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1:29:39EN → 简体中文五个客户、三个原型、一天:怎样找到你的靶心客户主持 Lenny RachitskyGV 的 Michael Margolis 讲如何把最初最可能采用产品的那群人收窄,并用一天的研究冲刺把它验证出来。
1:28:38EN → 简体中文为感受而做,不为曲线:Arc 浏览器背后的产品哲学嘉宾 Josh Miller · 主持 Lenny RachitskyThe Browser Company 的 CEO Josh Miller 讲述 Arc 如何围绕情绪、价值观、一支很小却不寻常的团队,以及把互联网当成下一代电脑来下注。
1:39:23EN → 简体中文先抄对、再做更好、最后才加新:Mark Pincus 的爆款产品公式主持 Lenny RachitskyZynga 创始人讲他打出多款热门游戏的框架,为什么从小处起步反而能做出最大的想法,以及他眼中 AI 时代消费应用会往哪走。
1:39:50EN → 简体中文工艺重于指标:Linear 如何用一名 PM、不做 A/B 测试做出软件嘉宾 Karri Saarinen · 主持 Lenny RachitskyLinear 联合创始人兼 CEO Karri Saarinen 讲述一家约 50 人、已经盈利的公司,如何靠品味、所有权、付费试用招聘和故意放慢的增长路径运转。
1:21:35EN → 简体中文把马里奥卖成爆发状态:Jen Abel 从 100 万做到 1000 万的企业销售打法主持 Lenny Rachitsky企业销售老手 Jen Abel 解释,为什么创业公司该先追一线大客户、把价格定在大约 10 万美元、卖愿景少卖问题,并招能像创始人那样成交的销售。
1:10:21EN → 简体中文团队重组不可避免:Heidi Helfand 谈五种变化方式,以及怎样把它做好嘉宾 Heidi Helfand · 主持 Lenny Rachitsky《动态团队重组》作者解释为何稳定团队是神话,如何透明地做组织调整,以及何时该把一支团队隔离出来。
1:13:52EN → 简体中文以小博大:Airtable 早期营销从广告牌做到内部冠军嘉宾 Zoelle Egner · 主持 Lenny RachitskyAirtable 第 11 号员工 Zoelle Egner 讲一家十几人的公司如何赢得企业信任、点燃口碑,以及把有限的营销力气花在哪。
1:04:39ENFrom Udacity's Self-Driving Car Course to a Startup for Retirement Communities: Oliver Cameron on Building Voyage主持 Lex FridmanVoyage CEO Oliver Cameron tells the unconventional story of how a self-driving curriculum became a car, then a company that deploys in retirement communities, and what he learned along the way.
1:30:53EN → 简体中文先想清楚你在跟谁比:April Dunford 的 B2B 产品定位实操嘉宾 April Dunford · 主持 Lenny Rachitsky《Obviously Awesome》作者讲解如何听出定位坏了、如何一步步重建,以及为什么 B2B 里那个内部推手比十几个人设更重要。
1:06:10EN → 简体中文Column B 思维:Melanie Perkins 如何从梦想倒推,做成 420 亿美元的 Canva嘉宾 Melanie Perkins · 主持 Lenny RachitskyCanva 联合创始人兼 CEO 讲述从疯狂愿景倒推、被一百多名投资人拒绝,以及两年重写如何塑成这家估值超过 420 亿美元的公司。









