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2:34:18ZH曾鸣:AI 产业化的三阶段与公司组织的消亡Gast: 曾鸣 · Moderation: 张小珺战略学者曾鸣以互联网、工业革命和电气化的历史周期为参照,提出 AI 正从基础设施走向 Agent 应用,并最终进入原生应用阶段。他认为,旧公司的科层制难以穿越范式转型,下一代组织将围绕任务、创造力和人机协同重构。
3:01:26ZH洪力德回忆 SpaceX:从火箭制造到商业航天的下一步Gast: 洪力德 · Moderation: 张小珺SpaceX 前火箭首席制造工程师与张小珺谈火箭复用、量产、马斯克的管理方式和太空产业投资。
3:38:52ZH阳萌:从充电宝到端侧 AI,安克如何寻找下一阶段Gast: 阳萌 · Moderation: 张小珺安克创新创始人与张小珺讨论创业经历、消费电子产品战略、硬件研发和 AI 对组织的影响。
57:57ZH康林松:奔驰如何在中国市场、电动化与豪华之间转型Gast: 康林松 · Moderation: 张小珺奔驰全球 CEO 讨论中国竞争、新一代电动车与软件架构,以及一家 139 年历史的车企如何应对转型。
1:27:13ZH李想:汽车将从交通工具进化为空间机器人Gast: 李想 · Moderation: 张小珺理想汽车 CEO 李想谈公司为何从造车走向人工智能:基座模型是 AI 时代的操作系统,汽车是进入物理世界的重要载体。对他而言,技术路线最终要落实为更好的用户体验、能力与长期价值。
52:11ZHKevin Xu:从奥巴马竞选到 2024 年大选,候选人如何与时代匹配Gast: Kevin Xu · Moderation: 张小珺一名前竞选工作人员回顾地推、竞选组织与白宫新闻工作,并分享他对 2024 年选举及科技政治关系的观察。
54:00ZH赵耀辉谈 Goldin 的研究:女性事业、家庭与母职惩罚Gast: 赵耀辉 · Moderation: 张小珺从女性劳动市场的百年变化出发,讨论职场弹性、育儿支持和不同人生选择。
1:45:40ZH进入美国市场:全球视野、本地团队与跨文化经营Gast: Joyce Zhang Gray, Sophia Xiao, Camila · Moderation: 张小珺Joyce Zhang、Sophia Xiao 和 Camila 从招聘、销售与文化差异谈创业企业如何进入美国。
50:24ZH亨利·福特与 T 型车:大规模制造、竞争和家族传承Gast: 张君毅 · Moderation: 张小珺张小珺与张君毅回顾福特如何推动汽车普及,以及单一车型和强势管理面临的挑战。
1:08:29ZHColin:企业内斗与内耗,如何从竞争走向消耗Gast: Colin · Moderation: 张小珺从战略、制度、组织文化和个人处境出发,Colin 与张小珺讨论竞争何时有益,以及员工如何识别和应对内耗。
1:14:56ZH王亚军解读黄仁勋的组织系统:用分布式决策支撑创新Gast: 王亚军 · Moderation: 张小珺前龙湖集团 CSO 王亚军从战略、产品与组织的关系出发,拆解英伟达不裁员、六十名高管直报和少做计划等做法。关键不在照搬形式,而在于建立真实、信任和横向协作,让更多人掌握决策所需的信息。
49:41ZH傅盛:大模型是生产力革命,机器人迎来新的窗口Gast: 傅盛 · Moderation: 张小珺傅盛认为,大模型的核心是逻辑与推理能力,它带来的变化更像蒸汽机,而不是一次普通的互联网迭代。从平民化模型、服务机器人到创业者如何面对低谷,他也回看了自己的判断与心境。
1:07:14ZH王亚军:情商不是组织的万能解法Gast: 王亚军 · Moderation: 张小珺龙湖前首席战略官王亚军谈情商、理性与组织协作:个人靠情商适应环境,企业却需要可扩展的共同方法。高管若只靠揣摩和关系维持运转,决策就会逐渐失去现实感。









