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1:59:52EN → 简体中文钱程:企业接班、机器人与寻找自己的志向嘉宾 David Qian (Qian Cheng) · 主持 张小珺科沃斯 CEO 钱程回顾如何接手父亲创立的企业、在失误中学习领导,并以耐心布局机器人业务。他把接班视作一场持续的努力:让公司适应新时代,而不是完成交棒就结束。
1:26:46EN → 简体中文很可能存在一种我们不该越过的智能水平主持 Nathan LabenzNathan Labenz 带回了 The Curve 大会的见闻:一家芯片初创公司的 token 账单超过了工资支出,一些软件行业的人则因为交上来的 Claude 低质量产出而被绩效考核。
1:10:12EN → 简体中文OutSystems 的重大功能从每季度 4 个涨到 26 个,token 开销却还是降了主持 Nathan LabenzCEO Woodson Martin 谈“永不崩溃”的软件、为什么大多数企业工作用不着前沿模型,以及 AI 如何终于让 IT 积压的需求开始变少。
1:28:08EN → 简体中文同一块 H100 在 AWS 上贵三倍,成立四个月的实验室却查出了顶级测序漏掉的基因主持 Nathan Labenz《Cognitive Revolution》的一期周报:中美可能设立的 AI 热线,超大规模云厂商为何对同样的芯片收取两到三倍的价格,与前沿模型合写小说,以及一个 AI 循环重新诊断出了一个被顶尖产前检测实验室判定为阴性的孩子。
42:44EN → 简体中文他们花 77 亿美元买下一家经纪公司,计划每年只做一笔交易主持 Sarah Guo, Elad GilSequence Holdings 联合创始人 Michael Lee 向 No Priors 解释,真正用 AI 改造老牌企业的办法,是拥有一家市场领导者,而不是把软件卖给它。
1:05:21EN → 简体中文从模型到工作流的桥,是一门万亿美元的生意Box 首席执行官 Aaron Levie 认为,这一轮的钱就在前沿模型与真实企业工作之间那片混乱的空档里;编程领域一夜之间的扩散,不会在其他行业重演。
3:15:53EN → 简体中文目标是机器人和平,而非赢得 AI 竞赛主持 Nathan Labenz在中国待了两周后,Nathan Labenz 主张美国应该用芯片换机器人,维持共享的 AI 范式,追求彼此富足,而不是再造一把达摩克利斯之剑。
2:34:18EN → 简体中文曾鸣谈 AI 新时代:伟大公司与新型组织如何诞生嘉宾 Zeng Ming · 主持 张小珺曾鸣认为,AI 正在改写产业基础:模型将逐渐成为基础设施,而新一代智能体应用与组织会创造下一波价值。他建议创始人拥抱不确定性,持续重想战略,并围绕有意义的工作而非沿袭下来的架构来建设公司。
34:51EN → 简体中文谷歌花 1000 万美元买下一家破产航空公司的数据,这就是护城河主持 Sarah Guo, Elad GilEon 联合创始人 Ofir Ehrlich 和 Gonen Stein 认为,模型和算力都只是可以租用的通用商品,企业真正能留住的资产只有数据。
46:08EN → 简体中文三十年前电脑已经赢过人类,Chess.com 仍有 2.5 亿玩家主持 Sarah Guo, Elad GilChess.com 首席执行官 Erik Allebest 向 Sarah Guo 讲述,一个 5.6 万美元的域名如何变成 2 亿美元的生意,以及超人类 AI 为什么让国际象棋更受欢迎,而不是被淘汰。
39:30EN → 简体中文五年内三家万亿美元公司,Elad Gil 不认为接下来会成批出现主持 Sarah Guo, Elad Gil在 No Priors 的一期只有两位主持人参与的节目里,Sarah Guo 和 Elad Gil 把市场规模与速度分开来谈,认为最好的新创始人正变得过于温顺,并把 token 预算看作下一个企业层面的幂律。
34:30EN → 简体中文暖气坏了的时候,Netic 的智能体来接电话主持 Sarah Guo, Elad Gil创始人 Melisa Tokmak 向 Elad Gil 讲述,这个成立两年的平台如何成为暖通(HVAC)、屋顶施工、宠物护理等民生服务行业的 AI 运营层。
49:20EN → 简体中文Ask DoorDash 的订单有一半流向新餐厅,十年后配送员会更多,而非更少主持 Sarah Guo, Elad GilDoorDash 联合创始人 Andy Fang 和 Stanley Tang 向 Sarah Guo 讲述:对话式点餐界面如何推动了 DoorDash 最难撬动的指标,他们为什么要自研一台 300 磅重的配送机器人,以及为什么自动驾驶会带来更多配送员。
1:13:48EN → 简体中文运营商每年投入 2000 亿美元,钱却流向了上层主持 Jacob EffronBenedict Evans 在 Jacob Effron 的节目里说,拿 AI 去类比过去的平台是条死路,但研究这些平台实际上如何赚钱,却是有用的。
41:05EN → 简体中文没有护城河:Booking 的 CEO 谈 1 美元股票、智能体旅行,以及 AI 为什么还没改变业绩数字主持 Sarah Guo, Elad GilGlenn Fogel 拿到了 1999 年的奖金,2000 年 2 月加入 Priceline,一周后就眼睁睁看着纳斯达克见顶。之后二十五年,他把一家几近被摘牌的公司,带成了一段涨了上千倍的故事,如今他想把这份收益投向 AI 旅行代理。
1:29:02EN → 简体中文从每天 50 个设计到 1500 个:AI 如何改变了捷豹路虎的探索范围主持 Nathan LabenzNeural Concept 的 Thomas von Tschammer 谈专业物理模型、工程副驾(engineering copilot),以及为什么一级方程式赛车(Formula 1)已经能在一夜之间跑完上千种设计。
1:57:46EN → 简体中文意识 30%、蜜蜂 47%、人员更替 80%:用数字衡量 AI 正在变成什么主持 Nathan Labenz《The Cognitive Revolution》的周度精选,先从 Cameron Berg 谈模型内部开始,再拉远到“逐步剥夺人类权力”(gradual disempowerment)、欧洲的两难处境,以及围绕智能体(Agent)重新搭建业务的公司。
2:38:44EN → 简体中文距离自主研究员还有 21 个月,《AI 行动计划》作者加入 OpenAI主持 Nathan LabenzDean Ball 正在 OpenAI 组建 Strategic Futures 团队,此时 OpenAI 公开的时间表显示:三个月后出现 AI 研究实习生,2028 年 3 月出现完全自主的 AI 研究员。
45:00EN → 简体中文Lip-Bu Tan 接下芯片业最难的工作,要拯救英特尔主持 Sarah Guo, Elad Gil这位做过 Cadence CEO、又投资过半导体的人,在《No Priors》里讲述他如何重建英特尔的文化、资产负债表和代工(foundry)业务,以及他为什么还要在此基础上争取 10 倍回报。
1:06:36EN → 简体中文账单一夜翻倍,接下来 API 可能会消失主持 Jacob Effron隔了半年,Ari Morcos 和 Rob Toews 再次与 Jacob Efron 碰面,讲了为什么编程智能体终于能用了,为什么接近前沿的开放权重模型可能已经见顶,以及算力短缺为何可能让公开 API 被拔掉插头。
1:45:59EN → 简体中文87% 的员工在用 AI,只有 13% 的人说公司变好了主持 Nathan LabenzGlean 的 Work AI Index 指出了失踪的时间:照看机器人(botsitting)、糊弄式交付(botshitting),以及一个转个不停的精致废话仓鼠轮。
42:27EN → 简体中文每家公司都能站上前沿,前提是自己掌握评测主持 Sarah Guo, Elad Gil在微软 Build 大会上,Satya Nadella 对 No Priors 和 Latent Space 说,AI 是一场生态之争,为什么私有评测胜过公开基准测试(benchmark),以及为什么 Azure 网络团队现在要的是 token,而不是人手。
56:10EN → 简体中文Reid Hoffman 曾承诺十亿美元救出 DeepMind,Hassabis 却从没打出这张牌主持 Jacob EffronSebastian Mallaby 为 Demis Hassabis 所写的传记,与 Jacob Effron 的对谈,讲的是一位创始人如何先想让 AI 竞赛停下来,最后却成了其中的核心人物之一。
1:01:14EN → 简体中文模型吞掉脚手架:谷歌如何计划把智能体推向各处主持 Nathan Labenz泄露的“没有护城河”备忘录发布三年之后,DeepMind 的 Gemini 负责人带我们了解 3.5 Flash、Omni,以及如今贯穿谷歌各项产品的共享智能体(Agent)框架(harness)。
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