筛选结果
133 篇排序
1:24:58EN → 简体中文
Lenny's Podcast播客更少的 PM、更多的重复次数：Whatnot CPO 为何让资深产品人回去干活主持 Lenny RachitskyTom Verrilli 解释 Why Whatnot 的产品团队建立在「我们后悔产品管理存在」这一前提上，以及这对招聘、AI 工具和岗位形态意味着什么。
2:35:00EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈沉默、记号笔和零工单：Jeff Weinstein 在 Stripe 的产品打法嘉宾 Jeff Weinstein · 主持 Lenny Rachitsky前 Stripe 支付与 Atlas 产品负责人讲他如何发现客户的燃眉之急、选出真正有用的指标、把质量做上去，以及怎样在大公司里把新产品推出去。
1:28:58EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈Bret Taylor：别把黄页搬上网，把乐高拆了重组才有下一款 Google Maps嘉宾 Bret Taylor · 主持 Lenny RachitskyGoogle Maps 与点赞按钮的共同创造者，谈职业心态、编程的未来、AI 创业该往哪走，以及智能体为何会把软件推向按结果收费。
1:05:10EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈没法靠做功课成为顶尖 PM：Fareed Mosavat 谈实战、赞助人和领导力峡谷嘉宾 Fareed Mosavat · 主持 Lenny RachitskyReforge 的 Fareed Mosavat 解释为什么产品管理只能在真实产品上学，以及从 IC 走向领导者时最容易踩的坑。
21:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客把刀磨快：简单为什么能同时赢下产品、故事和生活主持 Lenny RachitskyAmi Vora 用 WhatsApp 和 Faire 的经验说明：先做那件不可或缺的事，沿用用户已经会的交互，再把故事接到他们本来就在讲的需求上。
1:03:42EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈仓鼠轮和艺术赞助人：Spotify 如何把粉丝热情变成创作者收入嘉宾 Camille Hearst · 主持 Lenny RachitskySpotify 粉丝变现负责人 Camille Hearst 讲创作者为什么难开口收费、平台和市场该怎么建，以及她从 Patreon、卖掉创业公司和苹果第一天学到的事。
1:21:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客快是能力的症状：Linear 如何做出让人爱用的 B2B 软件主持 Lenny RachitskyLinear 产品负责人 Nan Yu 拆解快速迭代、拒绝膨胀、挖出客户情绪痛点，以及把产品管理做成 go-to-market 的方法。
1:10:14EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈稳住团队靠的是做出进度：Alchemy 的 Jason Shah 谈 Web3 产品管理嘉宾 Jason Shah · 主持 Lenny RachitskyJason Shah 和 Lenny Rachitsky 聊加密寒冬里的士气、亚马逊倒推写法、怎么跟 CEO 对齐、把职业当成地图，以及像做产品一样招人。
1:40:04EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈公司是一道方程：Tom Conrad 从 Pandora 到 Quibi 的产品数学嘉宾 Tom Conrad · 主持 Lenny Rachitsky走过 Apple、Pandora、Snap、Pets.com 和 Quibi 的产品老兵，讲成功与惨败如何教会他选团队、看商业模式，以及为什么不是人人都该去创业。
1:27:22EN → 简体中文Lenny's Podcast播客自主性比职衔更要紧：Notion 产品负责人谈 AI 时代怎么做产品主持 Lenny RachitskyNotion 产品负责人 Max Schoening 解释设计师为什么该写代码、自主性如何把人分开，以及伟大产品为什么往往只有一个极小的内核。
1:30:36EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别让用户思考：Slack 创始人讲效用曲线、品味，以及为什么去摩擦常常走错嘉宾 Stewart Butterfield · 主持 Lenny RachitskyFlickr 与 Slack 联合创始人 Stewart Butterfield 说明他如何判断功能该做到哪一步，为什么理解产品比减少点击更要紧，以及大组织如何滑进忙而无功。
1:23:15EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈重写是陷阱，一对一也别开太多：Camille Fournier 的工程领导课嘉宾 Camille Fournier · 主持 Lenny Rachitsky《The Manager's Path》作者讲产品经理怎样惹恼工程师、系统重写为什么常失败、何时从一线转到管理，以及平台团队该怎么建。
1:08:08EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈城堡还是窝棚？Hamilton Helmer 讲哪些竞争优势真能守住嘉宾 Hamilton Helmer · 主持 Lenny Rachitsky《7 Powers》作者解释如何分辨真正持久的商业力量，以及创始人该从哪一天开始想这件事。
59:50EN → 简体中文Lenny's Podcast播客产品的本质：功能工厂为什么赢不了被赋能的团队主持 Lenny RachitskyMarty Cagan 讲功能团队和真正的产品团队差在哪，公司做大后产品感觉怎么丢，以及产品经理必须守住的三件事。
1:34:01EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈质量就是增长：Stripe 设计负责人 Katie Dill 谈美感、巡店和带设计团队嘉宾 Katie Dill · 主持 Lenny RachitskyStripe 设计负责人解释美感和功能如何一起起作用，Stripe 如何用 15 条关键用户旅程把质量做成运营，以及她在 Airbnb、Lyft 和 Stripe 带设计团队学到的事。
58:12EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈突发新闻随时会取消用户测试：CNN 产品经理如何在混乱中重建内容平台嘉宾 Upasna Gautam · 主持 Lenny RachitskyCNN 数字产品经理 Upasna Gautam 讲述如何为记者重建内容管理系统，以及正念如何帮助她在突发新闻的混乱中带队。
1:07:32EN → 简体中文Lenny's Podcast播客最小可爱产品、Airbnb Plus 复盘，以及信任账户：Jiaona Zhang 的产品课主持 Lenny RachitskyWebflow 产品高级副总裁谈新人 PM 最常犯的错、Airbnb Plus 为何没有出路、把路线图写成故事、允许变红的 OKR、在 WeWork 撑过的一年，以及新岗位前 90 天该怎么花。
1:25:11EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈每一次发布不是加分就是减分：Miro 怎样用同理心和双周演示保持速度嘉宾 Varun Parmar · 主持 Lenny RachitskyMiro 首席产品官 Varun Parmar 向 Lenny Rachitsky 拆解产品价值观、竞争哲学、滚动路线图，以及一次演示如何省下三个月工期。
22:31EN → 简体中文Lenny's Podcast播客十件后悔的事：Marty Cagan 说自己把产品课讲偏了哪些地方主持 Lenny Rachitsky在 Lenny and Friends Summit 上，Marty Cagan 回头看自己几十年的产品写作，点出十件如果重来会改的事。
1:02:49EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈别再当傲慢医生：Andy Raskin 教你推销一场运动，而不是一个产品嘉宾 Andy Raskin · 主持 Lenny Rachitsky战略叙事顾问 Andy Raskin 拆解 Salesforce、Zuora、Gong 背后的五段故事结构，以及怎样把它变成公司的北极星。
1:35:39EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 3 人对谈每天只选一件高光：Make Time如何对抗忙碌和无限信息流嘉宾 Jake Knapp, John Zeratsky · 主持 Lenny RachitskyJake Knapp和John Zeratsky拆解Make Time的四步框架：选高光、激光专注、养能量、带着好奇心复盘，并简要介绍五天设计冲刺。
1:19:24EN → 简体中文Lenny's Podcast播客Mercury 曾公开说不需要 PM，后来却建起了产品组织和多产品引擎主持 Lenny Rachitsky一位产品负责人讲解如何招进第一批 PM、按阶段匹配 PM 类型、把质量当护城河，以及如何让新品不被核心业务掐死。
1:54:03EN → 简体中文Lenny's Podcast播客 · 2 人对谈故意制造稀缺：Atlassian 在大公司里做新产品的真实教训嘉宾 Tanguy Crusson · 主持 Lenny RachitskyTanguy Crusson 用 HipChat、Statuspage 和 Jira Product Discovery 三则故事，说明大公司从零到一为什么难，以及内部孵化器 Point A 如何腾出空间。
1:21:34EN → 简体中文Lenny's Podcast播客默认公开：GitLab 用短脚趾、看结果和先宽后深做出能每月发版的平台主持 Lenny RachitskyGitLab 首席产品官 David DeSanto 讲这家全球最大的纯远程公司，如何把激进透明、异步协作和先宽后深的产品策略，做成一套持续发版的 DevSecOps 平台。加载更多已显示 24 篇，共 133 篇