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1:30:46EN → 简体中文跳过「末日漏斗」:Cursor 招顶尖 50 人的打法主持 Lenny RachitskyCursor 人才负责人 Adam Ward 讲如何界定角色、画出全球大约 50 人的名单,再持续追他们,而不是招漏斗里活下来的人。
1:21:44EN → 简体中文从划桨到掌舵:OpenAI 如何把 Agent 做成持久共事的同事主持 Lenny Rachitsky负责 Codex 与 ChatGPT Work 产品的 Tara Seshan 解释:当 Agent 负责划桨、人负责掌舵时,产品经理的工作会变成什么样。
1:26:22EN → 简体中文先从小处开始,再挣来自主权:五十多次企业 AI 落地教会他们的事主持 Lenny RachitskyAishwarya Naresh Reganti 和 Kiriti Badam 解释,为什么 AI 产品需要另一套构建流程,以及怎样一步步提高 Agent 自主权而不丢掉客户信任。
1:25:13EN → 简体中文Codex 不是你调用的工具:OpenAI 要把智能体做成会主动干活的工程队友主持 Lenny RachitskyCodex 产品负责人 Alexander Embiricos 解释 20 倍增长从何而来、为什么有用的智能体都得会写代码,以及人类审核速度才是真正的瓶颈。
1:15:29ENThe Zero-Day Marketing Exploits Behind Breakout Startups主持 Lenny RachitskyAlistair Croll explains how founders can find unfair distribution advantages by subverting platforms, norms, and regulations—without actually being evil.
1:27:23EN → 简体中文大公司实验很多,缺的是押上全部:Jeetu Patel 如何让 Cisco 全面转向 AI主持 Lenny RachitskyCisco 总裁兼首席产品官讲述九万人如何成为 AI-first、公司在 AI 基础设施里做什么,以及背后关于叙事、坦诚和「上场许可」的领导课。
1:08:29EN → 简体中文品味、真实感与六人小队:Instagram 负责人 Adam Mosseri 谈 AI 时代怎么做产品主持 Lenny RachitskyInstagram 掌门人解释 Meta 产品团队如何收缩、为何人类判断和创作者身份在 AI 内容爆发后更重要,以及他从两次重大失败里学到了什么。
48:08EN → 简体中文直觉是假设生成器:Dylan Field 谈品味、简化,以及 AI 时代的设计主持 Lenny RachitskyFigma CEO 在 Config 现场解释:产品直觉怎样变成可辩论的假设,为什么越强大越要简化,以及 AI 做出更多软件之后,工艺为什么更值钱。
1:37:29EN → 简体中文Palantir 如何把前线工程师练成创始人工厂主持 Lenny Rachitsky前 Palantir 前线部署工程师 Nabeel Qureshi 解释这家公司怎样用故意让人却步的招聘、嵌入客户的工程师和本体数据平台,持续产出创始人与产品负责人。
1:09:54EN → 简体中文语境让「不合理」变得合理:Bob Moesta 的 Jobs to Be Done 指南主持 Lenny RachitskyJobs to Be Done 共同提出者 Bob Moesta 讲解挣扎时刻如何创造需求、如何像调查员一样访谈客户,以及如何围绕人们真正想取得的进展来设计产品和销售流程。
1:28:40EN → 简体中文先去做建设者,再当产品经理:Kevin Yien 的非主流 PM 打法主持 Lenny RachitskyStripe 产品负责人 Kevin Yien 谈为什么不该一毕业就当 PM,以及写作、决策日志、劝退邮件和自动化用户研究怎样把产品判断变成可练的功夫。
1:22:39EN → 简体中文木桶、未被发现的人才,以及丑小孩:Keith Rabois 谈 AI 时代怎么建公司主持 Lenny RachitskyKhosla Ventures 的 Keith Rabois 讲他如何辨认人才、为什么消费产品不该问客户,以及 AI 怎样把产品、设计和工程收成同一种 CEO 式技能。
1:39:51EN → 简体中文拐点之后:Simon Willison 谈智能体工程、暗工厂,以及即将到来的 AI「挑战者号」事故主持 Lenny RachitskyDjango 联合创始人 Simon Willison 解释 2025 年 11 月发生了什么、他如何和编程智能体共事,以及为什么提示注入仍是这个领域最大的未解风险。
1:24:19EN → 简体中文产品负责人陷阱:SAFe 如何把人变成接单员,大公司怎样真正做产品管理主持 Lenny RachitskyMelissa Perri 梳理 Scrum 与 SAFe 的来历,解释产品负责人为何常沦为待办清单书记,以及大型组织如何把产品工作重新接到客户价值上。
1:31:22ENThe Super IC Playbook: 12 Years of Product Leverage Without Management主持 Lenny RachitskyTal Raviv explains why he stayed an individual-contributor PM for 12 years, how he uses AI and self-reliant teams to scale his impact, and what failure has taught him.
1:40:40EN → 简体中文守住炉火:Figma 的 Mihika Kapoor 讲愿景、信念和公司里的从零到一主持 Lenny Rachitsky一位 Figma 产品经理的实操手册:怎样做出别人看得见的愿景、诚实制造热度,并在大公司里把新想法养活。
1:31:56EN → 简体中文把乐高交出去:Molly Graham 的超高速增长生存手册主持 Lenny Rachitsky在 Google、Facebook、Quip 和 CZI 反复接自己不够格的工作之后,她把交乐高、J 曲线、吃水线和目标六条规则收成一套给高速增长期领导者用的工具。
1:41:43ENPumping Heat Into the Infinite Game: Tobi Lütke on First Principles and Human Potential主持 Lenny RachitskyShopify's founder explains how dissatisfaction with the status quo, long time horizons, and unquantifiable taste drive better products and companies.
1:33:50EN → 简体中文评测集就是新的 PRD:Anthropic 研究产品负责人讲 Claude 如何找到自己主持 Lenny RachitskyDianne Penn 讲 Anthropic 早期如何摸索定位、如何把含糊反馈变成可训练的评测集,以及人类判断为什么仍然不可替代。
1:24:50EN → 简体中文Delight 不是撒彩纸:同时满足功能和情感,才叫好产品主持 Lenny Rachitsky前 Spotify、Chrome 与 Google Meet 产品经理 Nesrine Changuel,讲怎样把情感连接做成可落地的产品策略。
1:12:07EN → 简体中文系统思考者优于专才:Netflix CPTO 谈人才密度、AI 流利度和卓越操作系统主持 Lenny RachitskyElizabeth Stone 解释角色模糊仍是风暴期、Netflix 现在更想招什么样的人,以及公司如何在 AI 改写工作方式时把高标准守住。
19:13EN → 简体中文判断力才是手艺:Robby Stein 给 AI 时代产品经理的三章打法主持 Lenny RachitskyGoogle 搜索的 Robby Stein 说,产品经理的核心技能是做决策,并拆成理解人、诊断根因、打磨手艺三步,每一步都能用 AI 放大。
1:38:14EN → 简体中文指挥家打法:Naomi Gleit 讲增长、极致清晰,以及在 Meta 怎么带产品主持 Lenny RachitskyMeta 产品负责人讲她怎样给自己创造运气、搭起早期增长打法,并用极致清晰运转复杂的产品团队。
48:58EN → 简体中文NotebookLM 那档意外走红的播客:一个 20% 项目、一支极小团队,和可再混剪的 AI 编辑器主持 Lenny RachitskyRaiza Martin 讲 Audio Overviews 如何变成病毒式演示、Google Labs 如何让小团队像创业公司一样发版,以及产品下一步往哪走。
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