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38:24EN → 简体中文
Sequoia Capital· 2026年5月19日播客Serval 的赌注：保留 ServiceNow 的基本原语，让人不再参与搭建Serval 创始人 Jake Stauch 向红杉的 Pat Grady 讲述，这家成立两年的 IT 服务管理（ITSM）创业公司，如何用代码生成智能体、朴素甚至有些枯燥的企业管控，以及“更少、更好”的招聘，重建 AI 时代的员工支持。
51:56EN → 简体中文Sequoia Capital· 2026年2月3日播客保险业在外包上花掉 700 亿美元，Pace 要把毛利率做到 80%Jamie Cuffe 在红杉资本的播客 Training Data 里讲了 Pace 如何把保险公司的后台工作变成智能体流程外包（agentic process outsourcing），以及为什么它的每个试点都已经进入生产。
59:43EN → 简体中文Sequoia Capital· 2025年9月30日播客Goose 正在自己写代码合并请求（PR）：Block 如何设法省下每周四分之一的工作时间首席技术官（CTO）Dhanji Prasanna 向红杉资本讲述，一个开源智能体（Agent）、一次职能型重组，以及每周节省工时的指标，如何把 Block 变成一家以 AI 为先的公司。
35:45EN → 简体中文Sequoia Capital· 2025年8月26日播客八个月赚到的，是前六年收入的四倍n8n 的 CEO Jan Oberhauser 向红杉资本讲述了两次押注：一次是把 n8n 做成 AI 智能体（Agent）的构建平台，另一次是删掉线索数这个指标。两步下来，一个工作流工具变成了默认的编排层。
1:11:05EN → 简体中文Sequoia Capital· 2025年4月1日播客把 HubSpot CRM 做到 4000 万美元营收的人说，数据模型必须推倒重来Day.ai 创始人 Christopher O’Donnell 在对谈中告诉红杉资本的 Pat Grady：传统 CRM 为什么像被压缩的像素画，“完全自动驾驶”为什么吓到了他的用户，以及为什么每一行代码都要让其他代码更有价值。
43:04EN → 简体中文Sequoia Capital· 2025年3月25日播客7.5 亿 Excel 用户与 3000 万工程师：Wordware 押注“文字工匠”Filip Kozera 在红杉资本的节目里解释了为什么英语是大语言模型的汇编语言，以及谁能胜出：那些能把品味编码进结构化提示词的人。
54:47EN → 简体中文Sequoia Capital· 2025年2月4日播客每天 9 万款游戏：Roblox 押注 AI 应该先去洗碗Roblox 生成式 AI 负责人 Stef Corazza 向红杉资本讲述：一个免费的 Studio 助手、一笔与社区的数据交换，以及一个 3D 基础模型，将如何教会 AI 做游戏开发。
38:48EN → 简体中文Sequoia Capital· 2024年12月3日播客谁想和报销单聊天？Ramp CEO Eric Glyman 向红杉资本说明，聊天机器人的淘金热为何找错了方向，以及企业财务更贴切的类比是 Waymo：自动驾驶的资金。
51:38EN → 简体中文Sequoia Capital· 2024年11月19日播客Clay 要做市场拓展团队的吉他，而不是微波炉Kareem Amin 向红杉资本的 Alfred Lin 解释，为什么 Clay 做的是增长用的行动系统，而不是取代销售开发代表（SDR）的 AI。
51:36EN → 简体中文Sequoia Capital· 2024年7月23日播客Klarna 的 AI 接替了 700 个客服岗位，秘诀在于那本手册Klarna 首席执行官 Sebastian Siemiatkowski 向红杉资本讲述：一次愿意给 OpenAI 当“小白鼠”的押注、一条争议处理队列里的 Slack 消息，以及为一位会失忆的员工写的文档，如何带来了 4000 万美元的利润。