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1:30:46EN → 简体中文跳过「末日漏斗」:Cursor 招顶尖 50 人的打法主持 Lenny RachitskyCursor 人才负责人 Adam Ward 讲如何界定角色、画出全球大约 50 人的名单,再持续追他们,而不是招漏斗里活下来的人。
1:15:29ENThe Zero-Day Marketing Exploits Behind Breakout Startups主持 Lenny RachitskyAlistair Croll explains how founders can find unfair distribution advantages by subverting platforms, norms, and regulations—without actually being evil.
1:27:23EN → 简体中文大公司实验很多,缺的是押上全部:Jeetu Patel 如何让 Cisco 全面转向 AI主持 Lenny RachitskyCisco 总裁兼首席产品官讲述九万人如何成为 AI-first、公司在 AI 基础设施里做什么,以及背后关于叙事、坦诚和「上场许可」的领导课。
1:37:29EN → 简体中文Palantir 如何把前线工程师练成创始人工厂主持 Lenny Rachitsky前 Palantir 前线部署工程师 Nabeel Qureshi 解释这家公司怎样用故意让人却步的招聘、嵌入客户的工程师和本体数据平台,持续产出创始人与产品负责人。
1:22:39EN → 简体中文木桶、未被发现的人才,以及丑小孩:Keith Rabois 谈 AI 时代怎么建公司主持 Lenny RachitskyKhosla Ventures 的 Keith Rabois 讲他如何辨认人才、为什么消费产品不该问客户,以及 AI 怎样把产品、设计和工程收成同一种 CEO 式技能。
1:24:19EN → 简体中文产品负责人陷阱:SAFe 如何把人变成接单员,大公司怎样真正做产品管理主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 梳理 Scrum 与 SAFe 的来历,解释产品负责人为何常沦为待办清单书记,以及大型组织如何把产品工作重新接到客户价值上。
1:40:40EN → 简体中文守住炉火:Figma 的 Mihika Kapoor 讲愿景、信念和公司里的从零到一主持 Lenny Rachitsky一位 Figma 产品经理的实操手册:怎样做出别人看得见的愿景、诚实制造热度,并在大公司里把新想法养活。
1:31:56EN → 简体中文把乐高交出去:Molly Graham 的超高速增长生存手册主持 Lenny Rachitsky在 Google、Facebook、Quip 和 CZI 反复接自己不够格的工作之后,她把交乐高、J 曲线、吃水线和目标六条规则收成一套给高速增长期领导者用的工具。
1:41:43ENPumping Heat Into the Infinite Game: Tobi Lütke on First Principles and Human Potential主持 Lenny RachitskyShopify's founder explains how dissatisfaction with the status quo, long time horizons, and unquantifiable taste drive better products and companies.
1:12:07EN → 简体中文系统思考者优于专才:Netflix CPTO 谈人才密度、AI 流利度和卓越操作系统主持 Lenny RachitskyElizabeth Stone 解释角色模糊仍是风暴期、Netflix 现在更想招什么样的人,以及公司如何在 AI 改写工作方式时把高标准守住。
1:38:14EN → 简体中文指挥家打法:Naomi Gleit 讲增长、极致清晰,以及在 Meta 怎么带产品主持 Lenny RachitskyMeta 产品负责人讲她怎样给自己创造运气、搭起早期增长打法,并用极致清晰运转复杂的产品团队。
1:24:58EN → 简体中文更少的 PM、更多的重复次数:Whatnot CPO 为何让资深产品人回去干活主持 Lenny RachitskyTom Verrilli 解释 Why Whatnot 的产品团队建立在「我们后悔产品管理存在」这一前提上,以及这对招聘、AI 工具和岗位形态意味着什么。
1:19:25EN → 简体中文美客多如何用 1.8 万工程师、每天 3 万次发布,撑起拉美最大公司主持 Lenny Rachitsky前 Mercado Libre 产品与工程负责人、现任 Roblox 工程高级副总裁 Sebastian Barrios,讲述这家千亿美元公司如何把工程和产品当成一支队伍来跑。
1:21:08EN → 简体中文快是能力的症状:Linear 如何做出让人爱用的 B2B 软件主持 Lenny RachitskyLinear 产品负责人 Nan Yu 拆解快速迭代、拒绝膨胀、挖出客户情绪痛点,以及把产品管理做成 go-to-market 的方法。
1:22:43EN → 简体中文给每个机器人一台电脑:小团队如何一个月做出 Grok Bot主持 Lenny RachitskySpaceXAI 的 Roman Ugarte 讲述 Grok Bot 从零起步、亲手导流和「同事化」产品哲学,以及 Cursor 如何在最卷的市场里一直领先。
1:30:59EN → 简体中文SEO 实操手册:赢的是主题,发出去才算数主持 Lenny RachitskyGraphite 创始人 Ethan Smith 讲何时该投 SEO、怎么反推 Google 奖励的页面类型,以及为什么大多数策略永远发不出去。
1:05:39EN → 简体中文定位没讲清楚,好产品也会卖不动:April Dunford 的 B2B 叙事课主持 Lenny Rachitsky《Obviously Awesome》作者讲解如何诊断弱定位、做出差异化价值,并把它变成买家能复述、能拿下 B2B 单子的销售故事。
1:49:13EN → 简体中文不公平的对决:突破型创业公司如何逃出当下的引力主持 Lenny RachitskyFloodgate 合伙人 Mike Maples Jr. 讲突破型创业如何把拐点、非共识洞察和创始人—未来匹配叠在一起,再用运动、叙事和不随大流把想法变成现实。
1:19:24EN → 简体中文Mercury 曾公开说不需要 PM,后来却建起了产品组织和多产品引擎主持 Lenny Rachitsky一位产品负责人讲解如何招进第一批 PM、按阶段匹配 PM 类型、把质量当护城河,以及如何让新品不被核心业务掐死。
1:21:34EN → 简体中文默认公开:GitLab 用短脚趾、看结果和先宽后深做出能每月发版的平台主持 Lenny RachitskyGitLab 首席产品官 David DeSanto 讲这家全球最大的纯远程公司,如何把激进透明、异步协作和先宽后深的产品策略,做成一套持续发版的 DevSecOps 平台。
1:16:09EN → 简体中文从免费用户到企业合同:产品驱动销售的完整打法主持 Lenny RachitskyElena Verna 讲清产品驱动销售如何把自助用量变成企业线索,以及产品、销售、营销、数据和工具必须怎么改。
1:22:43EN → 简体中文好名字出现时你几乎认不出来:Lexicon 如何给 Sonos 和 Azure 起名主持 Lenny RachitskyLexicon Branding 创始人 David Placek 拆解 Sonos、Azure、Windsurf、Vercel 的命名过程,以及预算有限的创始人能自己做的练习。
1:24:24EN → 简体中文真正会改写农场、矿场和公路的,是装进重型机器里的智能主持 Lenny RachitskyApplied Intuition 联合创始人 Qasar Younis 认为,未来五到十年 AI 最大的冲击会落在车辆和工业机械上,并讲了这家安静做到 150 亿美元估值的公司如何定价值观、读书、做管理。
1:42:00ENThe Operating Lessons Brian Balfour Keeps Returning To主持 Lenny RachitskyReforge’s founder and CEO shares hard-won lessons on hiring, planning, growth systems, and defining who you are not for.
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