RachitskyGoogle Maps 与点赞按钮的共同创造者，谈职业心态、编程的未来、AI 创业该往哪走，以及智能体为何会把软件推向按结果收费。
1:05:10EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈没法靠做功课成为顶尖 PM：Fareed Mosavat 谈实战、赞助人和领导力峡谷嘉宾 Fareed Mosavat · 主持 Lenny RachitskyReforge 的 Fareed Mosavat 解释为什么产品管理只能在真实产品上学，以及从 IC 走向领导者时最容易踩的坑。
21:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客把刀磨快：简单为什么能同时赢下产品、故事和生活主持 Lenny RachitskyAmi Vora 用 WhatsApp 和 Faire 的经验说明：先做那件不可或缺的事，沿用用户已经会的交互，再把故事接到他们本来就在讲的需求上。
1:03:42EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈仓鼠轮和艺术赞助人：Spotify 如何把粉丝热情变成创作者收入嘉宾 Camille Hearst · 主持 Lenny RachitskySpotify 粉丝变现负责人 Camille Hearst 讲创作者为什么难开口收费、平台和市场该怎么建，以及她从 Patreon、卖掉创业公司和苹果第一天学到的事。
1:21:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客快是能力的症状：Linear 如何做出让人爱用的 B2B 软件主持 Lenny RachitskyLinear 产品负责人 Nan Yu 拆解快速迭代、拒绝膨胀、挖出客户情绪痛点，以及把产品管理做成 go-to-market 的方法。
1:10:14EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈稳住团队靠的是做出进度：Alchemy 的 Jason Shah 谈 Web3 产品管理嘉宾 Jason Shah · 主持 Lenny RachitskyJason Shah 和 Lenny Rachitsky 聊加密寒冬里的士气、亚马逊倒推写法、怎么跟 CEO 对齐、把职业当成地图，以及像做产品一样招人。
1:40:04EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈公司是一道方程：Tom Conrad 从 Pandora 到 Quibi 的产品数学嘉宾 Tom Conrad · 主持 Lenny Rachitsky走过 Apple、Pandora、Snap、Pets.com 和 Quibi 的产品老兵，讲成功与惨败如何教会他选团队、看商业模式，以及为什么不是人人都该去创业。
1:27:22EN → 简体中文Lenny's Podcast播客自主性比职衔更要紧：Notion 产品负责人谈 AI 时代怎么做产品主持 Lenny RachitskyNotion 产品负责人 Max Schoening 解释设计师为什么该写代码、自主性如何把人分开，以及伟大产品为什么往往只有一个极小的内核。
1:30:36EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别让用户思考：Slack 创始人讲效用曲线、品味，以及为什么去摩擦常常走错嘉宾 Stewart Butterfield · 主持 Lenny RachitskyFlickr 与 Slack 联合创始人 Stewart Butterfield 说明他如何判断功能该做到哪一步，为什么理解产品比减少点击更要紧，以及大组织如何滑进忙而无功。
1:23:15EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈重写是陷阱，一对一也别开太多：Camille Fournier 的工程领导课嘉宾 Camille Fournier · 主持 Lenny Rachitsky《The Manager's Path》作者讲产品经理怎样惹恼工程师、系统重写为什么常失败、何时从一线转到管理，以及平台团队该怎么建。
1:08:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈城堡还是窝棚？Hamilton Helmer 讲哪些竞争优势真能守住嘉宾 Hamilton Helmer · 主持 Lenny Rachitsky《7 Powers》作者解释如何分辨真正持久的商业力量，以及创始人该从哪一天开始想这件事。
59:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品的本质：功能工厂为什么赢不了被赋能的团队主持 Lenny RachitskyMarty Cagan 讲功能团队和真正的产品团队差在哪，公司做大后产品感觉怎么丢，以及产品经理必须守住的三件事。
1:34:01EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈质量就是增长：Stripe 设计负责人 Katie Dill 谈美感、巡店和带设计团队嘉宾 Katie Dill · 主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人解释美感和功能如何一起起作用，Stripe 如何用 15 条关键用户旅程把质量做成运营，以及她在 Airbnb、Lyft 和 Stripe 带设计团队学到的事。加载更多已显示 24 篇，共 146 篇